军工产品的质量控制措施分析
2018-06-05毛维平
毛维平
摘 要:随着经济全球化和信息化技术的快速发展,全球市场的竞争环境越来越激烈,在当前的市场竞争中,主要以产品质量竞争为中心。在军工产品的设计、生产和制造过程中,产品质量管理至关重要,必须使军工产品的质量达到相应指标,才能提高军工单位的市场竞争力,增强竞争优势。本文主要针对军工产品的质量控制措施展开了全面、细致探讨,并提出了相关建议。
关键词:军工产品 质量 控制
中图分类号:F273 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2018)01(b)-0084-02
在市场化经济时代,我国的信息化技术正在革新发展,这也是军工产品的生产制造逐渐转向质量核心。军工产品与普通民用产品之间存在较大的差异,军工产品更加注重控制产品质量,而且在生产已经定型的产品时,质量好坏标准将会对产品的后期发展产生极大的影响。因此,在生产军工产品时,需要针对军工产品的质量需求和标准来制定科学、合理的生产制造计划,全面培养生产制造人员的专业技能水平和综合素质,才能不断健全生产制造技术,实现军工产品的精细化管理,这样才能使军工产品的质量得到有效提升。同时,在激烈的市场竞争环境中,军工产品的生产制造必须满足客户的需求,只有以客户为导向来生产制造军工产品,提供质量合格的军工产品,才能创造更大的市场效益。
1 军工产品质量控制的概述
1.1 军工产品质量控制的概念阐述
一般而言,军工产品生产质量主要指的是“产品固有特性满足特定要求的程度”。所以在控制军工产品质量时,需要确保军工产品质量满足相关要求,使产品的固有特性达到特定要求,这样才能满足客户的期望值。客户的期望值和需求必须达到合同规定要求。一般我们在评判军工产品质量时,主要从这样几个方面来判断产品质量:第一,产品性能,也就是产品的主要用途特征;第二,产品可靠性,其指的是产品在特定条件以及时间中,能否达到特定功能要求;第三,产品安全性,产品在运用过程中能否保障人体以及财产安全;第四,产品可维修性,在产品出现质量故障之后,能否进行维修,使产品恢复原有功能;第五,产品寿命,其主要为产品可以发挥正常功能的持续周期。从这几个方面,能够充分了解产品质量特征,并进行严格管理,控制军工产品质量。
1.2 加强军工产品质量控制的意义
1.2.1 国际环境的日益复杂,要求不断增强国防力量
近几年来,全球的安全战略格局不断发生变化,而且在韩国建立“萨德”系统、东盟“逆裁军”、中国南海争端事件以及朝鲜核试验的影响下,使全球的安全战略环境变得日益复杂,我国必须加快建设国防力量,提高军工产品生产制造水平,才能使我国更好地应对各种世界争端,从而立于不败之地。
1.2.2 提升军工产品生产制造质量,才能提高我国的国防水平
在国防系统建设的过程中,不仅要依赖于现代化军队,而且要嚴格控制军工产品质量,才能提高我国的国防水平。在国家武装力量建设过程中,军工产品属于不可缺少的重要部分,需要确保军工产品的标准以及规格质量达标,才能满足国防建设要求。在复杂激烈的战场环境中,各种战争问题瞬息万变,如果无法确保军工产品质量达到100%的标准,那么无法体现军工产品的使用价值,而且对军人的生命安全造成极大的威胁,只有保障军工产品达到“零缺陷”的要求,才能满足我国国防信息化装备建设要求,使我国在国防建设中更好地制定军事战略决策,使我国的作战环境全面规范,提高作战技术。
2 严格控制和提升军工产品质量的具体措施
2.1 精细化控制军工产品生产过程
