中小企业财务会计人员的现状及对策分析

尹梅

[摘 要]中小企业是推动我国经济发展的重要形式，在经济增长、促进就业及维稳民生等方面发挥重要作用。影响我国中小企业的整体实力较弱的重要原因是获取效益持续性较差及财会人员综合素养不高等问题，而财会人员的能力与素养问题是影响中小企业发展稳定性的关键。基于此，文章首先对中小企业的发展背景及意义进行有效阐述，接著对中小企业财会人员的发展现状进行系统分析，最后针对性提出实现中小企业财会人员发展优化的有效对策。

[关键词]中小企业；财务会计人员；会计管理体系

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.13.168

1 引 言

目前，中小企业的发展呈现出多类别、宽领域及深层次等特点，为国家、地方政府等贡献了大量的税收，并有效缓解了当地的就业压力，是促进我国经济发展、增加社会就业及实现技术创新的有效阵地。但同时中小企业由于筹融资渠道窄、生产经营规模小导致竞争能力不强，再加上中小企业领导对财会工作不够重视、财务会计管理不科学导致发展持续性受限等，这些问题尤其是财会人员的能力不足，没发挥好财务管理应有的作用，不能够提供合理科学的建议严重影响了中小企业发展的持续性和稳定性。

2 中小企业财务会计人员的发展现状

2.1 中小企业领导对财务人员重视度不够

企业的财务部门拥有企业经营状况最全面的财务数据，如果能进行充分利用，加以分析，可以为领导者做决策提供科学合理的理论依据。但现如今，我国中小企业领导者更加注重市场部、销售部等直接产生经济效益的部门，而对于财务部门及人员存在一定的疏忽，对财务普遍的认识仅仅存在于记账、报税，不会为企业带来任何增值，甚至还需要花费人工成本，所以很多小型企业基本上都是将财务工作外包给代理公司，抑或让兼职财务负责企业的财务工作，因业务多，会招聘财务人员，但基本上都是招聘具有工作经验能直接上手的。财务人员更替频繁，不受重视，延续性差，而本企业内部培训的财务人员就更少。

2.2 财会人员的知识水平较低，专业能力不足

当前，中小企业内部财会人员的知识水平、专业能力与企业未来的发展要求不匹配，存在较多问题。从学历、职称层次而言，当前我国中小企业中的财会人员多为专科及以下学历，财会人员对自己的职能定位不明确，单纯认为其仅进行记账、核算、编制报表及报税等工作，而不必对企业的经营管理负责，另外也反映了内部一些财会人员法律、道德意识淡薄，立场不坚定，就外部客观环境而言，中小企业财会人员只有在工作上遇到相应问题时才进行针对性的学习，平时基本上不会主动拓宽自己的知识范畴；而就财会人员自身存在的主观问题而言，有些财会人员不按照会计法及相关法规的规定进行会计核算、会计监督及编制报表，而是为迎合特定领导者的需求编制虚假财务报表、设置账外账等。

2.3 会计管理体系尚不完善，财会储备人才不足

我国中小企业内部的会计管理体系并不完善，无法对财务管理工作形成有效的约束和监督，如钱账分离制度、不相容岗位相分离制度及其他内控制度并没有得到执行与实施，日常核算与监督体制较为混乱，严重影响了中小企业财务管理的科学化、规范化及合理化。另外，由于中小企业在福利制度、薪酬待遇及晋升渠道等方面与大企业相比存在较大差距，导致其无法吸引优秀的财会人才，这进一步影响了中小企业内部财会人员的整体素质与水平。

3 实现中小企业财会人员发展优化的有效对策

3.1 不断提升财会人员的职业道德水平和法律意识

中小企业管理者在经营企业时，自身应当树立守法意识，摆正对财务岗位的认识，财务人员是为企业进行会计核算，依法申报纳税的人员，在招聘财务人员时，应该把会计人员职业道德放在首位。具体来说，一是加强对财务人员管理的会计职业道德评价体系，可将评价结果与财会人员的薪酬福利等相挂钩，以引导财会人员树立正确的会计职业道德，加强财务人员对相关的法律法规的学习和认识，不断提升和强化企业财务人员的职业道德和法律意识；二是充分利用内部审计及外部监督等手段提升财会人员的职业道德水平和法律意识，如强化实施不相容职务相分离、会计和出纳岗位不定期轮岗等相关内控制度，防止出现职权重叠或集中而发生的违法行为。

