全面提升企业竞争力
2018-05-23
一年以來,铝门窗幕墙委员会在大家的支持下,在董红主任的带领下,积极推进行业交流,努力建言,精准服务企业,制定行业标准,规范行业秩序,有效地推动了行业的健康发展、推动了行业素质的提高、推动了产品质量的提升,在这里我谨代表协会秘书处,对各位企业家和全体员工,对各位专家及团队,对铝门窗幕墙委员会全体工作人员表示衷心的感谢,感谢你们做出的努力和贡献,也祝贺你们取得更大的成绩。
去年9月,《中共中央 国务院关于开展质量提升行动的指导意见 》发布了,要求我们下大力气抓全面提高质量,推动我国经济进入质量时代,这是党和国家对我们行业的要求,是市场用户对我们行业的要求。如果不能及时提高产品质量,我们的用户将到国外去买产品,像到日本买马桶盖就是一个明显的例子。提高产品质量也是节能环保的国家战略对我们提出的要求,同时也是我们行业健康发展的一个重大机遇。
一、提升产品质量,健全优胜劣汰的市场机制
1.建立产品质量认证制度,让用户知道什么是好产品
协会几年来全力推行产品质量认证,成立了中窗公司、成立了系统门窗联盟,制定了《系统门窗的技术导则》。通过这些工作,一是要引导行业、企业要使用合格的材料配件;二是要重视产品的设计和研发,重视材料间的相互匹配;三是要提高制造及安装工艺,来确保我们的产品质量指标达到国家标准的要求,产品性能指标满足用户的需要。通过认证让用户知道,什么是质量好、性能达标的产品,引导用户按质量和性能理性的选择产品、购买产品。
2.引入产品质量的保险机制,为优质产品保驾护航
协会和汇友保险公司签订了合作协议,引入产品质量的保险机制,让用户放心的选择采购、使用质量好的产品。2017年2月,国务院办公厅发布了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,提出推动发展工程质量保险。住建部也正式发文在14个省、市进行工程质量保险的试点,推行工程质量保险,以工程质量保险来代替原来的工程保证金制度,并明确规定对于已使用工程保险的产品不能再强迫交纳工程保证金,质量保险和认证的结合也是国际上通行的保证产品质量的作法。引入保险机制,一是让用户放心,放心购买、放心使用,出了问题只需要找保险公司解决,不需要再找企业,为保障用户权益提供了方便;二是由保险公司统一面对用户,比生产企业单独面对更有利,减轻企业负担;三是降低成本,过去交纳5%的质量保证金,情况好的也要扣压两三年,很多企业几千万、甚至几亿的资金就被这样扣压,造成了财务上的巨大损失,如果采用保险制度,不仅资金负担会减轻许多,同时保险公司对于质量好的公司会逐年降低保费,质量差的会提高,对于行业也起到了优胜劣汰的作用,促进我们行业的健康发展。
二、建立行业信用体系,让用户知道什么是好的企业
由于信息的不对称,用户很难全面、准确理解企业的规模、素质、产品质量、履约信用情况。行业协会在企业配合下收集、记录这些情况和数据,做出评价并向社会发布,建立行业社会信用体系是十八届三中全会通过的“关于全面深化改革若干重大问题的决定”明确提出的改革方向,也是国家对行业协会的要求。2014年国务院印发了《社会信用体系建设规划纲要》,提出到2020年,社会信用基础性法律法规和标准体系基本建立,以信用信息资源共享为基础的覆盖全社会的征信系统基本建成,信用监管体制基本健全,信用服务市场体系比较完善,守信激励和失信惩戒机制全面发挥作用。
2017年住房和城乡建设部印发了《建筑市场信用管理暂行办法》,提出建立和完善全国建筑市场监管公共服务平台,公开建筑市场各方主体信用信息。对信用好的,可根据实际情况在行政许可等方面实行优先办理、简化程序等激励措施;对存在严重失信行为的,依法采取约束和惩戒措施。
协会和40多个地方兄弟协会联合成立了行业自律联席会议,共同制定了统一的门窗幕墙行业安装和制作的资格等级标准,共同评定通过等级,为用户选择企业提供可信的参考依据。联席会议评定的资格是行业自律,不是行政许可的市场准入,但是有越来越多的用户在招标时把联席会议评定的资格作为投标条件。现在有六千多家企业提出了申请,四千多家企业已经取了得我们评定的资格等级。这为我们建立行业信用体系的建设奠定了基础,更好的规范了市场秩序,促进了行业的优胜劣汰,实现行业的健康发展。
