新会计制度下财务管理模式探讨

詹开煊

【摘要】随着社会经济的不断发展，会计行业也发生了巨大的变化，针对这些变化而产生的新会计制度对政府、企业的财务管理也产生了重要影响，财务管理的理念、目标及风险管理都较过去有重大变化。本文从新会计制度对财务管理带来的影响分析入手，进而对该制度下财务管理存在的问题进行简单的探讨，最后提出了优化新会计制度下财务管理模式方面的一些建议供读者参阅。

【关键词】新会计制度 财务管理 模式

一、新会计制度对财务管理的影响

新会计制度对财务管理的影响主要体现在三个方面：财务管理的目标、理念及财务风险管理。首先，价值和利益最大化一直都是财务管理的目标，传统的财务管理侧重于利润和价值的最大化，将利益相关方的利益保障作为最重要的管理目标，然而，新会计制度产生的背景是社会经济快速发展，经济结构更加复杂，除了价值利益目标外，科研资金的使用和管理、社会责任等方面的要求则会对财务管理的目标产生重大影响。其次，财务管理理念从来都不是固定不變的，无论是经济发展的趋势还是新技术手段的产生都会对财务管理的理念带来影响，西会计制度制定实施对企业财务人员的综合素质要求更高、财务管理内容更加科学精细等等都影响着财务管理理念。最后，新会计制度对财务管理中风险管理带来的影响是巨大的，财务资产减值的转回和计提、可转换债券等都对新会计制度产生了影响，有力地强化了财务风险防范和管理。

二、新会计制度下财务管理模式中存在的问题

（一）财务管理的预警机制缺失

所谓预警机制是针对某类事件而进行的事先预测和警示，财务管理预警机制是对财务管理过程中可能发生的恶性财务事件作出预测和警示的一种制度。在新会计制度下，一些企业的财务管理预警机制的缺失导致了企业常常不能在恶性财务事件发生之前将相关隐患消除掉，从而导致在面对和处理这类恶性财务事件时非常被动，这对企业所带来的经济损失是巨大的，严重地阻碍了企业的正常发展。因此，必须要在新会计制度下完善财务管理预警机制，防患于未然，将可能发生恶性财务事件的源头消灭在萌芽状态，为企业的健康发展保驾护航，不断提升企业财务管理的效果，促进企业经济利益的最大化。

（二）财务管理模式落后且不统一

财务管理模式的落后大多是由于相关管理人员的思维观念不能及时跟上社会发展的步伐，对新观念、技术、设备等产生严重的抵触情绪，不能够及时地进行学习从而提高自己的管理水平，因而导致了新会计制度推行的过程中还是会有一些机关企事业单位的财务管理模式长期固定和僵化，不能够做到科学合理，难以满足企业发展需求。财务管理模式的不统一会导致财务管理工作的权责不分明，从事财务管理的工作人员难以准确定位自我工作的权限，相互之间的协调配合不流畅就会产生一些管理上的真空地带或重复管理，出现管理的真空地带就会给财务风险控制带来严重影响，而重复管理现象的存在又是资源的浪费，无论哪一种现象的发生都会带来财务管理工作疏漏，影响企业财务管理目标的实现。所以，必须要在新会计制度下创新并统一财务管理模式，消除财务管理存在的风险，促进企业的健康发展。

三、优化新会计制度下财务管理模式的建议

（一）建立科学合理的财务管理模式

科学合理的财务管理模式是确保财务管理目标实现的先决条件。首先，要根据企业发展的现状及其规划来针对财务管理的内容进行全面细致的分类，建立起完善的财务管理账目以方便决策者能够对企业的财务状况有着清晰的认识。其次，要根据财务管理的要求制定出科学合理的制度，对涉及到财务管理的内容都要做到有据可循，对相关管理人员的权责作出明确的规定，使之在财务管理工作中不至于出现盲目被动的局面，也有助于相互之间的紧密衔接确保财务管理不出现任何差池或疏漏。最后，任何一项管理工作都需要一定力度的督察，尤其是财务管理工作常常涉及到现金、物资设备等，科学合理的财务管理模式必定要在财务管理制度中建立起财务督察、问责和奖励机制，强化财务管理人员的责任意识和争先意识，促进财务管理工作的顺利开展。

（二）提高财务管理的信息化水平

信息化时代已然到来，信息化技术对社会发展的巨大促进作用是有目共睹的，在财务管理中提高信息化水平对减少财务人员的工作量、提高财务管理效率意义重大。提高财务管理的信息化水平需要从以下两个方面着手：一是积极采用更加先进的技术来实现财务管理工作的信息化，如相关财务管理软件、财务管理系统的应用等；二是要在财务管理人员中开展信息化技术培训工作，提高他们应用信息化技术设备的能力，不断促进财务管理工作实现信息化和智能化。

（三）全面提升财务管理人员的综合素质

财务管理工作能否取得实效的关键在于财务管理人员的实际工作，全面提升财务管理人员的综合素质就迫在眉睫，综合素质较高的财务管理人员能够以更加认真细致的工作态度和较强的责任意识来做好财务管理工作，为实现财务管理目标的实现提供强有力的保障。一方面在组建财务管理团队时要以更高的标准来选拔综合素质较高的财务管理人员，使整个财务管理团队的整体水平保持在一个较高的基准线上；另一方方面要根据财务管理工作所面临的新情况新问题做好财务管理人员的再教育和培训工作，不断更新他们的思维观念、提高他们应用新技术新设备的能力，让财务管理工作能够紧跟时代的发展而不断优化。

四、结语

新会计制度对财务管理工作的目标、理念及风险管理都提出了新要求，必须要对财务管理模式中存在的问题保持关注并分析其原因，进而采取科学合理的手段予以解决，优化财务管理模式、提高财务管理水平，不断促进财务管理工作的持续健康发展，为实现社会效益和经济效益提供保障。

参考文献：

[1]杨超然，王恬甜.新会计制度下财务管理模式分析[J].现代商业，2015.

[2]赵冬梅.新会计制度下财务管理模式探讨[J].财经界（学术版），2014.