房企联盟新趋势

文青

【事件】

2月6日，宝龙地产与中国金茂达成合作协议，共同成立项目公司联合开发位于南京市江宁区的G71地块。这是宝龙在此前刚刚与碧桂园签署战略合作协议后，又一次牵手其他房企。

此外，包括华夏幸福接连签约旭辉及阳光城与东原3家房企、合富辉煌与保利成立合资公司，腾讯、苏宁、京东、融创联合收购万达商业14%股权等，新年伊始，房企联姻不断。

【点评】

从昔日的大手笔拿地开发，到兼并收购模式大行其道，房企的扩张脚步从未停下。2018年伊始，一宗宗房企之间甚至房企与跨行业企业的合作频频上演。

这一轮房企合作与以往以“联合拿地”为核心内容的合作不同，而是升级到了两家公司之间的战略合作层面。对于合作的具体内容，联盟组合并未对外透露，但是显而易见的是，合作将不仅仅局限于单一项目的开发上，而是将更加深入和全面。

对于地产企业之间的连横合纵，毋庸置疑正是企业对行业和市场变化的积极应对之策。調控政策压力下，地产行业调整压力较大，单纯依靠住宅开发或者单纯依靠自身，已经无法适应未来市场发展的需要，开发商渴望通过寻求新的业务板块发掘以寻找新的盈利增长点。但往往企业各有所长，缺乏复合型开发的能力，因此寻找在某些领域内有优势的合作伙伴取长补短就显得至关重要。

此外，结盟模式还可以分摊风险，这对于多数开发商而言确实也是非常需要的。近两年，地产企业在商业地产、产业地产、养老地产、长租公寓、联合办公、社区配套等与地产行业直接相关的行业投资日益加大，并形成一定的行业规模，甚至在家装、文体、娱乐、旅游、健康等跨界新业务板块也逐渐布局。相当一部分房企在业务转型上以“N+X”的形式推进，其中X代表企业尝试投入发展的新业务板块。

而房企联盟的新趋势也在发生着与时俱进的新变化。以往房企合作中的“门当户对”已经不是本轮企业联合最看重的标准，合作方更强调“专长”，而不是实力对等。以碧桂园联手宝龙为例，两家公司行业排名差距巨大。碧桂园5000亿元级别，宝龙则仅有200亿元级别。