3.2 强化财会人员的培训和继续教育，提升其专业能力

实现中小企业财会人员发展优化，要强化对财会人员的培训和继续教育，提升其专业能力。随着市场经济的深化和信息技术的发展，传统的记账会计模式已经不能满足中小企业的发展，管理型会计成为新的需要。具体来说，一是加强对中小企业内部财会人员的培训和考核，即可以组织财会人员定期参加相关培训和讲座，培训的内容应涉及会计实操、审计知识及税法最新政策变更等，丰富和完善财会人员的知识体系，另外，还要引导财会人员树立终身学习和积极参加继续教育的观念，从而在思想认知层面提升财会人员的专业能力和综合素养。二是建立科学的奖惩机制，对财会人员进行考核和监督，如对能够利用财务知识提供对企业有利建议的财务人员给予奖励，鼓励财务人员加强专业知识的学习。三是积极引导财会人员利用计算机、互联网及大数据进行会计处理、分析，为企业提高经济效益提供数据。

3.3 培育与本企业相适应的财会人员

我国中小企业经营多种产品和发展的多元性特征，决定了其会计部门的职能及定位并非具有普适性和固定性。要做好企业的财务工作，财务人员应当对企业的生产经营情况具有较好的了解，比如企业整个价值链的每个环节、生命周期情况等。实现中小企业财会人员发展优化，要明确财会部门及人员职能定位，并重视培养其管理意识。中小企业应根据经营规模、生产形式及行业特点等不同，设置与其相匹配的会计部门，并通过相关规制保证财会部门职能的发挥，如中小企业会计部门要对资金管理、税收筹划、内部控制及会计监督等作出系统性安排。此外，中小企业还要注重培养财会人员的管理意识，市场环境的转变、现代企业管理制度的发展等促使财会人员在做好记账、核算等基础性工作的同时，重要的还要参与到企业的经营管理决策中来，即财会人员要转变观念，根据财务数据，对比行业特点，能科学地预测企业的销售状况，提早做出预测；利用企业的财务数据，分析企业经营的每个流程，对价值链进行整理，进行总结，对能节约成本的环节提出建议。

3.4 加强财务与其他部门人员的沟通

要提高企业的经济效益，只靠老板一人抓是不够的，只靠财务一个部门监督也是不够的，企业作为一个整体，应当是各部门之间相互合作的整体，而财务部门从企业材料采购、生产、储存、销售、售后服务等一系列环节都在参与之中，这就要求财务必须与其他部门建立良好的沟通渠道，很多情况单凭财务靠数据分析是看不全问题存在的，只有现场工作的人员才最了解现场情况，努力发挥好基层人员的经验总结能力，再结合财务人员良好的沟通，将实际情况与财务数据整合，才能解决实际问题。

3.5 建立健全会计管理体系，建设高水平财会人才队伍

实现中小企业财会人员发展优化，要建立健全会计管理体系，建设高水平财会人才队伍。第一，中小企业可以加强对本企业内部财会人员的培养，加大投入力度，在人员结构上进行培养适合本企业业务范围的财务人才。第二，中小企业可以引进外部高水平的财会人员，尤其是具有相关会计从业经验及注册会计师证书的人员，参与到企业的财务处理工作中，以降低人才培养成本，快速提升中小企业内部财务管理水平。第三，企业可以建立财务人员经验总结报告管理制度，对财务工作中遇到的问题、处理的方案、取得的结果进行总结，在进行财务人员更替时，可以学习前任财务人员经验，以保证企业财务情况的连续性。

参考文献：

[1]张艳莉.中小企业会计人员的现状及对策分析[J].经贸实践，2016（1）：108-109.

[2]郑新喜.中小企业会计人员素质与能力存在的问题及对策[J].2014（11）：63-64.