泉州鞋服企业接连倒下 疑是盲目上市酿成悲剧

欠下30亿巨债，工厂停工，被立案调查，今年3月，创立于1991年的泉州鞋服品牌富贵鸟，倒下了；几个月前，曾请明星周杰伦代言，巅峰时期曾在全国拥有4000多家门店的德尔惠，倒下了；时间再往前推一年，喜得龙公司破产重整、闽超鞋业公司破产重整，曾让业界为泉州鞋服企业捏把汗。

而最近，又有一则消息将泉州鞋服企业推上风口浪尖：一周前，泉州丰泽区人民法院曝光最新一批失信被执行人名单，鞋服行业老板占比较大。

从上世纪80年代至今，泉州、晋江都曾因鞋服而出名，可现在，这颗曾熠熠生辉的“宝珠”，似乎正在渐渐失去往日光泽。

陨落 泉州鞋服企业接连倒下

对80后来说，体育品牌金莱克，在当年可谓是大名鼎鼎。金莱克总部位于晋江池店镇，与其紧邻的是大名鼎鼎的陈埭镇，陈埭镇是安踏、特步、361度、德尔惠和喜得龙等“大牌”的发源地，也是德尔惠总部所在地。

来自湖南的陈武，18岁就在晋江打工了，先后换过七八家工厂，最后自己也开起了工厂，专门给一些鞋厂提供鞋带，他说，相比较过去喧喧闹闹的晋江鞋业，如今就连订货会都显得有点冷清。

陈武说，以前订货会每年举办四次，每次都是人山人海，最近这两年，一年举办两次，每次即便是大企业也不过几百人，“其实，晋江鞋服的下坡路，早几年就开始了，只是这一两年，溃败的都是知名企业而已”。

他口中的知名企业，是富贵鸟和德尔惠。

富贵鸟是创立于1991年的泉州鞋、服品牌，巅峰时期跻身国内第三大品牌商务休闲鞋产品制造商、第六大品牌鞋产品制造商，被誉为“县城男鞋扛把子”，2013年香港主板挂牌上市。但今年3月，伴随“这只鸟”的，却是身背30亿巨债，半数厂房停工、员工流失，资金链已全线崩盘，因违规已被证监会立案调查。

而德尔惠，曾因周杰伦那句“不走寻常路”誉满市场，高峰时期在全国拥有4000多家门店。可去年年底，中国东方资产管理股份有限公司福建省分公司发布公告，德尔惠、新亚集团、永胜3家企业目前已处于停业状态，其资产也将在公告日期之后予以处置。

陈武还记得，去年，安踏董事长丁世忠在参加安踏上市10周年庆典时说，十年前没有的企业做得很大，十年前好多很大的企业已经没了。而说这句话时，曾经年销售额超30亿元的喜得龙刚刚宣布破产不足百天，德尔惠也已经满目疮痍。

时间轴往前推，2016年8月5日，泉州市中级人民法院正式受理喜得龙（中国）有限公司破产重整一案，意味着喜得龙公司破产重整案进入实质性阶段。这家零售网络曾覆盖全国28个省市，拥有超过数千家零售店铺的福建体育明星彻底陨落。

同时，晋江法院召开晋江闽超鞋业公司破产重整第一次债权人会议，由全体债务人开会共同决定公司财产的分配处置。晋江法院公开信息显示，此次会议前，共有63名债权人向管理人申报债权，债权总额1．9亿元。

说法 盲目上市酿成悲剧

成功的企业各具特色，失败的公司却拥有通病，福建鞋服所面临的行业难题，在哪里都能看得到，为何有的企业依然风生水起，有的企业却已经被埋尘埃？

中国商业联合会副会长傅龙成直言，盲目冲刺上市，是很多传统鞋服企业走向倾覆的重要原因。比如历经八年坎坷上市路的德尔惠，就是最好的例子。

据了解，2007年，德尔惠开始了一个叫做“金麒麟”的计划，准备在港股上市，由美林作为保荐人，毕马威作审计。但事情才刚开了个头，“德尔惠为上市做假账、财务总监跳楼”的消息甚嚣尘上，虽然事后证实与德尔惠无关，但香港IPO的进程还是因此搁置了。

