园林景观工程的造价管理

郭小娟

【摘要】工程造价是项目决策的依据，是制定投资计划和控制投资的依据，是筹集建设资金和评价投资效果的重要指标。要想降低园林景观工程造价，必须在各个阶段认真做好每一项工作，并采取合理的措施进行造价控制。基于此，本文对园林景观工程的造价进行分析。

【关键词】园林景观；工程造价；管理

一、园林景观造价现存问题

（一）投资估算薄弱

园林景观工程具有一定的特殊性，在造价管理中也具备一定的难以估量性。这主要是因为园林景观是一项艺术化的工作，在园林景观过程中，可能因美观性等而出现较大的变动。在现阶段园林景观过程中，尤其是在造价管理实践中，仅仅能借鉴已有工程项目造价、其他工程项目估算。目前来看，国内现有投资估算招标是定型化的典型工程，同时也是量价合一的方式表现出指标数据。

（二）竣工结算造價高估冒算

在园林景观工程造价管理中，竣工阶段的造价管理是核心内容。在园林景观造价控制过程中，应该采取科学的造价管理方式，有效提升竣工阶段的造价管控能力。但当前园林景观造价管理中存在着非常明显的问题，具体表现为，工程量计算不准确，难以精准进行工程量的计算，同时也没有按照科学的规定来计算工程量。同时，结算单价控制不严格，在实际计算过程中，没有科学的参考标准，也没有科学的市场分析机制，这无疑会造成单价管理不符合规定，单价控制不严格等。此外，工程结算不到位，特别是施工方、发包方之间互相推诿、互相扯皮等问题比较严重。

二、园林景观造价管理措施

（一）决策阶段工程造价策略

一旦相关部门批准投资估算后，那么园林景观工程的最高投资限额也就可以确定，在投资方的框架内，设计方就可以设计方案。所以，在项目投资决策阶段，造价控制对整个园林景观工程的造价控制起着关键作用。与此同时，现阶段市场低价中标的情况越来越严重，价格的竞争逐渐演变成市场竞争的主要趋势，对造价进行控制和管理至关重要。在整个园林景观工程造价控制中，决策阶段的造价控制是关键环节，可以有效的提升造价控制与管理的效果。

（二）运用科学的招投标制度

园林景观工程是一项庞大的工程，在项目招投标过程中，应该制定科学的招投标方案，构建完善的招投标制度。通过公平、公正的招投标机制，有效确保设计单位自觉按设计要求提交经济、安全、实用的设计方案。一方面，在招投标过程中，应该本着经济节约的原则，精准选择投标单位，充分保障园林景观的整体建设质量，确保园林景观能够获得科学的经济效益。另一方面，在招投标的评标过程中，应该强化投资控制，结合园林景观的施工区域、施工材料等，全面加强市场分析与研判，有效制定投资方案。此外，在园林景观过程中，还应该加强技术分析与研判，合理确定不同技术的优劣性，科学选择经济效益高、建设质量高的技术条件和标准。

（三）加强设计环节的造价管理

园林景观工程是一个系统化的工程项目，科学的设计方案既能够减少投资，也能够减少设计变更。基于此，在园林景观造价管理中，应该加强设计阶段的造价管理。一方面，科学筛选设计方案，结合园林景观的特点，遵循经济高效的原则，有效优化设计方案，加强设计方案的研究与分析。为科学实施造价管理，还应该科学采用定额设计。在固定投资比例的基础上，全面分析最优的设计方案，同时合理配置不同环节的资金配置。另一方面，加强设计变更的管控。在设计阶段的造价管理中，应该加强设计变更的把关，加强现场签证的管理。

（四）加强材料费、人工费及机械使用费的管理

材料费约占园林景观工程总造价的70%左右，施工阶段合理控制材料价格，成为有效控制工程成本的关键。所以，加强材料在预算、采购、签收、领用、回收等各个环节的管理非常重要。在采购前，应仔细对照图纸，反复计算出所需的材料用量，所需的设备品种，数量，做到心中有数。在采购时，要及时关注材料市场的价格走势，参考历年惯例，社会动态，分析各种景观材料价格波动的原因等。在供应商的选择上，务必要在质量、服务、价格及信誉度多方面反复比较，优中选优。

（五）加强施工阶段的造价管控

在园林景观造价管理中，科学的造价管理应该重点做好施工阶段的造价管控。一方面，应该加强施工原材料的科学把控。园林景观是大型工程，在建设过程中需要花费大量的原材料。一旦原材料价格出现上涨，很可能影响园林景观的造价。因此，在原材料的管理中，应该采用供货商制度，全面分析原材料的市场行隋，准确掌握实时动态价格资讯，为园林工程竣工决算提供依据。另一方面，在园林景观造价管理中，还应该严格控制施工变更。园林追求艺术性和审美性，即便事前制定了科学的施工方案，也可能在建设过程中存在较大的工程变更。因此，加强施工变更的管理，严格进行现场签证的管理，能够有效加强施工阶段的造价管理。

三、结语

综上所述，在园林景观工程建设过程中，造价控制是关键的控制目标，发挥着不可替代的作用。因此，我们必须将各个环节的造价控制工作落到实处，确保园林景观工程实现利润最大化。现阶段，我们国家的建设体系依旧存在诸多漏洞，为了有效的控制工程成本，必须确保每个环节参与人员的积极配合，从设计前的准备阶段直至施工后续的完善阶段，所有的流程都必须按照规定的程序进行。