浅析明清儒商文化与现代企业精神

周圣嘉

摘 要：中国历史上的儒商，是指以儒家学说的价值观、道德观为取向，在日常经营管理及为人处事上具有良好文化道德素养和优秀经营理念的东方商人。其中，明清儒商以其独特的文化内涵，体现了中国儒商的思维方式和处事准则。针对现代中国企业在经营管理中面临的问题，现代企业家应传承明清儒商伦理价值观，取其精华，去其糟粕。

关键词：儒家文化；明清儒商；传统伦理；现代企业精神

一、现代中国企业管理存在的问题

1980年代开始的改革开放，实行市场经济体制，商品经济不断发展，传统的企业正走在从劳动密集型逐渐转变为现代创新型的道路上。如何将企业道德建设与经济效益相结合，成了构建现代企业精神过程中的重中之重，人们对“儒商文化”也产生了进一步思考。

根据笔者的调查研究，当前市场经济下的企业管理主要存在以下问题：

首先，企业家存在着义利间的矛盾观念。企业道德意识最早在企业看来只是关乎个人层面在经济生产领域之外的道德境界和精神觉悟，甚至认为在企业生产中若是掺杂个人的道德情感，就是“妇人之仁”，会损害企业的经济发展。

其次，目前国内很多企业在经营过程中采用不正当的手段获利。有些企业威胁消费者生命健康权利来谋取利益，还会通过明星效应和大众效应为自己的产品作虚假代言。并且，很多企业的经营管理违背了企业伦理观，不规范的竞争主要体现在企业与企业的关系之中。

二、明清儒商文化的形成与其价值体系

学界研究表明，儒商是指受以儒家为代表的中国传统文化的影响，具有良好的文化道德素养和优秀的经营才能，其经营理念和行为方式体现出儒家文化特色的东方商人。儒商文化上溯春秋战国，历经汉唐宋元的渐进发展，至明清二代崛起并兴盛，对民国时期乃至如今的企业发展有着重大而深远的影响，主要体现在了以下几个方面：

（一）义利统一的根本原则

儒家认为：“义利之说，乃儒者第一义。”儒商则将“义利统一”看作是儒商文化价值体系中的第一要义，也即基本准则。 儒商文化的价值体系是建立在儒家的伦理道德规范之上的。因此，深受儒家学派影响的儒商们，也形成了这种道义论的价值准则。儒商们从事着追逐“利”的商业活动，却也在内心保持着对于“义”的坚守，他们以儒家精神维持着义利关系的平衡，达到在金钱与道德中的协调，做到“君子爱财，取之有道”。

（二）以和为贵的竞争理念

中国的百姓自古就崇尚“和谐”。所谓“天时、地利、人和”，是中国传统人生努力要达到的一种境界。在儒家看来，“和”是宇宙和万物存在的基础，无论是在企业的内部管理上，还是与外部的竞争、顾客的相处上，儒商们更提倡“和气生财”，达成内外的双赢状态。与西方众多企业信奉的“物竞天择、适者生存”原则所不同，中国明清时期的儒商们更强调谦逊、礼让、公平的竞争，而轻鄙残酷、自私、不公正的竞争，实现“君子之争”。

（三）诚信为本的伦理道德

儒家的“诚信”思想，千百年来作为一种基本的伦理观念深入到中国人的传统意识中。明清时代的儒商，在与他人的商业交往中，将“诚信”作为自己进行商业活动中的重要前提，诚信经营，信守承诺，信任合作伙伴，使得儒商在追求商业利益的同时，更好的用“诚信”约束自己，处理好个人利益与社会关系的协调。

（四）济世利民的人生追求

“修身、齐家、治国、平天下”是中国传统儒家提倡的精神。明清时代的儒商大多信奉于此，将“济世利民”作为自己从商的人生最高理想。当他们积累到一定的财富时，“达则兼济天下”，明清时代的儒商们大多将自己的一部分财富投入到社会中去，做出一些如捐资办学、购买义田、售粮赈灾等义举，以此来回馈百姓，从而树立自身良好的商业形象。