2012年，受困于库存危机、资金危机等多重压力，德尔惠又开始了漫长的国内IPO之路。但由于重大事项漏报、更换券商、IPO排队企业数量剧增等问题，上市之旅一拖再拖。

最终，在IPO漫漫长路上耗费2年多的德尔惠终于按捺不住，向证监会提交了终止审查申请，止步国内资本市场，转而计划到香港上市。而作为IPO募投项目的厦门观音山大楼，也在终止IPO后被出售。但直到故事结尾，德尔惠都没能成为上市公司的一员。“很多鞋服企业，为了上市，投入大量的资金，但是实际的经营状况却跟不上，结果导致企业资金链断，企业发展遭遇重伤。”傅龙成说，福建鞋服企业大多是家族企业，很多时候他们并不清楚为什么要上市。

弊病 一味扩张忽视变革

不可否认，传统产业占据了泉州制造业的较大部分，如晋江的鞋服，近几年来随着资源、环境、成本等多种要素的约束日益趋紧，已经使传统的扩张式发展道路越走越窄，而受制于家族企业的弊病，盲目扩张、过分依赖创始人都让鞋服企业岌岌可危。“对晋江传统鞋企业来说，很多时候更重视门店数量和扩张规模，对于行业的升级却有点后知后觉。”林先生是一家知名鞋服企业的中层人员，在他看来，晋江鞋服企业很喜欢铺摊子，即便企业资金链已经出现问题，还是会一味追求规模。

比如喜得龙，7年时间，就将销售网络覆盖全国28个省市，拥有超过数千家零售店铺；再比如德尔惠，用当红明星代言一度风生水起后，盲目扩张的弊病还是显露，遭遇行业寒冬后，眨眼间油尽灯枯。

还有就是创始人对企业的影响力。

2007年，在本该笼络好代理商并大举扩张的时期，德尔惠面临代理商流失，23个代理商中的17个集体“造反”，只剩 6个代理商的德尔惠开始构建直营体系。2009年年底临近春节时，曾发生过40多人围着德尔惠总部大门要债的事情。

面对困境，德尔惠启动了一系列变革，可是丁明亮却被病魔击倒。2011年，在距离丁明亮51岁生日两周左右的时候，丁明亮因癌症不幸病逝。“如果丁明亮没出事，德尔惠或许不会是现在的样子。”林先生说，丁明亮病倒之前，德尔惠已经启动了一系列变革，也迎来了结构、人员最齐备的一年，订货量达到35亿多元，可惜像德尔惠这样的企业，受创始人影响太大，没有创始人，如同大树没了根。

突围 晋江鞋服初露复苏迹象

晋江的辉煌不必赘言。但30多年时间里，曾经的3000多家制鞋厂变成了如今十来家有规模的品牌，不少公司就此陨落。

2008年北京奥运会后，晋江一些运动品牌因为此前的盲目扩张、同质化严重、缺乏创新研发等诸多问题最先陷入困境。不过，细心的陈武发现，虽然不少企业还在盈利与亏损之间挣扎，但晋江鞋服这两年已经表现出一些复苏的苗头。

而且，晋江获得2020年第18届世界中学生运动会举办权，对这些企业来说，算是个好消息。

据知情人士透露，晋江成功申办的背后，包括安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠、利郎(中国)有限公司总裁王良星、贵人鸟董事长林天福等在内的10多位晋江企业家，在幕后默默出力。

可以预见，晋江，这座充满创业激情的城市，同时也是中国体育产业的重要生产基地，正因为运动鞋服、器材等再次焕发光彩。如同一些网友评论的那样：其他城市申办天团是文体明星带队，而在晋江，这帮企业家却当仁不让成为最大亮点。

导报记者了解到，这个企业天团云聚晋江本土包括安踏、361度、贵人鸟、七匹狼、利郎、劲霸等10多家上市公司总裁，有1家国际奥委会合作伙伴，2家中国奥委会合作伙伴，1家国际中大体联合作伙伴，这是晋江力量象征，也是晋江申办成功的独特优势。