山东国惠资本运营行棋高远

□ 本刊记者 兰恒敏 王炜

联袂英国ARM 投桃正威国际

1月24日，山东国惠投资有限公司董事长于少明在会见正威国际集团董事长王文银时说，国有资本的投资运营要着眼长远，通盘考虑。他很赞同王文银的观点：办企业要有“田里种的”“锅里煮的”“碗里捞的”。

此话与刘伯承在淮海战役中部署围歼国民党军时说的“眼睛盯一个、筷子夹一个、嘴里吃一个”颇有几分神似。

山东国惠成立于2016年1月12日，是以贯彻省委、省政府战略意图和促进省属国有资本战略布局为使命的大型国有投资运营公司，承担着省级国企改革发展基金运营管理、产业项目投融资、培育发展新兴产业等职能。

具体到山东国惠来说，“田里种的”，是指山东国惠前期已经与中科院等知名学术机构开展的合作，这种合作瞄准世界最新前沿技术，意在长远。所谓“锅里煮的”，是指山东国惠与英国ARM等世界高技术公司合作，这种合作着眼于开发某种高技术产品（如芯片），能解决一大批企业的现实问题。所谓“碗里捞的”，是指山东国惠眼下正在洽谈的与正威国际集团等大型知名国际企业的合作，这种合作是“落地式”合作。只要双方达成共识，能够马上干起来。

有长期的技术和项目储备，有中期的共性关键技术产品合作研发，有短期谋划落地的具体合作项目，长、中、短俱备，这就是山东国惠正在下的一盘国有资本投资运营大棋。

1月26日，山东大厦。ARM公司与山东省政府签署战略合作协议；与山东国惠签署《设立山东国惠安创智能物联发展有限公司之股东合作协议书》；和济南高新区政府签署《ARM智能物联协同创新中心项目合作协议》。

这标志着，山东国惠培育战略性新兴产业的“米”已经下锅。

联袂ARM“米”已下锅

英国的ARM公司是做什么的？普通公众可能知之不多。但一般人都知道英国的罗尔斯-罗伊斯航空发动机公司。业界评价，ARM公司是与“罗罗”公司齐名的英国两大“国宝”。

ARM在芯片设计知识产权领域排名世界第一，其控股股东软银集团在世界500强企业中排名第72位，全球95%以上智能手机芯片基于ARM公司方案。

据悉，ARM公司已在上海、重庆、北京、深圳、江苏等地进行了战略布局。此外，河南、安徽、国家电网、航天科技等地方政府及中央企业也积极与ARM公司进行了对接，力求与ARM公司合作。

按照实施新旧动能转换重大工程的决策部署，山东省国资委和山东国惠积极对接ARM公司。通过历时半年的数轮磋商，ARM公司决定在山东设立合资公司，投资10亿元人民币建设物联网协同创新中心，包括研发中心、展示中心、运维中心。在智能制造、工业物联网、高端装备、物联网芯片研发定制、智慧城市领域进行重点布局，加速孵化相关产业项目。

山东国惠董事长于少明与ARM公司全球首席执行官赛蒙·希格斯（左）交流（摄影 王炜）

2017年8月21日，山东国惠已与ARM公司签署战略合作框架协议。此次山东国惠与ARM公司签署的《设立山东国惠安创智能物联发展有限公司之股东合作协议书》，是双方合作的进一步深化。

于少明认为，深度拓展与ARM公司的合作，将ARM公司先进技术与山东的产业群有机融合，是实现以“四新”促“四化”的具体举措，对于促进山东新旧动能转换意义重大。

补齐山东物联网领域短板。作为GDP突破7万亿元的经济大省，山东不缺产业，缺的是技术。ARM公司作为行业巨头，把最先进的物联网、人工智能、工业数据安全及边缘计算等技术引入山东，有助于引领、带动山东物联网产业蓬勃发展，抢占物联网产业发展新高地。

催生产业聚集效应。ARM公司全球合作伙伴超过1300家，都处于行业最前沿，为行业领域巨头，如卡内基、波士顿动力、富士康、高通等。ARM公司落地将引领庞大合作伙伴群集聚山东，带动山东传统产业升级和新兴产业发展，提升山东产业核心竞争力。

于少明认为，山东产业是中国产业的缩影。产业链集中分布在纺锤型的中端，而前端研发和后端品牌销售的丰厚利润则被大型跨国企业拿走。“我们搭建这个平台的目的，就是让广大的中国企业能够借助资本和技术的力量，将产业链延伸，再延伸……”

撬动巨额国际资本参与山东发展建设。ARM公司进入山东，其背后的软银集团、1000亿美元软银愿景基金也将围绕山东ARM公司生态圈进行投资布局，将对山东高新技术产业发展起到巨大推动作用。

集聚高端人才，抢占崭新市场机遇。经研究，未来20年全球采用ARM公司技术的芯片出货量将高达1万亿枚，市场规模约200万亿元，预计中国市场份额约为33%，产值将超过60万亿元。ARM公司落地山东，有望实现万亿市场产值。此外，人才的质量和数量决定着产业发展水平和潜力。ARM公司及合作伙伴落地山东，将吸引全球顶尖人才集聚山东，培养山东本地高端人才，带动山东高新技术产业突破式发展。

山东国惠董事长于少明（右）会见来访的正威国际董事长王文银

山东国惠副总经理王东凯说，我们重视与ARM公司的合作，不单单着眼于“单点”技术和产品的合作，而是看重合作所带来的强大孵化、辐射和带动效果。这是山东国惠更好地发挥“贯彻省委、省政府战略意图”的本意。

