提升深圳电子元器件产业的应对措施

计鑫海 梁大为

摘 要：中国智造的提出是在党的十七大，在国际经济大环境下，产业结构和经济发展方式的薄弱环节与内在矛盾日渐凸显的情况下，优化产业结构，加大企业创造发展的主题目标。深圳智造的发展除了国家政策的扶持之外，市场的支持也必不可少。

关键词：深圳;电子元器件;应对措施

1.政府鼓励性扶持措施

深圳电子元器件产业在跨境电商平台上的发展离不开国家和地区政策的扶持。在过去的几年里，国家首先在2011年提出中国电子元器件产业“十二五”规划，制订了未来五年内全国电子元器件产业的总发展目标，同时鼓励国内电子元器件产业进行创新发展的规划宏图。整体上国家对电子元器件产业的未来发展和创新能力是抱着支持和鼓励的，在这个大环境下的深圳电子元器件产业向着蓬勃的方向发展。

深圳市在未来电子元器件产业的发展规划上分为两部分，首先需要加强产业本身的硬实力和创新性。在未来，电子元器件产业是所有现代化机械、电子用品的基础零件，只有加强自身产业的强度才能在全球化的大市场中脫颖而出。深圳近几年在电子元器件产业的建设目标中包括了，多项产业园区建设，鼓励促进创新性，增加国际交流等多方项的促进手段。其次是在渠道上，传统深圳电子元器件无论国内还是国外客户，大多数是建立在“老客户”的基础上，政府需要协助拓宽外部销售渠道。首先在建立跨境电子商务平台上，政府应该协助企业搭建平台并鼓励企业完善并运营自己的平台。跨境电子商务平台的搭建是在2015年政府“互联网+”的口号下逐渐走向前沿的一个国际贸易领域。深圳政府在“互联网+”的口号下应该大力推广自身电子元器件产业的优势，促进与互联网新平台的搭建和完善，将深圳的电子元器件产业在跨境电子商务这个平台上推广得更深更远。

2016年以来，面对严峻复杂的外贸形势，深圳海关坚持创新驱动，确定39项业务改革与促进外贸回稳向好重点工作，精准对接地方创新发展规划，全面实施“二建四改”业务综合改革，简化流程“通关再提速”，提升贸易便利化融入“一带一路”，支持自贸区、跨境电商等，全力以赴打好促进外贸回稳向好“攻坚战”。

2.企业整合产业链建立跨境电子商务平台

首先通过分析目前深圳现存的电子元器件产业的电子商务平台中，比较存在着的电子商务模式有四种形式。首先是以华强电子网为代表的“聚合模式”，他们提供一个卖家与买家之间沟通的一个平台，靠着收取中间会员费的形式来盈利的一个模式;以云汉芯城为代表的平台模式，通过与大量的分销商、代理商合作的形式进行资源对接，然后在平台上展示出售的一个模式;以立创为代表的小型电子商务平台，着重致力于某一单独领域的产品，品种多样齐全;以科通为代表的大型企业，借助着自身是分销商的一个优势背景，将线下客户聚拢到线上的一个模式。相比较之下以mouser、digikey为代表的国际知名电商平台，他们采用全球网点繁多的一个特性，集中全球范围内的资源进行比价，解决中小型客户的需求作为盈利的切入点来进行运营的一个模式。

在鼓励深圳整合产业链建立自身跨境电商平台的时候，我们需要进行一个思维的转变。对于传统B2B企业来说，一般是以接订单的方式开展业务的，首先参加展会展出自己的产品样品来吸引客户，取得客户后根据客户的需求进行打样，客户对样品进行确认后下单，企业再进入生产的一个运营模式。但对于跨境电商来说，则是完全不同的一种思考方式，需要把所有的思考前置，作为跨境电商卖家，没有客户告诉你他的需求，作为卖家，你需要自己到市场（平台）上去发掘，找出有市场需求的产品，并作出尽可能全面的市场评估，然后再根据你的评估下单采购生产备货。所以，对于一个将要进入跨境电商行业的B2B企业或者平台来说，你需要从依赖于客户意见的被动接受型思维转向主动出击型思维，没有人为你担责任，你必须对自己的决定负责，无论这些决定是选品还是订单数量等等。

进出口贸易发展迅速，总体贸易水平偏高的城市或者区域，所进行的跨境电子商务交易就越频繁，具体表现为交易量大，交易频次高等，对平台有更高的要求，因此也间接的推动了跨境电子商务平台的发展，为更多的贸易做准备。跨境电子商务之所以火热的原因正是它规避了传统贸易过程中存在着的诸多中间环节，降低了交易费用，一定程度上降低了双方的成本来达到“双盈”的一个局面。

目前深圳市电子元器件产业并不缺乏产量，缺乏的是将整个行业产业链集合起来进行推广的一个平台和模式。跨境电商正是一个最直接的模式，他不用企业进行筹备展会来展示自己的技术，直接以互联网的方式让更多人的需求能够被处理。“互联网+”是2016年提出的新名词，他采用互联网的模式与各个传统行业进行融合，利用信息通讯技术以及互联网平台来推动经济形态的转变，从而带动社会经济实体的生命力。

参考文献

[1]吴军.CC电子公司电子商务平台营销策略研究[D].甘肃：兰州大学，2011：20～38.

[2]高士旺.电子信息产品出口进入新常态[N].进出口经理人，2015，5（3）：36～38.

作者简介：

计鑫海（1996.12-），男，上海人，上海市浦东新区上海电机学院国贸专业学生。

梁大为（1984.1-），男，安徽合肥人，上海市浦东新区上海电机学院讲师。