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做好学校总务后勤管理工作之我见

2018-06-28陈小宝

考试周刊 2018年53期
关键词:后勤管理责任

摘 要:学校总务后勤工作是学校管理工作的重要部分,涉及广,责任重,细节多,所以总务工作的好坏直接关系到学校的发展,关系到教育秩序,教育教学质量的提高。因此,认真做好学校总务后勤工作是做好校园管理的重要保障。优质高效的总务后勤管理工作为学校的发展保驾护航,促进学校教育教学等各项工作稳步向前。作为一名优秀的总务主任,要顺应新形势提倡教育改革,做好学校总务后勤管理工作,从而更好地为教育教学服务。

关键词:学校总务;后勤管理;责任

一、 要有高度的事业心和责任感

总务主任是连接校长与教师的纽带,既是管理的下达者,又是管理的实施者,既是指挥员,又是战斗员,总之总务后勤管理是学校整个工作的重要组成部分,在学校工作中占有重要地位,名为后,实为先,是其他各项工作的基础和前提条件,承担着担家理财,营造良好校园环境,为教育教学提供动力和保障。所以高度的事业心和责任感是做好总务工作的基础,其好坏直接关系到学校的发展,关系到教学秩序,教育质量的提高。要有爱岗敬业的精神,脚踏实地,勤勤恳恳地为教育教学服务。要深知为教育教学提供优质的服务,办人民满意的教育,把学校建设成花园式学校

使后勤管理越来越规范化,为学校的发展保驾护航,促进学校教育教学

各项工作稳步向前。

二、 要有全心全意为师生服务的态度和乐于奉献的精神

学校总务后勤工作为教学第一线服务,为学生的成长负责。其工作性质决定了总务主任要有甘当螺丝钉的精神,以甘愿奉献为己任;以为他人创造良好的工作,生活,学习环境为己任;以出色的工作业绩为己任,以一流的服务质量为己任。把“让领导放心,让师生满意”作为自己工作的第一追求。所以,总务管理人员要想教育教学之所想,急教育教学之所急,要了解教育教学,树立全心全意为教育教学服务的思想意识,对待师生热情周到,服务要真诚,做到有求必应,服务到家。只有树立了这种服务意识,才能让第一线的师生无后顾之忧,才能做教育改革的坚强后盾。总务工作顺利地开展,离不开学校领导的重视和其他部门的大力支持和密切配合,要正确处理好同其他部门的关系,深入实际,全面了解学校的概况,了解师生存在的实际困难,积极主动地为师生解决实际困难,设身处地地为师生着想。假期是总务主任最忙的时期,学校要进行维修,为下学期学校做好准备工作。双休日学校水电有什么损坏也必须及时地去妥善处理。因此,要做好总务后勤工作要有乐于奉献的精神,全面的积极投入到实际工作中的每一件事情。

三、 要有科学的学校财产物资管理体系

学校总务后勤工作的内容多,范围广,概括为:财务,财产管理,绿化,环境卫生。做好学校财产管理工作是完成办学任务的物质保证,所以建立,完善,执行,监督学校财产物资管理体系是做好学校总务后勤的基础。具体的方案主要有几点:第一,做好办公用品的配发管理工作。每学期开学初要根据学校实际制定供需计划,根据需要发放办公用品,该用的要合理使用,不该用的坚决不用,要花小钱办大事,要讲求实效,厉行节约。第二,健全各种制度,规范管理。及时清查监督,合理使用安排,做到胸中有事,家底清楚。第三,维修和保养双管齐下,定时按照台账对财产进行检查,及时维修,定期维护,减少安全隐患,做好全校师生人身安全的基本保障。加强管理,责任到人,管好用好学校的财产和设备。最后,管理体系还要在实践中不断更新,完善,适时调整,更加即时的符合学校每一个当下的需求。

四、 要不断地加强学习努力提高自己的业务水平和自身素质

一所优秀的学校身后必然有一群优秀的后勤管理人员,而优秀的后勤管理人员必然是一群高素质的人员,因此,总务主任要不断地加强学习,刻苦钻研,努力提高自己的业务水平和自身素质,总务主任要做到“四勤”,具有“四种能力”。“四勤”是指:腿勤,眼勤,手勤,脑勤。腿勤要求总务主任不能只在办公室用电话和各办公室之间沟通,而是要经常走到管理区域进行查看,实际了解哪里存在问题迫切需要解决和处理;哪里存在安全隐患需要立刻排除。眼勤要求总务主任要做个有心人,要勤查看多留意校园;手勤要求总务主任既勤做记录,又勤动手去干;脑勤要求总务主任要制定科学的、长远的管理目标,针对学校的现状和未来发展要不断地进行思考、总结和反思,做到心中有数。总务主任除了做到“四勤”之外,还应具备“四种能力”即:“勤恳的管理能力”“广泛的协调能力”“深厚的书写能力”“机敏的应变能力”,总务主任是全面型管理人员,是学校的总管家,学校发展的如何与总务主任的关联密不可分,涉及资金、物品、人员都离不开总务主任的参与。

五、 总务后勤工作要有计划,有目标,有条不乱地实施

学校总务后勤工作要有长远的工作目标。对学校来说,总务后勤工作的先行性和预见性主要体现在:学校的管理工作都是从后勤管理开始的,所以后勤管理人员要具有创新意识和创新精神,需要不断提高管理服务质量,满足师生的个性化需求,改进管理模式,提高工作效率,使后勤工作永远走在学校其它工作的前面。事前有计划,落实要认真,事后有总结,将学校的各项管理工作有条不紊地实施,最大化的发挥学校总务后勤的部门职责。

六、 结束语

桃李不言,下自成蹊,工作没有什么贵贱之分,只是分工不同。只有端正态度,踏实工作,对人多一分微笑,遇事多一分理解,工作中多一分细心,生活中多一点舍弃,总務后勤管理工作一定会做得更出色。

参考文献:

[1] 冯培仔.关于提高总务主任工作水平的看法[J].新一代月刊,2012(8).

[2] 周正红.浅谈学校后勤管理与人员素质[J].商情(教育经济研究),2008(7).

[3] 张延廷.浅议学校后勤管理[J].中小学电教,2010(4).

作者简介:

陈小宝,江西省宜春市,独城镇中心小学。

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