好未来教育集团财务风险管理问题探析

王煜

【摘 要】时代的巨变催生了我国教育培训行业的兴起，同时也极大满足了公共教育对国民文化需求的不足，属于完全竞争行业。根据我国人口状况以及经济和文化发展趋势来看，教育培训行业在未来有比较好的发展前景。本文主要针对好未来教育集团财务风险进行深入的探讨，提出可行性的财务风险管理建议。并给其他教育培训机构以警示，从中汲取财务风险管理方面的经验，提高整体行业的管理水平。

【关键词】教育培训行业；财务风险；好未来

一、好未来教育集团基本情况

好未来教育集团是国内一家领先教育培训机构，其英文名为Tomorrow Advancing Life，缩写为TAL。该企业注重利用科技培训，并将公司发展的核心目标定位为：“科技驱动、人才亲密、品质领先”。该集团至今已有十余年的发展历史，一直致力于将教育与科技融合，注重学员学习体验。2010年10月，好未来集团成功在美国纽约证券交易所上市，为我国中小学教育机构成功在美上市开辟了道路。好未来集团已经完成的披露项目有果壳网、宝宝树以及学科网和鲨鱼公园等。

二、好未来财务风险管理中存在的问题

（一）对业务转型及扩张没有风险评估过程

教育培训行业作为目前发展态势良好的新兴行业，受到资本的热捧，每年都有大量的资本投入到其中。使得每年都有新模式，新技术的教育公司产生，对于好未来和其他教育公司都有很大的冲击。为了保持市场的领先地位，好未来一方面要在原有业务市场上扩大规模，保住并扩大自己的市场份额，另一方面则要参与到新模式的竞争中，避免丢掉这块市场。投入了大量的人力和财力成本，但对业务转型和扩张中的财务风险缺少评估。

（二）资金使用效率的问题没有得到重视

（1）老师数量和教室面积是教育培训行业中最重要的两个生产资料，随着学员数量的增加，这两块的投入也要同比例增加。而每年房租成本和人员工资的自然增长也是减少利润的一个不利因素。（2）近些年好未来采取多元化的经营战略，收购了大量企业，这些企业在短期内多数都是经营亏损的企业。这两方面原因，第一个是外在环境所影响的，好未来无法改变，而第二个则是可以通过有效的管理，加以控制。这些企业在收购的时候，投资收益率是负的，没有问题，但什么时候可以实现盈亏平衡，最终达到投资收益率超过公司整体的资本成本，集团内部并没有人对此进行管理。

（三）管理层对财务风险管理还不够重视

好未来作为中国教育培训行业中的明星企业，近些年发展迅速，各项财务指标都很健康，管理层也一直将业务发展和产品创新作为核心工作，没有在意财务风险管理体制的建设。一旦外部环境发生重大的变化，任何一点微小的财务风险，都有可能产生蝴蝶效应，引发出一系列的财务风险，而这些财务风险叠加在一起，有可能就会变成所无法承受的。

三、好未来财务风险管理的应对策略

（一）完善运营管理体系，扩张业务需谨慎

通过完善好未来的运营管理制度体系，形成各部门权责分明并相互联系的运营规范和风险监控机制，提高公司运营和管理的核心能力。好未来可以通过对内外部环境的综合考虑，把握变化趋势及规律，制定合理的应对措施并及时调整企业战略，提高企业的适应能力和应变能力，以降低企业的财务风险。好未来面对“来势汹汹”的竞争对手，需要更规模化的产业模式，增强竞争力。发展扩张是必须的，但是态度应当谨慎，并且要选择正确的发展方向与合适的合作伙伴，充分地发挥公司内部人、财、物的作用，实现办学的高效益化。

（二）加强投资项目的可行性研究，科学进行投资决策

投資决策是企业生存和发展中非常重要的环节，做好一项投资决策必须有高度的前瞻性，在投资前必须做好相应的调研，对投资可能产生的风险进行评估和预测。一方面，公司做好科学合理的投资项目收益预测，采用定量方法对投资项目进行严格科学的技术经济论证，并运用科学的决策模型进行决策，分散投资风险，优化投资组合结构。另一方面，企业的经营者和管理者应正确认识宏观环境，例如全球经济、国家政策、市场环境，了解各种宏观环境的调整对企业有利或者不利的影响，通过充分分析和研究论证，改善经营方向和策略，降低宏观环境对企业的不利影响的可能性，同时避免了财务风险。

（三）培育公司良好的风险管理文化，降低法律政策和经济环境风险

教育培训上市公司应积极发起和参加行业协会、论坛等，争取制定行业标准的话语权， 通过合理的手段提高行业的进入门槛，尤其要注意业务活动尽可能少和公立学校，尤其是优质公立学校的升学挂钩， 规避政策风险。为了实现教育培训上市公司自身的风险管理理念，需要从各方面提高全体员工的风险意思，培养风险管理人才，创造相互帮助、鼓励、合作的氛围，引导员工参与决策，在企业各部门和各业务流程中体现出风险管理的素养，这样才能及时发现公司潜在的财务风险问题并提高公司及时化解风险的能力。积极与保险业、金融机构及政法部门的合作与配合，在必要时以便得到及时的帮助，降低法律政策和经济环境风险。

四、结论

目前，中国教育培训行业正面临着巨大的挑战，其在快速发展的同时也存在众多隐患和问题，尤其是已经完成上市的教育培训公司的财务状况更令人堪忧。所以要想促进该行业的稳定发展，需要有科学的财务战略作为支撑。与此同时，各大企业也要尽量避免盲目扩张，并提高风险规避能力让公司财务风险长期处于可控范围内，并提前做好应对方案和解决方案。 这可以通过改革公司经营模式、提高其经营能力入手，将有助于公司长期处于健康稳定的发展状态。为此，笔者希望通过本文的可以为该行业的发展提供借鉴，让教育体制真正发挥自身效用，切实促进国民经济发展。

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