进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响

郭志钧

【摘要】在建筑工程的建设施工中，施工进度对工程整体的影响较大，且在实际的施工之中材料、设备、人员、计划等因素会对建筑工程的施工进度产生影响，进而影响到整体施工的质量及经济效益。因此，在建筑工程管理工作的开展之中，必须从多方面考量，强化对施工进度的管理。

【关键词】进度管理；模式改进；建筑工程；管理；影响

建筑工程施工进度对整体建筑水平和质量存在重要影响，与此同时，还能为施工单位提供更多的发展机会。因此，在规定的时间内，相关企业想要保证工程质量的完善，增加经营效益，需要对进度管理工作提高重视程度。整体来看，建筑企业进度管理模式的有效创新，提升工程管理效果，相关工作人员可以以此为基础，实现建筑行业发展进程的有效推动。

一、进度管理模式对建筑工程管理的影响

（一）全面提高建筑工程的整体质量

想要不断提升建筑工程施工质量，不但需要对各项施工技术进行详细的分析和创新，还应该对施工进度进行严格的管控，只有这样才能有效提升建筑工程施工质量。除此之外，还应该不断加强对施工单位内部的管理，保证企业各项工作都能够顺利开展，促进整个建筑行业可持续发展。在具体管理过程当中，一定要严格按照相关的标准和规定进行操作，如果不能达到相关的要求就势必会造成施工进度拖延现象的发生，甚至还会造成更加严重的情况，比如简化施工工艺或者是盲目追赶工期都会在一定程度上降低工程的使用寿命，所以在具体管理过程中，一定要充分利用各种现代化新型技术不断提高施工效率和施工质量，促使建筑行业的稳健发展。

（二）保障建筑工程按时完工

改进建筑工程进度管理模式可以使工作人员更加明确工程的整体内容，这就需要对工程项目的具体规模、面积、工程量以及资金等各方面情况进行综合计算和考虑，准确评定建筑工程项目的立项完工期，做好进度管理工作，保证工程在规定的时间内顺利竣工。

（三）节约建筑工程经济成本

改进进度管理模式还可以在一定程度上節约施工成本，在具体操作过程中，一定要做好对项目变更和各种失误的控制，尽可能避免这些情况造成建筑工程施工成本增加现象的发生。这就需要对进度管理模式进行适当的改进，并对施工材料进行科学合理的采购和现场管理，时刻关注整个市场的价格变动情况，选择最为科学合理的施工原材料，在施工材料质量符合相关标准的前提之下，对施工材料成本进行合理的控制。并对施工材料进行严格的管理，做好材料的管理记录工作，避免发生浪费现象。

二、建筑工程管理中进度管理的强化措施

（一）强化建筑工程进度管理信息化建设

在当前阶段的发展之中，信息技术已经渗透到各行各业之中，并发挥着极为重要的作用，此时建筑工程管理工作的开展之中，也应将信息技术融入其中，以便于在进度管理工作的开展之中对其加以运用，实现对建筑工程施工全过程的进度管理。例如，在施工方案、施工图纸等方面编制工作的开展中，可通过信息技术、大数据技术及云计算技术建立相应的信息管理平台及与之相对应的信息库，以便于综合各个方面的因素，做好施工内容进度分配及人员分配等方面的工作，提升施工进度计划整体编制的合理性与科学性。此外，还可引进相关的监控设备，将之设置在工程施工关键性区域内，以避免因人员因素所造成的对施工进度的拖延，提升进度管理工作开展的全面性及有效性。

（二）加强对建筑施工全过程的进度监督管理

在建筑工程施工方案编制完成之后，为确保在实际的工程施工之中，能够使施工进度与施工方案相符，相关的施工单位及部门应安排专门的施工进度管理人员，采取定期或不定期的方式对施工场地内所有的工作进行监督检查，以确保整体施工能够符合相关的规范及进度计划，进而确保施工按照要求有效展开。此外，在建筑工程施工进度计划的编制之中，应尽可能地将之细化，使各个施工步骤都能够落实到个人头上，并通过相应的奖惩制度对相关人员形成约束，使之能够发挥良好的作用，从各个方面提升工程施工开展的质量及效率，确保建筑工程整体的施工进度能够等于或快于施工进度计划。

（三）对进度管理模式进行改进和创新

在建筑工程发展过程中，想要确保建筑工程质量的全面提升，管理人员需要确保各项工作的开展符合时代潮流，对自身观念进行创新，同时对先进技术进行引进，以此来维护进度管理模式的完善，提升建筑质量。与此同时，各个施工单位还可以对现场施工质量管理制度进行完善，并根据工程施工现场的管理需求，对人力资源、物力资源等进行合理匹配，做好施工进度的计划和安排，这样一来，便可以对建筑工程管理质量进行保障，还可以提升施工现场的工作效率，维护企业的良好发展。

三、结语

总之，我国建筑领域在近年来得到了快速的发展，使整体的建筑工程数量得到了快速的提升，此时若想在确保工程质量的同时提升施工进度，进而提升自身的竞争力，应对建筑工程的施工计划、材料设备、技术及人员、信息化建设及监督管理方面提升重视，做好相关工作的强化管理，方能够实现对整体施工进度的提升，进而推动建筑行业的稳定发展。

参考文献

[1]汤永兰.关于加强建筑工程管理中进度管理的探索[J].居舍，2018（12）：127.

[2]刘文涛.加强建筑工程管理中进度管理的分析[J].环渤海经济望，2017（12）：91.