以十九大精神为引领开创财务管理新局面

李春海

深入学习贯彻党的十九大精神，重中之重是要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。学院财务管理是学院管理工作的重要内容之一，其管理的好坏会直接影响到学院的财务状况，甚至能影响学院的生存和发展。随着时代的进步，社会的发展，财务职能已经不仅是记账算账、资金收付，更重要的是突出管理服务，为学院各项建设和创新发展提供科学性、可行性、战略性决策依据，并保障各项资金的有效供给与合理使用。因此，提升学院财务管理和服务水平，是实现学院规范管理的重要保障。

十九大报告指出：“加快建立现代财政制度，建立权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系。建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理。”在预算财政进行一系列改革、取得新进展的今天，习近平总书记明确了预算管理和财务管理的核心，那就是以绩效管理，以支出结果为导向的预算管理模式。在学院全面开展高质量、高水平省级教育学院建设的今天，强化预算为民服务的理念，强调预算支出的责任和效率，关注预算资金的产出和结果，建立“预算编制有目標、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理体制，不断提高服务水平和质量，少花钱，多办事，服务好全体师生，为学院健康发展提供坚实的财力保障是财务处在新的历史阶段的重大使命。

我们学习贯彻党的十九大精神，要以十九大精神为引领，紧密团结在学院党委周围，适应“新常态”下的财务运行机制，以制度为依据，政策为准绳，进一步强化依法管理意识、内涵建设意识、责任担当意识、绩效管理意识、风险防范意识和以人为本意识。凝心聚力，开拓创新，扎实工作，全面提升学院财务管理水平，奋力开创学院财务工作新局面。为此，我们将着重做好以下几方面工作：

（一）学习好、领会好十九大思想，坚持用十九大精神指导实践，做到学以致用，提高工作能力，真正把十九大精神落在实处。

（二）解放思想、创新观念，紧跟财政预算改革步伐，建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，进一步加强预算管理，严格控制经费支出。首先要选择科学的预算编制方法，采用以零基预算为主，滚动预算为辅的方法编制预算。其次要加强预算执行管理。严格控制经费支出，严格把控审批权限，维护预算执行的严肃性，加强预算整体规划、管控、协调和评价等全过程监管，强化预算的动态监控与执行分析。最后要全面实施预算项目绩效管理，实行精准预算管理，充分发挥预算资金的使用效益。

（三）整合和优化配置学院各项经济资源，提升学院各种资源的运行效率，促进学院教育事业协调、稳定、健康发展。

（四）增强财务工作职能的认识，财务工作必须紧紧围绕学院发展大局和工作重心，服务于教育教学，服务于全院师生，促进学院事业发展。

（五）严肃财务纪律。按照八项规定要求，在财务管理中从严把关、从严审核、从严执纪、公开透明，全力维护财经纪律。

（六）加强资产管理。建立健全资产管理制度，落实管理责任，着力在资产购置、使用、保管、清查、处置等环节的审批和监管。

（七）提高财务人员的综合素质。财务人员的专业素质、业务水平和沟通能力，直接决定学院财务管理水平。财务人员应尽快从核算事务中脱离出来，坚持自觉学习专业知识、财经法规、财务纪律要求、新的政策规定，不断提高业务技能，增强综合素质。

（八）强化服务意识，提高服务水平。财务管理的终极目标和价值追求是服务，服务职能是重要的财务管理职能之一。首先要牢固树立服务意识，坚定服务思想，认清财务工作在学院所有工作和岗位中的角色。其次是要多渠道筹集资金，合理调度资金的使用，简化工作流程，提高办事效率。然后是要进一步在谋划理财思路、压紧工作任务、压实岗位责任、加强队伍建设、提升业务本领上下功夫，真正将十九大精神落到实处，落到为教职工和学院发展服务上。

在今后的工作中，财务处全体人员将不忘初心、牢记使命，在我们的平凡岗位上，在学院领导的坚强领导下，在全院教职工的支持和共同努力下，把学院事业健康持续发展作为奋斗目标，振奋精神、开拓进取、扎实工作，为顺利实现学院“十三五”发展目标提供坚实的财务保障。

[责任编辑：黄可心]