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关于矿建企业如何应对“营改增”影响的策略分析

2018-05-31代伟

财经界·下旬刊 2018年4期
关键词:营改增影响策略

代伟

摘 要:全面实施“营改增”后,矿建企业的财务核算势必会受到严重影响。而矿建企业的产品属于增值税的纳税范畴,因此,“营改增”政策对其的影响主要体现在进项税额上,从而就会对矿建企业的可持续发展形成一定的阻碍。据此,本文主要对矿建企业如何应对“营改增”影响的策略进行了详细分析。

关键词:矿建企业 营改增 影响 策略

一、“营改增”对矿建企业的影响分析

其一,对生产经营的影响。营改增实施后可以统一税收制度,创造公平竞争环境,对矿建企业的发展有促进作用。实施营改增政策后会计核算的内容增多,核算难度会随之加大。而对规范使用、管理增值税发票,增值税的报税等处理不当,势必会产生大麻烦。其二,对税务负担的影响。营改增实施后,矿建企业在采购材料、固定资产、维修等时,可以向供应商索要增值税发票,以此抵扣进项税额。矿建企业外包人力资源,也能抵扣进项税额,以此企业成本就会降低。其三,对财务报表的影响。营改增实施后,矿建企业固定资产进项税额被抵扣,就会减少原值入账金额,并且由于营业税取消,减少期末余额,企业资产和负债会在短期内下降,而流动性资产和负债比例就会增加。

二、矿建企业应对“营改增”影响的有效策略

(一)树立正确理念,加强重视

“营改增”不只是对财务部门需要注意,其将会涉及到整个企业的各个部门。由于矿建企业所缴纳的增值税是由销项税额和进项税额两大主要部分所决定的,其中销项税额减去进项税额,就是矿建企业实际需要缴纳的税额。但是,进项税额主要是由企业的材料采购和劳务支出等各项费用所获得的票据决定的。因此,如果业务部门缺乏重视,矿建企业势必将会难以获取真实的、完善的票据,这就会直接造成企业进项票据出现严重不足等风险,从而直接影响企业的经济效益。

(二)做好思想准备工作

为了顺利度过政策过渡期,享受增值税所带来的减负效果,矿建企业必须熟练掌握,并熟悉行业的实际情况和特点,并以此作为基础,提前做好思想准备工作。矿建企业应该申请一般纳税人资格,还可以把子公司或项目申请认定成一般纳税人,提高内部材料调拨效率,降低成本费用,以最好的状态迎接政策实施。

(三)加強材料供应商管理

为进一步规范材料采购,各单位在采购过程中,必须加强对材料供应商的管理。器材供应公司、项目部要加大到厂家调研工作,并做好供应商管理工作。各单位对批量供应、定点供应我处物资的厂家、商家一律建立档案,报处统一管理。各单位对甲方指定采购物资的供应厂家、商家,上报时要进行补充说明。发现物资价格较高时,除通知各单位相关人员外,器材供应公司将直接与供货方进行价格咨询。供应商如不能提出合理原因,器材供应公司将通知所有相关单位停止对其采购业务。

(四)全面加强材料采购管理

材料采购是材料管理基础工作中的重点,所有项目部必须成立材料采购市场调研小组,以应对变化无常的市场行情,做到降价降到位,涨价有依据。项目部在进行材料采购前,必须根据施工生产计划,预算定额,平衡库存,列出材料采购月度计划清单,并根据材料月度采购计划做好采购管理流程,报处器材供应公司备案、审核,方可进行正常采购。市场调研小组组成成员应由经理、经管经理、材料、财务、计划、技术和机电生产等人员组成。市场调研小组每月必须至少进行一次市场调研,参加人数应不低于三人,并做好市场调研记录。项目经理层要抓好连队的月度材料使用计划,材料人员要加强和连队的联系沟通协调,提高用料计划的预见性和准确性,以降低采购费用成本,并切实做好物资的现场管理工作。采购时必须做到“货比三家”,选择合格的供应商,做好询价、比价、合同评审、签订合同。项目部承包工程中由甲方指定供应商供料的,项目部应按甲方的具体要求,编制材料需用计划,甲供料视为采购材料进行管理,做好采购流程手续,每月做好对账工作。对外部租赁来的材料要及时建账建卡,注意使用和维护保养,严防丢失,用后及时返还。报销时必须附租赁合同,经项目部领导签字后方可进行账务处理。

三、结束语

总而言之,全面实施“营改增”势必会对企业的各方面造成一定的影响,而对于矿建企业来说,主要体现在生产经营、税务负担和财务报表等各方面。这就需要矿建企业积极采取有效措施加以应对,不仅要树立正确理念,加强充分重视,还要提前做好思想准备工作。只有这样,才能够从根本上保证矿建企业获得良好的经济效益和社会效益。

参考文献:

[1]廖敏霞.“营改增”对建筑企业的影响分析及应对策略[J].企业经济,2016(8):144-149.

[2]刘华.“营改增”对企业经营的影响及企业的应对策略[J].中国集体经济,2013(30):43-44.

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