发挥团队精神 有效推行专业化

■文 / 罗 青

向祖红特别强调，合作社要发挥同舟共济、同心协力、同兴共赢的团队精神。

向祖红，虽只有高中文化水平，却是一位有头脑的农民，现为湖北省枝江市绿景鑫水稻专业合作社理事长。向祖红就像一只飞行在群雁前面的“领头雁”，率领着成员，将合作社打造成为当地规模较大的水稻专业合作社。几年来，在他的带领下，合作社优化管理，强调团队精神，打造出了一支过硬的服务队伍，使合作社取得了良好的成绩。例如，仅在统防统治方面，合作社就先后获得农业部全国农作物病虫害专业化统防统治“示范组织”、农业部全国农作物病虫害专业化统防统治百强服务组织、湖北省2011年度农作物病虫害专业化统防统治“十佳组织”等称号。

向祖红表示，提供专业化统防统治服务，重要的是带领更多的农户加入到发展生态农业的行列，合作社愿意做这样的先行者。

湖北省枝江市绿景鑫水稻专业合作社的技术人员和成员在田间管理水稻

成立合作社强调团队精神

1969年，向祖红出生于湖北省枝江市董市镇石坪村一个贫苦家庭，高中毕业后回到家里务农。1998年3月，为了生存，他选择了做生意创业，自筹资金2000多元，找亲戚朋友借3000多元，开了一家农资门市部，主要经营种子、化肥、农药等农资生意。他以不出售假冒伪劣商品而闻名，生意越做越好，越做越红火，门市部开了几年之后，向祖红的平均年收入达5万多元。从1998年至2009年，整整11年的拼搏，不仅让他还清了所有债务，还有了一些积蓄。

向祖红生在农村，长在农村，始终对农村有着深厚的感情，每当看到农民们辛辛苦苦种的水稻受到病虫害侵蚀反复打药仍无可奈何减产时，都感到非常心痛。为了帮农民排忧解难，他联络当地的种植大户，决定成立枝江市绿景鑫水稻专业合作社。

当问到为什么取名叫绿景鑫水稻专业合作社时，向祖红解释说，“绿”指绿色田野，“景”指美好前景，“鑫”三金为鑫，取多金兴盛或像金子一样耀眼等意思，含义是在绿色田野上辛勤耕耘，憧憬兴盛的美好前景。

带着美好的憧憬，经过几个月的筹措，2010年6月，枝江市绿景鑫水稻专业合作社在枝江市工商局注册成立，注册资金60万元。

合作社成立后，向祖红特别强调，要发挥“同舟共济、同心协力、同兴共赢”的团队精神。在一次理事及成员代表会上，他用“大雁南飞”的故事启迪大家。他说，大雁从北方飞到南方，翻山越岭，餐风宿露，历经坎坷和艰难，但依然向着目标进发，它们靠什么？靠的是协同合作的团队精神。在向祖红的协调管理下，合作社的吸引力、凝聚力不断增强，各项工作渐入佳境。

作为理事长，向祖红主要协调管理技术部、采购部、配送中心、基层服务站等部门的各项工作，牵头拟定全年工作计划；组织召开理事大会，每月召开1次工作总结会，在农忙时节每周开1次碰头会，保证工作稳步推进。理事会成员各自分管1个基层服务站，全权负责本区域内试验示范、技术推广、产品销售等工作，各基层服务站确保产权明晰、独立核算、自负盈亏。

推行统防统治专业化

稻飞虱、二化螟、纹枯病总是肆无忌惮地侵害水稻秧苗，在合作社成立前，农民不得不购买农药反复防治，但仍然收效甚微。向祖红知道，水稻病虫害统防统治在农业生产过程中是技术含量高、用工最多、劳动强度最大、风险控制最难的环节。合作社想农民之所想，急农民之所急，探索出了一条别具特色的水稻病虫害统防统治之路。

作为合作社的带头人，要想打好这一攻坚战，就必须熟练掌握水稻病虫害统防统治的基本方法。于是，向祖红学习研读了《农作物病虫害专业化统防统治培训指南》《农作物病虫害诊断与防治》等书籍资料，多次参加了全国、省、市农业部门组织的统防统治培训，邀请枝江市植保站技术人员教其病虫害的识别、防治方法等，使自身的业务素质逐步提高。

在此基础上，合作社聘请枝江市农业局高级农艺师为技术顾问，向祖红带领着他的团队与农艺师一起，在各乡镇进行药剂防治试验，每5天1次田间调查，筛选并制定切实可行的防治方案；选择工作基础好的村镇开展试验示范、树牌，悬挂宣传横幅，发放技术宣传资料，用典型服务案例、直观田间效果向农民推介专业化统防统治的基本常识和方法，引导农民树立正确的防治观念，纠正“见虫就杀、前面打药后面死虫、一虫不留”等错误观念；依托各基层服务站组织召开技术推广会，免费向农民手机发送病虫情报，借助新闻媒体播报防治效果，扩大影响力。

同时，向祖红要求合作社要严格把好药物、机械采购质量关等，确保统防统治的实效，除了喷雾器由合作社统一配备，农药也由合作社统一与农药厂家谈判采购，再及时发放到各基层服务站，由基层服务站通知成员领药，联系机防手施药，农户加强监督，防止机防手出现少喷、漏喷现象。

专业化防治降低成本增加收入

2012年，枝江市稻飞虱大暴发，农民一季水稻一般用药6次，仍免不了枯死的危险，合作社与成员和一些农户签订了专业化统防统治服务合同，面积达1万余亩，全程按照合作社规定的时间，选用正确的器械、农药和配方进行防治，一季水稻仅喷3次药，效果非常理想，偶尔遇到虫量超标田块，合作社通过免费发放适量药剂，确保合理有效防治。

事实胜于雄辩，水稻专业化防治田与农户自防田相比，减少了施药次数，降低了用药成本，提高了防治效果。此外，合作社采用高效、低毒、低残留的农药，减少农药使用量，降低稻谷的农药残留量，提高了稻米品质，让成员种植的稻米在市场上有了竞争优势，增加了成员的收入。

向祖红表示，专业化服务增强了合作社的影响力，几年来已经吸引了越来越多的农户加入合作社。目前合作社成员已经接近1000户，业务范围覆盖了白洋、安福寺、顾家店、问安、仙女、董市等乡镇，服务面积达2万余亩。

谈到未来，向祖红认为，随着不断发展壮大，合作社还需进一步提高管理能力，提高水稻病虫害统防统治能力，进一步为水稻种植插上科技的翅膀，向生态农业方向发展，这样才能更好地为农民增收、农业增效服务。