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浅谈管理会计在企业中应用存在的问题及对策

2018-06-16周爱菊

财经界·下旬刊 2018年3期
关键词:问题及对策管理会计企业管理

周爱菊

摘 要:我国在加入世贸组织以后,企业管理和经济管理方面,随着经济的迅速发展,逐渐的和国际接轨。企业的快速扩张就要求企业有足够强大的管理能力做支撑,这对于企业的内部管理水平是一个新的机遇和挑战。管理會计是企业内部管理的重要管理工具,它对企业管理能力水平具有直接的影响作用。现阶段,我国的管理会计应用正处于转型阶段,没有得到大面积的推广,管理会计在实际的运用过程中还存在着一些问题。目前,我们需要对管理会计进行大量的理论和实践的研究分析,重视以面向解决问题为重点的管理会计普及工作,重视公司管理会计人员的素质培养,重视对于管理会计应用软件的开发和应用工作,注重对于企业内部管理制度的建设,最终达到有效促进企业健康稳定发展的目标。

关键词:管理会计 企业管理 财务管理 问题及对策

一、提高管理会计在企业中应用水平的重要意义

(一)管理会计能够预测企业未来的销售情况

企业依据本年度的会计核算结果以及未来经济形势的趋势预测就能够做到对未来销售情况的一个预测分析,得到企业企业的融资成本、销售成本、资金缺口方面的相关资料数据预测,这些信息就能够协助我们做出企业未来年度的经营决策。

(二)管理会计中实际成本以及标准成本的有效运用能够提高企业的成本管理水平

管理会计可以帮助员工分析标准成本的制定,知道和实际成本水平产生的差异有多少,从未分析出问题的根本点。管理会计必须在企业成本管理中树立足够的威信,才能够保障企业的长远发展。

二、现阶段,管理会计在我国企业管理中运用存在的弊端

(一)企业不重视管理会计

由于受到固有传统观念的影响以及经济发展水平的局限性,就造成了我国企业不重视管理会计的应用。目前,仅仅是一些沿海发达城市的企业能够重视管理会计的应用,而那些经济欠发达的落后地区,对于管理会计没有深入的了解认知,更别提在企业管理中得到足够的重视了。

(二)我国的管理会计没有专业的会计从业人员

在我国,会计人员的工作通常是以财务管理和会计核算为主要工作,公司的重要的财务管理决策并不能够由会计人员做决策,大部分都是由公司的领导层面做决定。大部分的企业对会计人员的要求,也仅仅是能够完成公司安排的账务等工作就可以了,并不需要会计人员具备管理能力、决策能力等,就造成了我国企业的会计人员的能力也是有限的。

三、提升管理会计在我国企业中运用的水平的应对策略

(一)重视公司管理会计人员的素质培养

企业的管理会计的作用能够以何种表象呈现出来,它的决定性因素在企业是否给予管理会计工作足够的重视。企业的管理人员一旦真正认识到管理会计在企业管理中无可替代的重要作用,例如对于企业的资金运营、利润获取以及长远发展的作用,就能够给予管理会计充分的重视,从而管理会计就可以得到推广和发展。相反的,如果企业的管理人员认为管理会计并不重要,把管理会计的工作和财务管理的工作混为一谈,不能够发现管理会计对于企业获得良好经济收益的作用,那么管理会计的功能就不可能得到发挥。

(二)重视管理会计应用软件的开发和推广应用

管理会计的作用不能够只是局限于做好财务和账面的管控,它最关键的作用是通过在对企业财务和账目的管控的基础上,对于企业的未来发展进行预测,及时的向企业的决策层提出有关的预测以及建议。那么,就要求管理会计必须具有良好的时效性。所以提高企业管理会计的工作效率就显得尤为重要,企业就能够及时利用管理会计的预测、计划等功能来帮助企业做好未来的决策。

四、结束语

综上所述,虽然管理会计对于我国企业的生产经营有着不同忽视的重要意义,对于企业的长远发展起着重要的促进作用。但是,我国的管理会计发展的时间还不够长,相关的理论建设还不够完善,也不能够与我国现阶段的实际状况较好结合,管理会计在发展过程中也面临着种种不良环境的制约。这就需要企业与从业人员共同努力,逐渐对企业的管理会计制度和体制进行改革和完善,利用科技的发展,促进管理会计得到更好、更快的发展,使其能够更好的帮助我国企业的发展和成长。

参考文献:

[1]王军.管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究[J].吉林省经济管理干部学院学报,2011(03).

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