企业离退休管理服务的开展与现实意义

赵冰

摘 要：当前我国老龄化趋势越来越明显，老龄人口所占比例逐年增长，企业退休职工总数也在不断增大，作为曾经为我国事业迅猛发展做出巨大贡献的离退休职工，他们退休后的老年生活也正是企业十分关注重视的工作。而随着我国社会化养老体系的逐步建立，离退休职工的养老工作将形成由政府、社会组织、企业和志愿者相互补充的新格局，企业应该在这种新形势下为退休职工提供更优质的服务工作。本文旨在通过分析企业退休职工社会化服务管理工作的难点，并探索研究有效的措施，让退休职工真正做到老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安。

关键词：企业；；离退休；管理服务；工作难度

1前言

做好对企业离退休人员的管理工作，使那些为革命、为国家建设奉献了一辈子的老同志能够安度晚年，是新形势下摆在我们面前的一项重要职责。做好这项工作不仅要求工作人员树立正确的工作态度，还要有过硬的业务能力；不仅要有真心实意为老同志工作的热心，还要有细致妥帖的工作方式，将企业离退休人员的管理工作作为一项重要工作常抓不懈，使老同志的晚年生活更加幸福安逸。

2难点

2.1居住较分散，管理难集中

职工离退休以后，一般都各奔东西，不再统一居住在企业的片区里，有的是回到了自己的老家，或乡镇或农村，不少地方还很偏远，这增加了对他们的社会化服务管理工作的难度。

2.2心理易失衡，失落又孤独

在企业中，很多职工已习惯了忙忙碌碌的工作节奏，他们几十年如一日的工作，然而离退休后过的却是截然不同的生活。特别是部分曾经担任过重要职务的离退休干部，再次回归到社会化人的行列中，他们退休后的心理落差更大。由于慢慢的脫离工作，人渐渐的不在状态，身体各方面会不同程度的有所下降，这些离退休前后的落差，使离退休职工的心理容易出现失衡，甚至在面对新的生活、面对新的朋友圈、面对新的环境时，较长时间难以适应，感到很失落、很孤独，甚至觉得自己无用。

2.3“空巢”和“独居”，亲情比较少

现阶段退休的职工中20世纪50、60年代出生的人越来越多，他们当中几乎都是独生子女家庭，而随着经济的发展和年轻一代受教育程度的普遍提高，子女因工作原因不能与退休职工生活在一个城市的现象也越来越常见，即使生活在一个城市，子女们与父母生活在一个家庭的也越来越少，这就造成了传统的以家庭为主的养老模式在不断的发生变革。

2.4文体活动少，文化氛围弱

因为受到各方面条件的限制，一方面是活动场地的缺乏、经费的不足；另一方面因退休职工居住很分散、兴趣爱好又不太一致，导致部分企业开展文体活动方面存在困难，离退休职工的精神文化生活就很单调。企业也许在重大节日力所能及的开展一些文化活动，那也不能满足离退休职工的长期文化生活，达不到“解渴”的目的。

3如何做好企业离退休管理工作

3.1树立正确的工作态度

从年龄上看，新时期的离退休人员都在建国、改革初期做出过重要贡献，他们可能是共和国的奠基者、也可能是社会主义事业的建设者、还可能是企业的开拓者。没有他们，就没有我们今天改革开放的大好局面，因此，今天的企业离退休管理工作就显得尤为重要。正确认识该项工作的重要意义，要树立以科学发展观为主导，以认真负责的工作态度、创新无畏的改革劲头来促进工作发展的精神。

3.2创新企业离退休管理工作的方式

一直以来，企业离退休管理工作因循守旧，不思创新，很多先进的工作方式并没有用在这项工作中，导致企业离退休管理工作不能与时俱进，不能更好地发挥管理、调动老干部的作用。加强企业离退休管理工作，创新工作方式，笔者认为，第一，利用“互联网+企业离退休管理工作”进行工作方式创新和离退休资源整合。随着“互联网+政务服务”工作模式的不断深入，运用互联网技术，建立企业离退休人员管理服务信息库，实现信息共享；深入挖掘互联网的政务服务功能，开发各类简单易行的操作软件，方便企业离退休人员办理各项事务。实现企业离退休人员管理服务信息化。第二，利用网络社交平台的优势，组织企业离退休人员的业务文化生活。为了随时关注企业离退休人员的精神文化生活，提升工作的效率，可以考虑利用社交平台将老干部们组织起来，形成以企业离退休部门管理为主、离退休工作自主管理网络为辅的管理机制。借助这些平台，不仅可以方便工作，更能随时了解老干部们的生活学习情况，抓准需解决的共性问题。

3.3成立企业离退休人员管理小组

由于对企业离退休管理工作不够重视，或因工作人员限制，很多机关部门没有专门的离退休人员管理小组，甚至专门的管理人员都没有，从而导致该项工作无法依规正常开展，或者是敷衍了事，或者是力度不够，使这项工作边缘化、轻视化。重视企业离退休人员管理工作，就要健全管理体制，丰富管理内容，成立企业离退休人员管理小组。该小组应由机关主要领导任组长，由人事干部、工会干部、财务干部等部门负责人为成员，由专职工作人员负责小组的日常事务。领导小组应定期开会，安排组织活动、听取基层离退部门工作汇报、监督考核年度工作，不定期开会专题研究解决离退管理工作中的遇到的重大问题。管理小组更要注重党组织生活，定期安排党支部或党小组活动，学习党的新精神、新指示；同时，企业离退休人员中不乏党性高、觉悟高的老干部，可以组织企业离退休人员为在职工作人员进行党性教育，提高机关工作整体党性素质。管理小组更要注重企业离退休人员的业余文化生活，多组织唱歌、跳舞、太极等活动，不仅能够丰富老干部们的离退休生活，更能强身健体，丰富生命色彩。

3.4建立健全企业离退休管理工作的监督体制

将企业离退休管理工作纳入年度考核体系，并不断提高权重比例。没有规矩，不成方圆，没有约束就失去了工作的动力，因此，要将企业离退休管理工作纳入到机关工作的年度考核体系，按照工作任务，逐项对照，评分检验，同时，也可以由机关督查办等相关部门进行不定期的检查，督促工作的完成。

4 结束语

总的来说，企业要重视离退休职工社会化服务管理工作，切实把难点找准找实，根据难点制定具体措施，使离退休职工思想稳定，过上幸福的晚年生活。

参考文献

[1]刘建荣.新时期企业离退休管理服务工作的思考[J].今日科苑，2015（09）：100-102.

[2]王新.浅谈当前电力企业离退休管理服务工作的难点及对策[J].中华民居（下旬刊），2013（04）：184-185.