在我国的军工产品生产过程中,生产质量主要受到机械、人工等多种因素的影响,所以必须严格控制机械和人工等因素,才能确保军工产品的质量达标。对于具体的生产细节需要进行严格规划,并且建立完善的调节系统,使所有的影响因素在可控范围之内,才能更好地调控生产问题,提高军工产品的生产质量。作为生产商家,需要为生产军工产品提供良好的生产条件,选择合适的工艺来设计产品,贯彻落实质量认证体系,才能不断降低生产细节误差。针对军工产品的关键部件生产过程,必须进行严格把控,并结合相应的明细表汇总,才能确保军工产品的生产质量稳定。在具体的生产制造流程中,需要制定完善的生产标准,严格按照文件内容要求以及关键部件生产指标要求来进行处理。针对不合格的产品,必须及时交给产品审查部门隔离处理,不能对生产指标进行随意改动。在产品生产完成之后,要进行详细确认和记录,避免产品数量混淆、遗漏以及丢失。
2.2 针对产品细节流程进行严格管控
在军工产品生产制造过程中,必须进行完整的实验项目,在产品实验中需要消耗较长的时间,所以需要对产品实验流程细节进行细致管控。作为产品检验人员,必须明确细节检验任务,使检验人员能够准确检验数据,对产品生产活动做好完整的规划。严格按照我国的军工产品技术规范,确定完善的产品检验大纲,针对产品运转性能、软件功能不断进行调试,确保军工产品的生产工序精准,技术人员也要进行严格监督管理。在产品实验生产的过程中,必须进行全过程跟踪管理,不断解决各种细节问题,确保产品实验生产合格。然后才能把产品转入批量生产,在批量生产军工产品过程中,生产厂商必须制定完善的批次管理制度,从而确保同批次产品质量得到有效管理,如果发现批量生产中出现问题,尽量控制在小范围内进行排查,这样能够快速及时地找到问题。在工厂生产同批军工产品时,必须合理搭配部件以及材料、合理分配标识,才能避免产品混淆。
2.3 加强培养产品管理人员
在军工产品的质量控制和管理过程中,对于生产管理人员的技能要求越来越高,必须确保产品管理人员具有良好的综合素质,才能控制军工产品的生产质量。一般而言,许多军工产品配件在生产完成之后,需要工人来自行组装,所以对于工人的专业技能培训至关重要。当军工产品生产人员具备良好的质量控制意识以及生产技能,不断提升工作人员的责任意识,才能自觉主动地控制产品质量。
2.4 构建完善的产品开发应用跟踪管理体制
通过对我国的军工产品实际生产制造情况来看,一般在产品生产环节中,受到机械故障的影响,容易出现各种产品质量问题。然而如果没有正确应用,也会对产品质量造成非常不利的影响。基于此,在军工产品开发、生产和应用过程中,需要构建完善的跟踪管理体制。生产厂商需要为军工产品建立专门的售后服务平台,通过售后服务部门来跟踪调查军工产品应用的基本情况,并且及时和客户进行沟通、交流,了解产品在应用中的不足,并及时反馈给生产商研究生产部门,由相关的技术人员深入分析产品功能特征,不断丰富和完善产品的功能和质量,如果出现质量不合格的军工产品,必须由审查检验部门来进行隔离处理。在军工产品出厂之后,生产企业需要正确应对顾客的反馈意见,真正为客户着想,为客户提供高品质服务,妥善处理客户意见,不断促进军工产品质量升级。
3 结语
综上所述,我国的军工产品对质量有着较高的要求,必须确保军工产品质量“零缺陷”,才能满足客户的质量要求。因此,必须加强对生产人员的技术培训,使其充分掌握军工产品质量控制标准,才能严格控制研制、生产和使用过程,加强对质量的监督和管理,才能使我国的军工产品质量得到全面提升,加强我国国防事业建设发展。
参考文献
[1] 李歆.加强军工企业质量管理提高军工产品质量[J].工程技术:全文版,2016(8):16.
[2] 苏红艳.关于军工产品电子元器件质量控制的分析与探讨[J].科技创新与应用,2015(25):142.
[3] 印晓红.军工产品中电子元器件的质量控制研究[J].中国高新技术企业,2015(13):22-23.
[4] 戚文涛.浅谈军工企业外协产品的质量控制管理[J].工业,2017(1):12.