探析绿色能源开发企业的成本控制策略优化

【摘要】绿色能源开发企业迎来了有利的发展机遇，为了在激烈的市场竞争中占据优势，要重视绿色能源开发企业的成本控制，分析企业中存在的成本控制问题和缺陷，采用与企业发展战略相契合的成本控制策略，较好地提升企业竞争力。

【关键词】绿色能源开发企业；成本控制；策略

绿色能源开发正迎来极其有利的黄金发展期，具有十分广阔的前景。然而随着企业规模的扩大，也面临一定的亏损现象。本文以某生物质发电企业为例，关注绿色能源企业的成本控制问题，提出针对实效性的成本控制策略，提升绿色能源开发企业的成本管控水平。

一、绿色能源开发企业的成本控制现状及问题剖析

绿色能源开发企业主要采用的成本控制方式包括有定额管控、计量验收、财产物资清查、计划价格、原始记录等，并建立一系列的成本控制制度体系，如：财务管理制度、燃料管理制度、固定资产管理制度、立项管理制度及经济合同管理制度。然而在实践中暴露出以下方面的问题。

（一）成本控制意识相对薄弱

绿色能源开发企业长期以来依赖于政府的优惠政策，存在重发展、轻管理的经营理念和模式，过分关注企业规模扩张及项目经营等方面，而缺乏对成本控制的关注和重视，存在粗放型的成本控制方式，难以形成具有企业特色的成本控制文化氛围。

（二）缺乏对燃料成本的有效管控

绿色能源开发企业的燃料收购、运输、贮藏、加工、处理等过程必然产生相应的成本，尽管成立了一系列的燃料成本控制制度，然而存在燃料收购、运输、存储成本控制不到位的问题。

（三）缺乏严格的成本预算控制和管理

绿色能源开发企业在成本预算控制和执行方面存在流于形式的问题，由于当前采用的增量预算法受限于既有项目的制约，缺乏灵活性和可调整性，导致成本预算与实际发生数额之间出现较大的偏差。同时，成本预算大多是以事后分析为主，缺乏全过程的成本分析和控制，导致成本预算控制不够合理。

二、绿色能源开发企业的成本控制策略分析

（一）运用目标成本法优化企业成本控制

绿色能源开发企业要引入目标成本控制法，实现目标成本与定额管理相结合的方式，实现对成本的全程管理和控制。具体包括以下内容：（1）成立各级责任成本中心。要明晰各级部门的经济责任和管理权限，对不同部门的目标成本进行细化分解和考核，真实准确地衡量各部门的绩效。（2）确定目标成本。要依据成本任务或目标利润，确定目标成本，以产品成本作为市场价格的函数，实现绿色能源开发企业的成本控制。（3）分解目标成本。要采用由上而下的方式，实现对目标成本的逐级分解和细化，厘清各部门的职责权限，将细化的若干个小指标落实到具体科室、个人，体现成本费用的可控性和科学合理性。

（二）加强采购成本控制与优化

（1）燃料收购及运输成本控制。可以构建燃料费用计算模型，计算并确定燃料收购价格和运输费用，合理设定若干个分散的燃料收购点，并进行集中运送。同时，要丰富燃料品種，加强与燃料收购经纪人的合作，严格燃料验收流程和标准，提高生物质发电效能。（2）物资材料采购成本控制。要加强物资材料的审核、控制、监督和考核，做好物资材料采购登记管理，严把资金支付关，并采用灵活多样的资金支付方式进行管理。

（三）加强生产环节成本控制与优化

（1）检修环节的成本控制。要关注对大修费用的成本控制，拟定科学合理的检修计划，严格控制检修费用、备件及配件费用，做好材料消耗和费用的有效控制。具体举措包括有：加强大小修及设备技改立项成本控制；加强操作人员技术培训；注重设备检修质量的控制；及时进行修旧利废工作；设立设备故障和缺陷台账等。（2）运行环节的成本控制。要降低供电标秆单耗指标，计算并调整不同燃料的掺烧配比，优化风和燃料的配比，有效地提高发电效率。还要注重燃料入炉前的质量控制，避免因燃料杂质过多、粒度不均匀而导致的燃烧工况不稳等问题。另外，还要合理控制锅炉膛口的过剩空气系数，选取适宜的燃烧方式和燃烧工况，确保锅炉在额定工况下正常稳定运行，并合理调整排烟温度及方向。

（四）加强成本预算控制

绿色能源开发企业预算控制是资金管理的实现途径和重要环节，要建立健全预算决策机构，梳理预算管理工作流程，明晰各部门在预算管理体系中的权责分工，科学合理地做好预算编制、执行、分析、调整、考核等工作。同时，要由传统的增量预算法转变为零基预算法，基于上一期的成本费用水平为前提，考虑预算期的业务量及变动影响因素，合理调配资源，并加强预算执行情况的考核和监督，采用固定预算与弹性预算相结合的方式，提升预算编制的准确可靠性。

三、结语

综上所述，绿色能源开发企业要加强成本控制意识，深入剖析成本控制管理存在的缺陷，提出切实可行的成本控制策略和方法，提高成本管理效率。未来还要加强对绿色能源开发企业生产经营、财务数据的披露资料的研究，增强成本控制的可行性。

参考文献

[1]姚夏薇.生物质发电厂的成本控制探讨[D].南昌：江西财经大学，2012.

[2]宫耀林.A生物质发电厂效益影响因素研究[D].长春：吉林大学，2010.

作者简介：沈沛（1986.03—），男，汉族，江苏南京人，本科，助理工程师，研究方向：风力发电工程建设的成本控制。