APP下载

工地试验室如何加强施工项目服务浅议

2018-06-20丁文海

中国科技纵横 2018年8期
关键词:施工项目服务

丁文海

摘 要:目前,国家对工程建设质量严格要求,同时对项目试验室的建设标准和技术能力也有了更高的要求。本文从当前交通建设工程工地试验室管理现状为侧重点进行分析,结合实际工作经验,通过行业之间交流,分析了工地试验室组建模式和工地试验室质量体系运行情况,就工地试验室如何提高服务意识提出自己的一点想法,希望能对相关从业人员有所帮助。

关键词:工地试验室;施工项目;服务

中图分类号:U415.2 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2018)08-0143-01

1 工地试验室现状及存在的问题

1.1 工地试验室的组建模式

工地试验室一般分两种情况,一种是建设单位在招标施工单位时,已将工地试验室相关要求明确规定在施工合同中,由施工单位按照相关要求自行负责工地试验室的组建和運行管理。另一种是建设单位在招标文件中规定,由建设单位通过招标或委托方式确定有资质、有实力的检测机构负责工地试验室的组建和运行管理。

1.2 工地试验室存在的问题

1.2.1 工地试验室管理体系运行不畅

部分建设单位为了减少投资,一般在施工招标中明确规定施工单位自行负责组建工地试验室。在项目实施过程中,大部分施工单位未严格按照投标文件要求组建工地试验室,施工单位主要考虑节省成本,减少人员及设备的投入,工地试验室得不到有效运行。其次,施工单位工地试验室缺乏监督管理,导致出现工地试验室运行不规范,不能有效地履行行业职责。

1.2.2 技术力量薄弱

施工单位工地试验室配置的试验检测从业人员业务素质参差不齐,业务能力与工作岗位不匹配,缺乏发现问题的能力和解决问题所需的知识,试验检测工作不能有效指导工程施工,导致出现工程质量、安全等问题。

1.2.3 现状与标准化管理的差距

施工单位自建的工地试验室管理与标准化还存在着一定的差距,试验室仪器设备精度、性能以及配套设施、试验环境不能满足检测要求,管理制度、操作规程以及工作流程不健全,未严格按照试验操作流程开展试验检测工作。试验记录、台账以及报告混乱,弄虚作假,不能有效地为工程质量控制和竣工验收提供数据依据。

2 工地试验室的功能及制度体系

2.1 工地试验室功能的制度

工地试验室主要承担对用于工程建设的原材料常规检测、工程施工过程质量控制和工程实体质量检测,工地试验室及时向施工单位提交检测结果报告,并负责将检测资料的整理及分类,定期向建设单位提交周报、月报、季报以及年报,提交对工程质量控制存在问题的分析报告及有关的建议。工地试验室建立的质量体系,是具体化、规范化、模式化的管理体系。管理要素和技术要素融入到试验室的实际工作系统中,编制适合本项目的质量体系文件,以指导本试验室的工作,确保一切活动有章可循,有据可查。

2.2 工地试验室运行制度

工地试验室要建立健全试验室各项管理制度,如考核制度、试验仪器设备管理制度、纠正偏差制度、对比试验审查制度、试验报告审查制度、功能室工作制度等,并根据制定的相应制度指导、规范试验检测工作,明确每项工作流程。

2.2.1 原材料检测试验管理程序

根据当月施工计划和材料供应计划,工地试验室编制当月试验检测计划,并按照计划对所有进场的材料,在到达工地现场后工地试验室取样,进行质量检测。

2.2.2 施工参数及工艺的验证检测

工地试验室负责对混凝土、砂浆配合比、路基填筑质量控制、钢筋焊接等施工工艺参数进行验证。要结合项目设计意图和施工要求,指导项目大面积施工,工程质量稳定且能有效控制。

3 工地试验室加强施工项目服务的具体措施

3.1 加强监督管理

母体机构对工地试验室定期对运行情况进行检查,对合同履约情况进行考核。对照合同对人员投入情况、人员素质、设备性能进行履约评价,对不符合检合同要求的要及时纠正。

3.2 标准统一化管理

根据合同要求和本工程的特点,确定试验、检测的重点和难点,编制《试验检测大纲》,详细确定工作范围、工作内容、工作方式以及试验、检测的项目和内容。统一编制一套试验记录、台账、报告等固定表格格式,并报建设单位批准。从收样、试验检测、数据整理、统计分析到成果报告应制定工作流程。工地试验室应工作程序化、管理制度化、运行规范化,用科学、公正、权威的检验数据作为工程质量控制的依据。

3.3 加强合同管理

要求工地试验室严格按照合同要求的时间和人员数量、设备采购进行运行。购买试验仪器时,一定要在质量好的基础上选信誉好的厂家,还需考虑后期维修及零配件更换等问题。对工地试验室按照月、季度进行合同履约评价和考核,根据工地试验室的合同履约情况和考核情况,支付费用。

3.4 加强内部培训,做好考评

工地试验室应在运行与管理期,制定详细的培训学习计划,通过各种方式方法提高教育培训力度,不断提高检测人员的技能和素质,提高管理人员管理水平。对试验检测人员的检测方法、技能、维护保养等方面进行考评,鼓励优秀人才。对原始数据的整理分析,计算数字修约,检测报告编写质量等方面进行考核。,发挥母体机构监督管理的职能作用。

4 结语

总而言之,工地试验室是工程质量控制和评判工作的重要基础和数据来源,是工程建设质量保证体系的重要组成部分,因而加强工地试验室的管理就显得尤为重要。在管理的过程中,试验室工作人员应该建立规范化的制度,将各项工作切实落实到位,只有这样才能保障施工质量检测结果的真实性和可靠性,才能真正实现工地试验室为工程项目服务的使命。

参考文献

[1]王小靖,刘亚瑞.对公路工程工地试验室管理办法中条款的认识[J].山西建筑,2009,35(3):205-206.

[2]徐卫华.公路建设项目工地试验室标准化建设与管理[J].内蒙古公路与运输,2013(3):26-27.

[3]杨华.浅谈公路工程工地试验室的管理与施工质量控制[J].工程质量,2014,32(6):63-65.

猜你喜欢

施工项目服务
服务在身边 健康每一天
服务在身边 健康每一天
服务在身边 健康每一天
服务在身边 健康每一天
服务在身边 健康每一天
施工项目成本管理控制
施工企业施工项目成本控制