浅析人力资源培训中的问题和解决方法

姚虹

摘要：近几年，随着社会经济的不断发展，市场竞争也越来越激烈，企业想要脱颖而出，就必须要提高企业的竞争力，而人力资源的培训便是提高企业核心竞争力的重要方式。目前人力资源培训中仍存在着许多的问题，严重制约着企业的发展，因此，本文分析了人力资源培训中的问题和解决方法。

关键词：人力资源培训；问题；措施

近年来，在经济全球化不断发展的形势下，各企业之间的竞争也越来越激烈，为了能够获得更大的发展空间，企业必须要采取有效的手段来提高企业的综合能力。而人才便是其中的关键，只有做好人才的管理与人力资源的培训工作，才能使企业在激烈的竞争之中立于不败之地。所以，企业要重视人力资源培训工作，丰富培训内容，进而使企业健康持续的发展。

1企业人力资源培训的重要性

在21世纪，人才的管理能够有效地推动企业的健康发展，而提高人才综合素质的重要手段便是企业的人力资源培训管理。在科学经济不断发展的形势下，组织形式向着扁平式的方向发展，企业对于员工的综合素质水平提出了更高的要求，企业的人力资源培训管理是提高员工素质的重要手段，做好人力资源培训工作能够促进员工的全面发展，不断地提高员工的综合素质水平，为企业的可持续的发展储备一定的人才。同时，企业的人力资源培训也是加强企业与员工之间凝聚力的重要手段，可以有效的加强员工对于企业的归属感，使员工能够更好地传承企业文化，所以人力资源培训管理工作对于建设企业文化具有十分重要的意义。人力资源培训也能将员工的个人目标与企业的发展目标密切联系起来，塔高员工的工作效率，使企业在激烈竞争中能够保持活力，从而提高企业的经济效益。

2企业人力资源培训中存在的问题

2.1培训观念存在滞后性

目前，许多的企业在人力资源培训的观念上存在着滞后性，主要表现在以下几个方面：首先，部分企业没有认识到人力资源培训的重要性。由于人力资源培训周期长、见效慢，短时间内不能为企业创造利润，所以部分企业的管理人员并不重视人力资源培训；其次，部分企业只是将人力资源培训工作作为宣传的一种手段，忽略了人力资源培训的真正意义，员工的培训工作并不深入，有的企业在取得一些成效后便会放弃，不能真正地发挥出人力资源培训在企业发展过程中的作用。

2.2企业人力资源培训目的不明确，内容不完善

大部分的企业在人力资源培训之前并没有做好相应的培训计划，对企业的发展需求进行有效的分析，只是单纯地强调培训，从而增加了培训的随意性与盲目性，使培训工作得不到任何的效果。而且，部分企业在对员工进行培训时，只是简单地介绍企业文化、规章制度等，并不重视员工综合素质的培训以及职业规划的培训。

3加强企业人力资源培训的对策

3.1创新企业人力资源培训管理理念

在进行人力资源培训工作之前，首先要创新人力资源培训的管理理念，历年的创新有利于实现人力资源培训的目的，也有利于提高培训的效果。企业在进行人力资源培训时，企业领导与培训管理人员要正确地认识到培训工作的重要性，明确人力资源培训管理工作在企业的重要位置，不断地提高员工的综合素质，为企业的健康发展打下坚实的基础。

3.2制定科学合理的培训目标与计划

在企业开展培训管理工作之前，首先要制定明确的培训目标，进而可以科学的制定企业的培训计划，这是提高企业培训效果的首要条件。首先，要从员工的实际情况出发，对于员工的知识能力进行深入的了解，针对每个员工的特点制定科学的培训计划；其次，企业培训目标与计划的制定要满足企业的发展需求，对于企业的发展现状进行分析总结，使培训计划更具有综合性，只有这样才能够全面的管理企业的员工。

3.3丰富人力资源培训开发的内容

企业在开展人力资源培训管理工作的时候要具有全面性，要根据员工的岗位、技能等有针对性地进行培训，同时还要对企业员工进行软培训，如，职场礼仪培训、沟通的培训等，全面的提高员工的综合素质，进而增加企业的凝聚力，提高企业的效率，使企业的不断地进步。

3.4职业规划培训

在企業生产经营过程中，企业员工的综合能力的提高使保证企业整体实力的前提。只有加强培训管理工作才能够使员工发挥出最大的价值。企业的可持续发展离不开员工的共同努力。所以，在进行培训工作时，要重视员工的职业规划，只有这样才能够使他们清楚地认识到自身与企业之间的联系，增加员工的归属感，全身心的投入到企业之中，与此同时，企业也要加强与员工之间的沟通交流，实现企业与员工双赢的良好局面。

3.5加强人力资源培训开发效果的评估与反馈

培训效果通常是指在人力资源培训工作结束之后，企业员工所获取的专业技能、知识的改变情况以及组织的受益情况。完善的培训效果评估体系能够使企业与员工清楚地认识到培训的效果，认识到其中的不足之处，进而有效的进行解决，同时，也能够为以后开展培训工作提供参考依据。完善的培训效果评估体系的建立，不仅仅是对员工的成果做出评估，也要对培训师、培训内容、方式等做出全面的评估，使企业管理人员与企业员工能够清楚地认识到培训对于企业发展的重要性。

4结语

总而言之，伴随着经济全球化的不断形成，人才是企业竞争的根本，而人力资源培训是提高企业综合能力的重要手段，所以，企业管理人员要重视企业培训工作，发现其中的不足，并及时有效的进行改进，提高人力资源培训的效果，提高员工的中综合素质，从而使企业在竞争激烈的环境中立于不败之地。

参考文献：

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[2]邓艺煊.浅析中小型民营企业员工培训的现状及对策[J].人力资源管理，2017（9）.

[3]徐晓荣.中小企业人力资源培训存在的问题及对策解析[J].企业改革与管理，2017（3）.