企业政工队伍年轻化的相关问题及对策

徐以梅

摘 要：随着社会主义市场经济的快速发展，我国各类企事业单位都获得了巨大的发展机遇，但同时也面临着更大的挑战。市场经济的发展越深入，政治工作就更加需要得到重视，如此才能在日益激烈的竞争中不忘初心、砥砺前行。但在实际工作中，有相当一部分政工战线人员尤其是年轻政工队伍中存在着工作无序、缺乏创新等问题，不利于政治工作的长远健康发展。鉴于此，本文以政工队伍年轻化为切入点，介绍了政工队伍年轻化建设中存在的几种典型问题，并分析了产生这些问题的深层次原因，最后就如何加强企业政工队伍年轻化建设进行探讨，以期为企业政工队伍的长远发展提供借鉴和参考。

关键词：政工队伍；年轻化；优化对策

年轻化意味着未来和活力、创新和发展，推动各个工作岗位的年轻化是现代社会的一个共识，同样政工队伍的年轻化也是企业所追求的重要目标。政治工作是把方向的工作，是正风气的工程，政工战线同志的能力水平的高低，直接影响甚至决定着企业的基本走向和发展定位，如何使企业政工队伍既保持年轻又保持高水平层次，既能发扬传统又能自主创新，既能扬长避短又能奋发有为，是各级领导和组织所关心的重要问题。

一、企业政工队伍年轻化的相关问题

1.政工岗位难以吸引年轻人员

政工岗位有一个明显的特征就是长期耕耘，很难或很少直接产出经济效益，而在市场经济条件下，政工岗位的这一特点使之难以得到领导的看重。同时，政治工作非常细碎、繁杂，其头绪乱、难度大，尤其是新时期的政治工作，既要满足大众口味又要达到政治工作教化人、影响人、培育人的目的，是非常困难的，需要投入大量的时间和精力来大胆创新和实践，而政治工作又不会起到立竿见影的效果，这就使得政治工作出现了付出与回报极不对等的情况。以上种种，使得政工工作与刚参加工作不久、怀揣满腔热情的年轻人员格调不一，因此也就难以引起他们的兴趣。

2.部分经验丰富的老同志得不到重用

政工崗位的年轻化在表面上看就是年龄均数的进一步降低，这也是各个领导容易产生的思想误区之一。很多领导单纯地认为政工岗位年轻化就是要将政治工作留给年轻人来干，而忽视了对其能力素质的考察。有相当一部分年龄偏大，但是思想进步、敢于创新、与时俱进、能力突出的老同志得不到重用，不把他们放到政工岗位去发挥光茫和能量。实际上，各级领导应该有一个基本的认识，政工岗位可以给年轻人更多的机会，但是不能以此为由背离政工岗位存在的初衷，更不能为了片面追求年轻化而牺牲一部分老同志的利益。

3.年轻政工干部的思想不稳定

政工岗位专业性强，同时也很单一，长期处在政工岗位，会使得其他方面的能力得不到锻炼和发展，很难掌握一技之长，很多年轻政工干部因此而产生怀疑、困惑与担忧，害怕长此以往会使自己的发展空间越来越受限，进而迫不得已产生了转岗的念头。另一方面，在现代企业追求精简、简约的发展理念下，许多政工岗位是由其他岗位兼职的，这使得从事政治工作的人员经常处于超负荷工作的状态，需要长期面对大量复杂的工作，部分政工岗位人员不可避免地产生了厌倦和懈怠情绪。

4.政工干部队伍素质不够高

现阶段，政工干部队伍有一个非常突出的问题，就是能力不足、不会创新、不敢突破。新时期，传统的政治工作方法已经与现实情况不相适应，传统的教育方法和思想鼓动方式也与日新月异的时代发展浪潮相脱节，这使得政治工作达不到原有的目的和要求。技能的缺乏、创新能力的缺失使得年轻政工干部队伍的整体素质显现出令人堪忧的状态。一旦让素质不高的年轻人员进入到政工岗位，就会使把向定航的政治工作流于形式、图有其表。

二、企业政工队伍如何进行年轻化建设

1.改革政工人才选拔与培养机制

笔者认为，在政工人员的入岗入职环节，需要进行严格的筛选，把思想不成熟、不稳定，只想把政工岗位当作跳板的人员排除在外，从源头杜绝政工人员“不想干”、“混日子”的可能性。与此同时，要改进选拔机制，不能单纯地将专业对不对口、学历符不符合要求作为选拔标准，更重要的是要注重实际工作能力，虽然专业学历可以作为筛选的条件，但不应该成为唯一的标准。在培训学习方面，要重点采用“以老带新”的方法，这种在岗锻炼可以说是最有效、最具针对性的培训方式之一；要丰富培训形式，经常性地组织报告会、研讨会、理论辅导等不同培训活动，以增加培训的吸引力。

2.政工干部要不断拓宽视野，增强能力

年轻政工干部的突出优势在于：学习新事物快、接受领悟能力强；同样，年轻政工干部的短板也非常明显：经验不足、心态急躁。因此，年轻的政工干部要不断加强学习，弥补不足。在众多能力中，学习能力是第一能力，任何人都不可能一下就掌握全部的技能，其一定是在不断的摸索中成长进步，而学习能力在这个过程中显得尤为重要，只要学会学习，那么无论什么时候开始学习都不算晚。此外，年轻政工干部要掌握一定的调研能力，政治工作不会也不能只停留在书面上，政治工作是直面人的工作，需要具体问题具体分析，而不是一个理论就能解决所有问题，政工干部必须在调研中了解个体的差异性，因人因地因事而异地选择不同的政治工作方式和方法。

3.营造氛围，优化环境

无论何时何地，也不管是在哪个企业或单位，环境对人员的影响都是不可忽视的。尤其是政治工作岗位，是专门做人的工作的，环境氛围的好坏会影响其工作效果。对此，一是要营造良好的舆论环境，不能片面地把政治工作描述成“洗脑”的工作，而应该在企业内部形成一种尊重政治工作、正视政治工作的氛围，视政治工作为提高效益、凝聚人心的暖心工作。二是要营造良好的成才环境，多从政工的角度出发，为他们的前途着想，在完成岗位工作的基础上，多在提升政工自身能力上下功夫，不能把政工人员简单地当作一个“工具”，认为少了谁换了谁都一样干，而应该在情感上予以关心照顾，为他们的成长成才搭桥铺路。

4.敢于创新，重视考核

年轻的政工岗位人员要熟知企业的文化和精神，把政治工作与企业需求完美结合起来，要深刻认识到政治工作对提高企业业绩、建设企业文化、增强企业凝聚力与向心力所起到的积极作用。每一名政工人员都要充分发挥自身的特长，深读精读各类政工书籍，大胆创新，勇于尝试和改革，用战略眼光来判断企业政治工作的发展和走向。另一方面，对政工工作的考核制度一定要坚持高标准、严要求、重落实，没有考核就没有竞争，没有检查就没有落实，只有通过考核，区分出好坏优劣，才能在政工人员中形成一种竞争的氛围，避免政工人员混日子、干好干坏一个样等情况出现。对于考核中表现优秀的人员，应该优先予以提拔录用。

三、结语

企业应正视年轻人的工作能力和优缺点，对于年轻政工人员更应如此。要充分发挥他们的优势，通过培训弥补他们的短板，在企业内部形成一种有利于政工人员成长进步的环境，在实践中发现政工人员的好苗子和种子选手，多出激励性、奖励性的政策制度，不断激发他们干事创业的动力，为保持企业政治工作的连续性和持续性打下扎实的人才基础。

参考文献

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