三、儒商文化与现代企业精神的融合

儒商文化使人们关于儒商的知识、信仰、规范和与之适应的生活方式、社会评价的总和，是儒家经济理论模式的体现，是儒家管理理念和方法的结晶，是具有中國特色的企业文化。企业精神是企业文化的灵魂，是企业倡导、员工认同、长期推动企业发展壮大的精神力量，是企业员工共同具有的精神状态及思想境界，是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识，是企业员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、一致状况和思想境界。

笔者认为，针对当前企业管理面临的实际状况，如何实现传统儒商文化与现代企业精神的融合，不妨在以下方面尝试努力：

（一）现代企业管理

1.以人为本

儒家学派认为人是构成一个国家的最根本的要素，那么放在现代企业中同理，构成一个企业的最根本要素毫无疑问也是人，即员工。对于员工的管理，不应该过分拘泥于制度，要给员工适当展现自己活力的机会。在企业管理中应该按照员工的综合素质对他们进行区分，保证人尽其才。还应该适当的采取激励的措施，来提升员工对企业的满意度以加强员工对企业的亲近感。

2.以德治企

一个企业，不能通过不正当的营销手段从消费者群体中获利，也不可采取不正当的竞争手段来打压同行业竞争对手。在企业管理的过程中不能见利忘义，要做到经济与道德并重，就需要以德治企。对员工的教育和管理不能只局限于其职业技能和工作出勤这类细节性的环节上，还应该通过道德观念的灌输来管理企业内部的队伍，使他们形成道德自觉性。一个企业只有通过内部意识上的改善才能按照市场的规则来对外经营和参与市场竞争。

（二）企业家精神方面

1.注重合作，集体互利

企业家是一个企业的领航人，企业家个人的价值观和道德品质在很大程度上会被灌输给整个企业，形成一种风气。国有国风，家有家风，国和家作为组织都能形成自身的价值观，而企业同样作为一个组织也会形成属于这个企业的独特风气。对于传统儒学思想中的仁爱善良、义以生利、欲而不贪这些伦理价值观应当在现代企业精神中予以继承保留，但这并不意味着现代企业家们在市场竞争中一味的卑躬屈漆，谦和忍让，而是启示企业家们可以以“和”促进内部员工的团结，合作进取，以“和”建起企业与企业间沟通合作的桥梁，于内以人为本，尊重爱护人才，对外不一味的打压。

2.不忘初心，开拓创新

在企业家中，有相当一部分人在最开始没有接受过先进管理思想和企业文化思想的系统的培训，凭着对企业自身的理解和敢冲敢闯的拼劲将企业做大做强。这种精神可以视为企业家的“草根精神”。然而在目前由于经济发展并不景气、网上购物的形式已经被大众所接受、对市区环境的保护，大量“草根企业”难以为继。因此在新形势下就对这类中小型家族企业的掌舵者在企业思想上提出了更高的要求。企业家在不忘自己创办之初的渴求成功、追求经济效益的雄心壮志的同时，也能发展创新，将新兴思想理论成果融入现代企业精神中，对企业员工实行科学化、人性化的管理。

四、小结

综上所述，明清儒商文化继承并发扬了儒家从开创以来的优秀传统文化，现代企业家在培育具有时代先进性的现代企业精神的过程中应该借鉴其优秀思想。现代社会中，企业家借“儒商”的名号进一步壮大企业声势的过程中，还应该在思想道德建设、对内的利益分配、对外的经营竞争中遵守市场准则和道德行为规范。要想根除当前经济市场经济中的乱象，以企业本身为首的商业组织还有很长的一段路要走，在企业文化的建设中，借鉴明清儒商文化应当是一种可行的方法。

参考文献

[1]梁国典、戢斗勇.以义取利的生意经[M] .山东： 山东教育出版社，2011。

[2]曹军.儒家的和谐管理[M] .北京： 中国广播电视出版社， 2007。

[3]张大红.儒家伦理与现代企业家精神[D]，湖南：湖南师范大学，2003。