三、全面提高企业综合素质
1.制定团体标准
2017年国家颁布《标准化法》修订,提出了将团体标准纳入序列,中国建筑金属结构协会作为试点单位也成了团体标准领导小组,通过团体标准我们可以编制出行业的需要来及时制定标准,不需要再去进行审批,对于标准的制定和修订可以做出更快的反应,让标准制定更符合我们行业发展的需要,让我们的行业标准制定更有计划、更规范;通过团体标准领导小组协调各专业委员会之间的标准制定,减少了标准间的冲突和不协调;同时还可以让上下游的企业参与标准制定,让标准制定得更合理、更可行,让标准更符合用户的要求,从而让标准得到更好的执行。
2.提高人员的素质
2017年协会完成的《建筑门窗制作工艺技能标准》已经上报到了人社部,同时我们也相应编制了门窗幕墙工人的培训教材,在得到政府批准后将和联席会议成员的地方协会共同开展技术工人的培训。
3.全国推动行业信息化、机械化
信息化是我们建筑行业的短板,根据权威企业的统计数据,我国建筑业在众多行业之中,信息化程度倒数第二,实事上信息化对于我们行业发展是有很大作用的,很多企业已经在开始尝试使用BIM技术应用于幕墙施工,提高效率、提升质量,降低成本。同时机械化也对我们的产品质量有巨大影响,有企业提出,70%的产品质量问题可以通过提高机械化程度来减少,我们要通过机械化来提高我们全行业产品的质量。
4.推动行业技术改造、节能改造
通过行业技术改告、节能改造提高效率,降低能耗、降低成本、提高质量。比如广亚公司通过改造,能耗降了一半,产品合格率提高了5个百分点,达到了国际先进水平,产品质量每提升一个百分点都将极大降低成本。
5.推動行业产品的标准化
2017年建筑研究院完成了门窗洞口尺寸的标准制定,该标准的制定为我们门窗的标准化推进奠定了良好的基础,通过执行标准化,使产品规格、材料规格有了统一的标准,我们的门窗企业便可以有计划的连续生产,不再接不到订单产能闲置,人员窝工;接到订单日夜加班赶工期。通过连续生产我们可以不断地改进、完善我们的加工工艺,提升我们的效率,降低我们的成本,也不会因为接一个订单采购一种型材,造成大量剩余材料积压问题。
另外,协会和40多个地方兄弟协会共同制定了门窗幕墙行业安装和制作的资格等级标准,通过等级标准加强了行业的自律,现在有一千多家提出了申报加入,四千多家企业已经取了得我们评定的资格等级。这为我们建立行业信誉体系的建设奠定了基础,更好的改变了市场秩序,促进了行业的优胜劣汰,实现行业的健康发展。
四、开拓更广阔的市场
1.开展军民融合
通过多年来持续的交流合作,我们和军队工程部的总工和设计院共同举办了40多次研讨、参观等交流活动,通过这些活动我们深切的感到国防建设对于我们产品缺乏了解,对于很多我们已有的产品有迫切的需求,同时他们也非常愿意与我们共同研发一些国防项目需要的产品,比如搭建快速的装配式建筑、性能良好耐腐、防弹的门窗、防辐射的自动门等。同时我们的一些企业也在军民融合中提升了企业自身的技术,提高了设备的水平,提高了产品的合格率。
与军队的合作,为国防提供支持既是我们的责任与义务,也会为我们提供一个潜在的大市场。
2.既有建筑的改造
在今年的人大会议上,李克强总理的政府工作报告中提到“有序推进‘城中村、老旧小区改造,完善配套设施,鼓励有条件的加装电梯。”
对于这项工作,协会已经与其他相关行业、部门进行了两年多的努力和准备。住建部2017年在厦门也专门召开了会议,确立了在全国15个城市试点,开展综合性的既有建筑改造,全国15.9万个老旧小区、35亿平方米待改造的建筑,将为我们提供新的市场需求。
3.积极投入“一带一路”
积极投入“一带一路”建设,推动企业产品、产能走出去,开辟更广阔的国际市场。我国已经布局72个国家,与20多个国家签订了多边合作协议,国家项目部库已确定了1900多个重大项目。对于“一带一路”相关的项目,国家将给予政策、资金、税收等多方面的支持,有的项目政府补贴达到了80%以上,帮助项目落地。
同时,还将开展大量的人材培训,如“一带一路”领军人材培训等,2018年发改委将组织128场相关活动,发改委相关同志也与我们协会取得了联系,希望与我们加强合作,进一步推动我们的企业走出去。
【文献标识码】C
【文章编号】1671-3362(2018)04-0026-02