牵手正威 共享盛宴

1月24日，于少明会见了来访的正威国际集团董事局主席王文银一行，双方围绕山东省新旧动能转换工程、国企改革、产业升级、企业家精神等话题进行了深入交流。

正威国际集团是一家以金属新材料和非金属新材料完整产业链为主导的高科技产业集团，近年来大力发展产业投资与科技智慧园区开发、战略投资与财务投资、交易平台等业务，在金属新材料领域综合实力位列世界第一。

集团目前拥有员工17500余名，总部位于中国广东省深圳市，应全球业务发展，在国内成立了华东、北方、西南、西北总部，在亚洲、欧洲、美洲等地设有国际总部。2016年，集团实现营业额逾3300亿元，位列2017年世界500强第183名、中国企业500强第41名、中国制造业企业500强第12名、中国民营企业500强第5名、中国民营企业制造业500强第3名。

集团在全球拥有三大研发中心，即瑞士研发中心、美国研发中心和新加坡研发中心，同时与国内外知名高等院校哈佛大学、牛津大学、剑桥大学、华盛顿大学、纽约大学、香港城市大学、北京大学、南方科技大学、安徽大学等合作发展教育事业。

于少明向客人简要介绍了山东国惠以市场化手段贯彻山东省委、省政府、省国资委战略意图，促进山东省国有资本布局结构调整和国企改革的公司定位；介绍了山东国惠“科创平台”“智慧平台”“氢能平台”三个平台经济的建设情况，并对济南新旧动能转换先行区的情况向来访客人进行了详细阐释。

于少明表示，山东国惠与正威国际集团有广阔的合作空间，欢迎正威国际在金属新材料、科技智慧园区开发等领域在山东进行战略规划和产能布局。王文银介绍了正威国际集团的基本情况，高度赞扬山东国惠在山东省国有资本结构调整、国企改革中发挥的重要催化作用。他对双方在新旧动能转换过程中的合作前景表示乐观，希望双方能够进行深入接触和交流，尽快确定合作方向和模式，推动项目落地。

会谈时，于少明与王文银还就弘扬企业家精神和公司治理等有关问题展开了热烈的交流互鉴。

王文银十分看好未来中国的发展。他说，任何一个国家或地区的发展都离不开市场、资金和人才三个要素。目前欧美日的市场饱和；非洲缺资金，缺人才；印度有人才，但没有资金；现在地球上同时具备这三个要素的国家，只有中国。

对于企业间合作，王文银认为现在不是企业家单打独斗的时代，而是合作共赢的时代。一木是木，两木成林，三木成森；一人是人，两人是从，三人是众，众人才能改变世界。王文银建议在这个快速发展的时代，企业要高度重视ABC，也就是AI（人工智能）、Big Data（大数据）、Cloud Computing（云计算）这三个代表未来发展趋势的重要领域。

于少明对此高度认同。同时，他希望王文银董事长能够结合其经营思想、管理哲学、企业文化建设经验，为广大山东国企管理干部传经送宝。

平台运营 行云流水

山东国惠实质上是省委、省政府和省国资委的平台公司。平台公司的作用是什么？就是沟通供需两方——让有钱的企业到平台上找到好项目，让有好项目的企业（单位）到平台上找到钱；着重做好两件事——实现产业智慧化（传统产业改造），智慧产业化（新兴产业培育）。

从大的架构上看，山东国惠具体发挥五大平台功能：国企国资创新发展平台、投融资平台、国有资本流转平台、基金管理平台、省级国有资本运营策划平台。

“十三五”期间，山东国惠以服务山东国有资本布局结构调整和国企国资改革为核心任务，坚持“国有资本运营平台”的战略定位，构建以基金管理为核心，以股权投资、产业运营、资本运作、并购重组、管理咨询为支撑的“1+5”业务体系。

实践中，山东国惠全方位推进各个平台建设，取得了显著成就。

新旧动能转换平台。除了正在推进的与英国ARM公司的合资合作，打造基于ARM物联网全面感知技术的智慧城市示范区、智能制造产业集群、智能制造创新企业群，山东国惠还联手中国钢研集团和济南新旧动能转换先行区布局氢能产业，建设以氢能源科技园、氢能源产业园为核心的“中国氢谷”。联手中科院推进高新技术成果转化，全力打造专业化的科技服务与合作平台，意在打造“一园一企一中心，两会两器一基金”的特色发展模式，助力省属企业新旧动能转换。

国有资本布局结构调整平台。2017年9月22日，山东省交通运输集团有限公司审议确认了混改股权交易结果，标志着山东交运混改圆满收官。混改后，山东国惠持股37%，保持相对控股权；普洛斯、建信投资、长城资本、国瑞证券、尚信资本、济南投资控股、大地财险、国赢资管等多家具有产业协同效应的行业领先优势的战略投资者合计持股33%；员工持股平台持股30%。

山东交运混改，实现了地方国企与中央企业的融合，国有资本与外国资本、民营资本的融合，产业资本与金融资本的融合，对山东交运未来的战略转型、公司治理等将产生深远影响。山东交运混改成功，不仅显示了山东国惠的强大平台能力，也为山东国企的混改趟出了一条可供借鉴的新路。

创新发展平台。创新是最核心的动力。山东国惠以实施新旧动能转换重大工程为契机，深入开展自身创新发展，助力国企国资创新发展。坚持产业经营与资本经营“双轮驱动”，把资本运营作为企业转型发展的重要途径和手段，目前正在筛选具备证券化潜力的权属企业，着力推进山东交运集团等骨干权属企业上市，培育优质权属企业新三板挂牌，并在省国资委指导下实施股权并购，加快资产证券化步伐。

平台如棋盘。高手行棋，起点高，落子轻；或运心谋势，或力拔千钧。一盘国有资本投资运营的大棋，正被于少明和他率领的山东国惠团队下得越来越有味，越来越精彩……