互补性的强强联合是打造一流企业的有效途径

党的十九大报告对国企改革的部署中，提出“要深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业”。对于“培育具有全球竞争力的世界一流企业”，这在党的全国代表大会的报告中是首次提出。

其实，对于一流企业而言，2017年《财富》世界500强，中国有115席，仅次于美国，国企占了八成。但是，世界一流，不仅仅体现在体量上，更要看竞争力。国务院国资委主任肖亚庆提出，衡量世界一流企业，一是要形成一批在国际资源配置当中能够占有主导地位的领军企业，国企要以市场化为导向，要在国际资源配置中具有领导地位；二是要成为在全球行业发展中具有引领作用的企业；三是要成为在全球产业发展中有话语权和影响力的企业。

那么，两家互补的企业，两个互补的行业相结合意味着同时增强了两家的话语权和影响力，意味着两家的资源配置都更加合理，也就意味着其集聚到更强的领导力和引领作用，所以，笔者认为互补性的强强联合是打造一流企业的有效途径。电信和保险看似两个互相没有交叉的行业，通过上文中作者的分析，可以看出，强强联合后竟然有那么多的优势，通信公司有天然的客户优势、大数据优势、电销渠道优势、碎片化服务优势，而这些正是保险业所亟需改善的瓶颈问题。

近期强强联合的例子不在少数，影响比较大的比如国电和神华的重组，这是从更大更高更深入层面上的一种强强联合，原本，神华是国内最大的煤炭和煤化工企业，同时拥有火电业务；国电是五大发电企业之一，也拥有国内最多的新能源业务。两家上下游的能源巨头联合，那么，一流企业的效果逐渐显露出来：打造成了世界最大的煤炭生产公司，拥有生产煤矿83个，核定产能4.29亿吨；世界最大的火力发电生产公司，国家能源集团拥有火电装机1.67亿千瓦，电站遍布全国31个省份，澳大利亚、南非、印度尼西亚等国家；世界最大的可再生能源发电生产公司，拥有风电装机达3300万千瓦，年发电量570亿千瓦时；世界最大煤制油、煤化工公司，投入煤制油化工生产运营项目共28个。

互补性强强联合的案例很多，也许目前通信三大巨头向保险业的渗入只是开始，期待着通信+保险也实现更深层次的强强联合。