管理会计在企业中的运用探析

叶长青

摘 要 会计部分是企业运行的重要组成部分，具有十分重要的作用。近几年随着经济的快速发展、企业的快速崛起，会计也在持续创新，而且会计的组成也越来越复杂。20世纪末，我国开始向西方发达国家学习运用管理会计，将近20年的推广与应用，管理会计在我国各行各业中的运用效果也是立竿见影。管理会计于企业的发展具有促进作用毋庸置疑，但是如何在管理会计运用程度较低的背景下找到阻碍其运用的因素，并提出完善管理会计运用的对策，提升管理会计在企业中的运用效果？

关键词 管理会计 企业 运用

管理会计并不是起源于我国，但已经在我国的各行各业运用多年，取得的成绩不容忽视，同时，也同样存在一些需要完善改进的问题。当前西方国家已经将管理会计运用得相当成熟，反观我国管理会计的运用整体还处于初级阶段，在具體的运用过程中，还有诸多的弊端需要不断完善，进而优化管理会计的运用效率。

一、我国企业运用管理会计的现状

第一，大中型企业。大中型企业要处理的会计业务较多，因此对管理会计应用也较多。尤其是上市公司已经将管理会计应用得纯熟，管理会计的各个职能也都在不同环节中得以体现，在企业的管理中发挥了不可替代的作用，但由于受诸多因素的影响，仍有较大的改进空间。第二，中小企业。由于这类企业会计工作比较简单，因此管理会计的应用效果一般。而且中小企业的管理人员自身素质大多较低，对会计及管理会计的认知程度较低。在企业经营过程中，他们更重视生产与销售，单纯将会计工作等同于简单的算账，管理会计的运用效率显然非常的低。

二、企业运用管理会计存在的问题

（一）管理机制尚未形成体系

管理会计从西方传入我国，因而我国运用管理会计的时间晚于西方国家，很多环节的具体应用都是直接参考国外现成的管理经验。但是，我国的国情与其他国家有很大的不同，企业的实践运用也就存在一定的差异，而管理会计的照搬原理显然降低了它的运用效率，极大程度地制约了管理会计的运用和推广。

（二）受重视程度有待提升

部分集团企业对于管理会计运用效率的预测与考核方式较为落后，没有运用科学的考核体系，主要是依靠以往的经验，如果只是对企业内部的财务会计核算进行简单的处理，并不能将管理会计的优势及价值发挥出来。而在中小企业中，管理会计运用的程度较低，因此生产与销售是小企业的立命之根本，而会计对中小企业生存与发展的作用则直接被管理者忽略掉。

（三）会计人员综合素质较低

会计功能及内容的不断创新，也需要会计人员在素质方面有所提升，虽然现在很多的企业都会定期为会计人员开展专业培训，但是依然不能排除存在部分素质低的会计人员。一是学历较低，有部分会计人员的学历层次为成人教育，仅仅可以做一些简单的会计工作；二是有部分会计人员本身的专业并不是财会，而是有其他专业毕业之后转型加入财务队伍的；三是在很多中小企业中，财务管理者都是企业管理者的亲朋好友，不具备财务知识却要管理财务部门，管理效率可想而知。

三、完善管理会计在企业应用的具体对策

（一）完善管理会计体系的构建

管理会计的发展不是单纯依靠企业就可以完成的，首先需要国家成立专门的管理机构或者管理协会，然后依据国情颁布相应的法律法规以及具体的管理条例，这些条件的实施可以为管理会计的运用提供一个更好的环境，只有有了规范的制度作为基础，推广起来才会更有底气。同时也要在健全管理会计准则上发力，制定出符合我国企业经营需要的管理会计准则，更好地为管理会计行业服务，为企业创造更好的推广应用管理会计的条件，增加企业的经济效益，增强企业的竞争力，更好地服务于企业的发展。

（二）强化企业管理人员对管理会计的认知

企业运用的管理会计能否将价值发挥到最大化，主要是企业管理人员能否发挥自身的功能性作用，明确管理会计的重要性。大部分企业的管理人员对管理会计的认识程度较浅，这种情况虽然在短时间内不会影响企业的经营，但是长远来看，会降低企业的管理水平，影响经济效益的创收。而对于上述情况，在运用管理会计参与之后，相较于管理之前对比效果极为显著，所以必须对领导人员予以启发，使其能够意识到企业管理会计应用的重要性，并且能够促进企业的长久发展。

（三）注重对会计人员的培训

管理会计的实际作用要通过相关人员具体实施才能得以体现，如果没有优秀的人才，将无法彰显管理会计自身的功能及作用，并且很难发挥管理会计自身的价值。因此开展对管理会计人员的素质教育，注重对其进行专业技能培训是提升管理会计自身业务水平的重要手段，也是管理会计有效实施的重要措施。除此之外，还需要注意的是，在人才培养方面，也可以吸取财务人员管理与培训的经验，从而不断完善管理制度，这样才能推动管理会计能够得到全面的培训，能够真正提升管理会计在企业的实际应用效能。

四、结语

管理会计在企业中的推广及运用已经小有成就，但在今后仍需大力完善与改进，主要从以下三点进行：构建管理会计体系、提高管理人员的重视程度、提升企业会计人员的综合素质等。只有这样才能不断提高管理会计在企业经营管理中的应用水平，促进企业实现更好更快发展的目标。

（作者单位为郑州松亚软件有限公司）

参考文献

[1] 冯巧根.管理会计的变迁管理与创新探索[J].会计研究，2015（10）：30-36+96.

[2] 程晓鹤.管理会计与财务会计的融合探讨[J].宏观经济管理，2017（S1）：209-210.