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浅析民营医院财务风险因素分析及管理措施

2018-06-14仇庆梅

财经界·上旬刊 2018年6期
关键词:风险意识财务管理

仇庆梅

摘要:随着现代化经济脚步的加快,医疗卫生体制改革不断深化,国家鼓励民营资本进入医疗市场后,更多偏向于民营医院的利好政策出台,使得近几年民营医院迅速发展起来,在竞争日益激烈的医疗市场占有了一席之地,受到民众的关注。医院财务问题是决定民营医院发展质量的一个重要因素。

关键词:医院财务风险 财务管理 风险意识

近年来,医院的经营规模越来越大,伴随的财务风险也越来越明显。医院财务风险和企业风险类似,存在许多不确定因素的影响,这些因素会导致医院的财务收益降低,与预期的收益大相径庭相差,造成难以挽回的损失,严重时甚至会影响医院的正常运行,进而影响医疗事业的发展。本文针对现存风险现状,提出科学性的见解,对医院财务管理措施也有一些建设性的意见。

一、医院财务管理上的问题

(一)财务管理模式落后

科技的发展,人类的进步,必然伴随着管理体制的蜕变,就像封建制度无法适应现代化的社会一样,现如今医院的的财务管理模式也难以适应高速发展的医疗事业。管理模式上的墨守成规,相关管理人员的管理意识陈旧,财务风险意识淡薄,甚至没有对医院的财务风险最起码的认识。

(二)管理制度与监督制度不完善

一个医院的管理和文化是需要多年的积累、完善和传承才能形成品牌,民营医院大多经营时间较短,财务管理制度不完善、不健全是现今医院财务面临的一大问题,现在国内大部分医院财务的管理制度都是基于有形资产的,对内部会计的控制程度不足够,因此这些管理制度也就往往流连于表面工作,很难产生实际的效果。有些医院即便制定了相对完善的管理制度,但是没有严格的考核制度相辅,监督制度的不足甚至是缺失,导致医院的财务管理制度成了一纸空文。

二、医院财务风险因素分析

(一)市场竞争因素

外部的财务风险不外乎集中在国家、行业、医院三个方面。国家的影响主要体现在宏观调控上,近年来随着医疗体系的逐步完善,国家更多的利好政策偏向于民营医院的发展,于是医院的迅速增加,特别是区域性医院的盲目扩张,加剧了医院之间医疗人员的竞争、医疗市场的竞争、价格的竞争等等,使行业间的竞争越来越残酷。虽然国家对民营医院的政策利好,但是职能部门多年的思想观念仍然对民营医院存在歧视,民营和公立医院根本不在一条起跑线,这些来自外部的因素都会直接导致医院盈利水平降低,带来较大财务风险。

(二)医院资金运转不合理因素

近年来国家政策在城镇居民医疗保险方面加大投入,改善人们生活,这固然是一件利国利民的好事,但是一旦医疗保险部门不能及时结算医保资金,很可能给医院的资金正常运转带来困难,在一定程度上加剧了医院财务负担造成难以控制的后果。民营医院与公立医院在资金保障方面不能相提并论,公立医院可以得到政府和财政部门的资金补贴,但民营医院在这些方面更是处于劣勢地位,一方面要按时足额缴纳各项税款,一方面要承担医疗保险部门不能及时足额拨付各项医保资金的风险。一旦资金短缺筹措资金的能力也比较弱。

三、医院财务管理措施

(一)提高管理者的风险意识

医院财务风险多来自于内部,是在决策和业务流程中产生的,因此针对医院管理者风险意识淡薄的问题,可以通过针对性的培训学习提高管理者的财务管理专业知识和风险防范意识。达到能发现问题、意识风险存在,并且初步具备应对和解决风险的能力。同时要求从思想上重视财务管理工作,医院的各个职能部门按要求提供会计所需资料,积极配合并支持财务管理工作。

(二)培养财务人员的专业素质

上文提及相关管理人员的专业素质低下,责任心差,即便他们遇到了财务运转问题,往往不知该如何应对,甚至不知道问题出在哪里,财务危机自然无法顺利度过。面对这种情况,加大对财务人员专业素质的培训教育工作,创造学习机会切实提高财务人员的整体业务水平、并加强工作责任心教育。

四、结束语

民营医院的财务管理对于民营医院经营发展至关重要,本文通过对目前民营医院财务管理上存在的问题进行分析,对现阶段医院面对的内外因素分析,进而对医院的财务管理提出了一些改进方案,希望可以对民营医院相关的管理人员有一定的启发,从而改善民营医院财务管理现状。

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