轧钢机械设备的管理与维护研究

摘 要：伴随经济社会的快速发展，愈来愈多的机械化设备逐渐进入到了日益恶化的市场竞争中。然而针对此器材的管理便成为了企业管理的主要手段。本文就轧钢机械设备的管理与维护进行深入地研究。

关键词：轧钢机械设备；管理；维护

1 引言

随着我国经济地位的平稳提升，建筑业迅猛发展，市场竞争日益加剧，企业为了能够加强竞争力，需迈上轧钢机械设备管理转型的道路。提高企业效益的核心便是科學运用轧钢机械设备以加强生产力。

2 轧钢机械设备简介

轧钢机械设备所指的是轧钢加工环节完成相关工作所需的设备。其大致有主要设备与辅助设备两种形式。主要设备是车间组成的核心，其间最为关键的设备便是轧钢机，其是达到金属在不断旋转的轧锟间凭借轧制作用而导致塑性变形的环节。然而辅助设备同样发挥着非常重要的作用，辅助设备所指的是除轧钢机以外其它所有的设备，其发挥着调节的功能，并且促使机械化更为高效、更为完善。

3 当前轧钢机械设备管理与维护存在的问题

3.1 管理体系不健全

若想有根本层面处理轧钢机械设备管理过程中处在的问题，便需创建起一套相对健全的管理制度，同时将其全面贯彻，以使得所有的人员均具备自身相应的工作职责，从而推动轧钢机械设备管理工作的成功实施，然而，部分大规模企业的工作人员具备家较强的流动性，难以进行调动，大部分企业均有着共性的问题，便是管理人员无法充分发挥出管理人员相应的作用，因为管理者不正确的认识，随意地削弱相关部门的权利，其便会造成管理层无法较好的完成管理工作，导致二者相互脱节。

3.2 设备更新缓慢，缺少科学的指挥

现阶段，全球化趋势日益显著，国家与国家间的竞争不断加剧。全新技术的运用，便会在较大程度上加强生产效率，其便会导致旧企业面对非常多的问题。更新需运用大量的资金，以促进企业的不断发展。我们不得不承认，部分国外的技术的确相对先进。企业的领导者需要由经济效益层面着手，参考国外相对领先的制造技术，引入国外先进的机械设施，借鉴相关的管理经验，融合自身的企业文化，研发对应的系统。然而，设备的引入同样需要考虑企业自身的情况。加工、管理、消费以及环境保护等相互融合，需充分考虑各式各样的因素。唯有掌握了解企业，进行精准的企业定位，才可以防止那些不必要的损失。

3.3 全员生产维修并未全面落实

现阶段，大部分企业为了能够促进工作效率的不断加强，运用了TPM管理模式，全员生产维修需要“加工维修”和“全员融入”经过创建起所有工作人员融入维护行为的制度，以促使设备性能能够实现最优，防止故障发生以后再进行维修。提议以检查为基石的维修方式，运用故障诊断与状态检测针对轧钢机械设备实施检查，具备较强针对性的去排除故障，进而防止与降低设备停止而发生的损失。往往需要以日修与定修为主导，然而在具体操作环节，部分公司由于规模、经济环境的约束、管理者并未充分意识到轧钢机械设备管理与维护的重要性，造成全员生产维修无法全面贯彻，操作工作者仅负责产品加工工作，同时完全忽视了轧钢机械设备的管理与维护，进而导致轧钢机械设备所能运用的时间大量减少。然而轧钢机械设备的管理与维护，针对专业修理工作者来说，是一种长期性的工作，如果不关注维护周期，必定会对设备的运用性能产生影响，造成工作效率的不断下降。

4 加强轧钢机械设备管理与维护的对策建议

4.1 改善有关规章制度

首先需要创建、优化与轧钢机械设备管理与维护有关的制度，全面落实统一性规划，安排专门人员的进行负责。运用专业管理与群众管理相互融合的管理模式，指明专管和群管具体的责任与权限，尽可能地激发起各个层级职能工作人员的热情，全面调动工作人员的主动性和积极性，以促使全部和轧钢机械设备相关的工作人员均可以自行维护设备。全面落实“定人、定机以及定岗”的三定机制，以使得全部轧钢机械设备的管理工作均能够完全落实到所有人的身上。由于“三定”机制是企业机械化加工的重要基石，因此在具体的执行环节不仅需安排相应的工作人员，并且还需不得胡乱改变其工作岗位，如此才可以更加好的完成轧钢机械设备的管理与维护工作。

4.2 全面贯彻管理与维护措施

针对所有的轧钢机械设备，运用、管理以及维护等三个层面是密切联系在一起的，同时互为条件，任意轧钢机械设备在运用之后均会发生不一样程度的损伤，又或是出现故障，所以为了能够增加轧钢机械设备的运用时间，减少设备出现故障的几率，企业需要融合相应的加工条件，配备相应的工作人员，融合轧钢机械设备具体运用状况，密切配合加工需求，按照轧钢机械设备的运用时间，全面贯彻管理与维护手段，在规定时间内完成好轧钢机械设备管理与维护相关的工作。并且，伴随现代科技与设备的迅猛进步，大部分企业均引入了相对先进的轧钢机械设备，在较大程度上了提升了其专业水平，因为部分轧钢机械设备有着极高的技术含量，单单依托一般维护工作与以往维护管理的方式已没有办法达到现代化轧钢机械设备的管理与维护需求，所以针对此种轧钢机械设备，需要全面运用现代化管理方式，运用最合理、最经济的方式实施管理与维护。

4.3 增强对管理维护工作者的培训

轧钢机械设备运用需较多的操作人员，企业不但需要增强维护工作者的整体素质，以促使轧钢机械设备维持较好的运行状态，同时还需逐渐优化企业内部的人才培养机制，以明确起科学的管理目标，以使得企业领导者具备优良的职业道德，从而促进企业效益的不断加强。轧钢企业急切需各式各样的技术型人才，人才素质对于企业不断发展具有非常重要的影响。轧钢企业需要充分本身的具体状况，针对管理者实施强化教育，如此才可以更加好地完成好设备管理维护工作。并且，企业需要针对专业人才实施相应的培训，逐渐加强人才的综合素质与设备的运用性能，以保证设备性能可以满足企业的生产需求。

5 结论

近几年内，我们国家的钢铁产量不断提升。为了可以持续维持我们国家钢铁领域的全球领先水平，其便需要人们对于现代化轧钢技术不断的作出变革创新，在日常的加工环节增强对于轧钢机械设备的管理与维护。然而伴随科学技术的逐渐发展，我们国家的轧钢技术将会迈上全新的发展台阶，其加工环节同样会满足我们国家可持续发展的方针。

参考文献：

[1]冯红玉，宋舒，孙家勇.论轧钢机械设备的管理与维护[J].中外企业家，2015（03）.

[2]陈雪莲.现代化轧钢机械设备的管理与维护[J].科技创新与应用，2016（03）.

[3]孙荣安.浅析轧钢机械设备的管理和维护[J].中国设备工程，2017（06）.

作者简介：

吴桂林（1971-），男，汉族，籍贯：广东清远，学历：大专，职称：机械助理工程师，单位：广东韶钢松山股份有限公司特轧厂，研究方向：机械设备。