科学选才大胆用人主动适应煤炭企业改革发展新形势

侯晓飞

【摘要】当代国内外工业企业发展状况表明，企业发展，首先是人才的发展：企业竞争，首先是人才的竞争。因此，在建立与之适应的现代企业制度中，当前为国有煤炭企业选好人才，是摆在我们面前值得研究和探讨和一个十分重要的课题。

【关键词】煤炭企业 改革发展 新形势

一、适应时代发展的需要，防止“重才轻德”选人才

近年来部分煤炭企业在用人问题上出现了片面强调“才”而忽视德的倾向：只讲能干，不讲怎干；只讲敢干，不讲蛮干。结果把一些“斜才”、“怪才”提拔到领导岗位，导致了企业效益滑坡，严重亏损，甚至有些人走上了以权谋私，贪赃枉法的犯罪道路，严重败坏了社会风气，损坏了党的形象。诚然，今天企业在竞争激烈的市场经济大潮中要生存和发展的确需要才能，但是如果认为单靠充分的才能就足以搞好工作，创造效益，救活企业，则是完全不能的。

司马光曾说：“选人用人，先用圣人，再用君子，若无圣与君，宁用愚人，不用其小人。”古人的论述从治国安邦的角度昭示了“德”在选人用人方面的突出地位。各级煤炭企业必须充分认识“德”的重要性和必要性。首先，具有良好的道德素质的干部，他们能站在政治高度想问题，办事情，处理各种矛盾。其次，具有良好道德素质的干部，他们胸怀袒荡，顾全大局，不计名利，肝胆相照，密切配合，必然会增强班子凝聚力和战斗力。再次，具有良好道德素质的干部，有利于密切党群、干群关系和坚持民主集中制原则。国有企业的民主决策、民主管理、民主监督是体现领导干部职业道德的核心，是密切党同人民群众联系的桥梁和纽带。由此可见，提高企业领导干部的思想道德素质，是企业坚持正确政治路线和正确政治方向的需要，是企业领导班子团结的需要，是企业密切党群关系的需要。

二、适应市场经济发展的需要，防止“划格定式”圈人才

改革发展的时代是充满创新和竞争的时代。在这个新时代要适应新形势，必须建立用人新机制，改进用人老办法，完善用人制度，同时要求现代领导者在具备良好思想道德的基础上，必须具有丰富的市场经济知识、较强的经营管理能力和开拓进取精神。然而许多企业长期跳不出各种固定模式的传统用人圈子。主要表现：一是“封闭式”的用人圈。对在本单位要选定的人才拽住不放，对外选配的人才顶住不要，结果导致有些单位既有人才积压和浪费的现象，也有胡滥竽充数的领导出现。这是小团体和本位主义的集中表现。二是“定位式”的用人圈。有些单位很少进行干部交流，使干部得不到广泛锻炼。特别对一些长期从事单项管理工作的领导干部，总认为“官位”不变，是因为干不了其他工作。你不给他工作干，岂能说他干不了呢？确有些多才多艺的同志而终身未能得到用武之地。三是“分类式”的用人圈。在选拔干部时，对干部与工人、男性与女性等不同程度地加以限制，从而使部分人才受到一定影响。在这个竞争激烈的时代里，国有煤炭企业必须建立与发展形势、改革环境相适应的具有“开放性、竞争性、多元性、流动性”相统一的用人新机制，以此去制约、改进、替代企业用人的传统观念和方法。为了适应市场经济的新形势，防止企业长期存在的用人划圈圈、定框框的倾向必须进一步解放思想，更新观念，打破行业、区域、身份等各种界限，建立向社会开放、公平竞争的用人新机制。一要打破“资历格”。论资排辈是多年来选人用人的习惯做法，所谓资历是指：“庙资”和“岗资”。企业选才不能把进“庙门”的时间和岗位的年限作为优先考虑的条件，进“庙”年限越长未必能力越强，在岗的年限越长，未必经验越多，应该以实际工作能力和能否担当重任为标准，把重点放在优秀年轻干部身上。二要打破“身份格”。几年来，在T人中选择干部还是没有彻底突破过去长期禁锢的思想观念，有时也被作为强调的条件。要真正做到打破工人与干部、基层与机关、行业与行业之间的界限，必须把解决这些问题提到企业的重要议事日程，做出明确的规定，保证用人渠道的畅通。三要打破“职业格”。对长期人事党政工团管理工作的领导干部，在实际工作中要从个人的自身条件、特长和发展趋势全面考虑，采取换岗和双向交流的方法，为干部成长创造锻炼机会，为培养复合型人才拓宽渠道。

三、适应改革发展的需要，防止“求全责备”失人才

客观的讲，近年来国有煤炭企业在启用科技人才方面取得了长足的进步，但在用人当中往往因“求全责备”也有一些科技人才被拒之门外，缺乏施展才华的舞台。俗话说：“人无完人，金无足赤。”物各有用，人各有长，关键在用。同样的道理，科技人才只是某一领域的专业人才，并非全才，把他们放到可发挥特长的位置上，就能施展才华，创造效益。

在现代科学技术飞速发展的新形势下，国有企业迫切需要发挥自身的技术人才优势，但是由于長期陈腐观念束缚，求全责备造成闲置人才、流失人才的现象仍然存在。这种现象是个普遍现象，是个共性的问题。对有点错误和争议的人，一般情况有的领导不愿推荐，有的单位不敢用，而又无得力的培养措施，因而造成技术浪费、人才流失，我们必须认识到世界竞争、市场竞争和技术竞争的关键是人才竞争，必须全面看人才，科学用人才，才能发现人才，留住人才，保证企业长期稳定和发展的局势。

在此基础上，我们还要把培育人才从追求文化功底扎实的“务虚”型标准，提高到注重实践锻炼的“务实”型标准上来。现在的青年职工，他们文化知识丰富、学历层次高，具有现代科技技能，视野开阔，思想解放，对新事物、新信息敏感，开拓进取意识强，这都是优势和长处。但也必须清醒地看到，这些年轻人在党性锻炼、政治素质和实践锻炼上还存在不少缺陷，对人才的培养就应注重这方面的锻炼的考验，让他们在火热的实践中增强党性，增长才干，会遇到种种可以预料和不可预料的困难与风险。要想战胜这些困难，渡过这些风险，就需培养人才迎难而上的勇气，增强在重大斗争第一线搏击风浪，正确判断形势和准确把握大局，善于在复杂条件下开展工作的能力，使他们的党性修养得到升华，思想境界得到净化，工作能力和领导水平达到质的提高。

总之，随着社会政治、经济和科技形势的不断发展，煤炭企业的选人用人工作必须尽快适应现代企业发展的新形势，解决用人存在的新问题，严格掌握用人新标准，改进和完善选人用人制度，建立现代科学用人新机制，只有这样，才能造就一支真正能够担当起历史重任的优秀队伍，才能适应建立现代企业制度的需要。