企业实施质量管理体系有效性探讨

弓雯静 范晓东

摘 要：企业生产对于产品质量有着十分严格的要求，进而为社会建设与居民生活提供优质的服务，这就需要加强对企业生产的管理，并采取更为科学、系统的管理办法。基于此，本文结合企业生产的现状进行分析，探讨质量管理体系的建立对于企业生产的积极影响。然后从管理机制、内部监督和质量改进等方面入手，提出质量管理体系下的企业生产与管理策略，以提高生产效率和生产质量。

关键词：企业生产；质量管理体系；有效性

0前言：企业在产品生产与开发的过程中，在追求良好的效益的同时，为社会生产生活提供物质基础支持，关系到国民经济的增长。在企业生产当中，应加强质量监督管理，有效控制每一个步骤、环节，严格予以把关，避免出现疏漏和差错。为了实现标准化和规范化的管理，现代企业应在内部建立其完善的质量管理体系，参考国际化标准，全面提高生产的效率和质量。

1.企业实施质量管理体系的积极影响

1.1强化管理

质量管理体系的构建，其目的是为了提高企业生产管理水平，科学规划和安排生产工作，并确保每一项工作有条不紊的展开，避免出现差错。基于质量管理体系，企业管理部门能够对生产和管理任务的执行情况进行跟踪和监督，并予以详细记录，发现问题后，及时予以纠正和整改，同时还要明确责任归属，进一步强化管理。在动态纠错和自我完善的过程，企业质量管理得到了持续质量改进，其管理水平得到显著提升。而企业的各项生产和管理活动，均需要以质量管理体系内容作为标准和参考，认真、严格的落实到实际的工作当中[1]。

1.2质量提升

在生产当中，对于产品质量方面有着十分严格的要求，进而为社会建设与居民生活提供安全、可靠的物质基础。产品的质量，直接决定着应用性能，不允许出现任何错误。质量管理体系的构建，能够按照国家级以及国际化的标准，对产品生产过程进行监控。该过程中，应考虑到影响产品质量任何因素，采取有效的防控措施，预防质量问题的出现。在产品生产过程中，严格按照相应的工序进行，每一个工作人员应履行好各自的职责，合理利用资源，加强动态控制。加强对产品的质量检测，对于不合格产品，需要追溯其原因，总结经验，并对生产工序进行相应的调整与改进，实现产品的质量提升。

1.3技术进步

企业生产和管理水平的提升，均离不开技术的发展与进步。生产技术的革新与升级，对于提高产品整体性能有着积极的影响。在质量管理体系中，产品及配套零部件生产的工序、规格均有着统一的标准和要求。而产品质量和技术标准要求的提升，在很大程度上促进了技术的进步，打造科技工业。中国航空工业集团公司旗下的成飞集成公司自主研发的锂离子动力电池，主要作为储能产品，应用于车辆当中，其性能得到显著提升，进一步实现了节能环保。生产技术的发展，对于产业的整体发展有着积极的推动作用。

2.质量管理体系下的企业生产与管理策略

2.1建立完善的质量管理机制

质量管理体系下的企业生产与管理，应基于质量管理体系，建立完善的质量管理机制。在实际的管理工作中，需要对企业自身情况进行全面的了解，参考相关质量标准，对于管理工作的开展，需要做出科学、合理的规划和安排。该过程中，应进一步明确管理工作的重点和目标。对于干扰和妨碍生产过程的相关因素，做好应对措施。针对其中的异常变化，能够及时、准确的予以识别。随着生产要求的更新，应在管理工作作出适应性的调整与改进，进而提高其管理水平。

为了进一步提高产品的生产质量，应对生产人员的技术能力提出更高的要求。定期开展专业技术培训，学习新技术，不断提高生产能力。同时还需要对相关工作人员的技术能力和工作态度进行考察，提出规范要求和行为准则，制定奖惩制度，提高工作人员对于生产质量的重视，更加认真、负责的对待工作。中国电子科技集团公司第十研究所在产品生产和质量管理中积累的宝贵经验，以“精益生产”为目标，改进和完善生产管理体系，制定科学的科研生产计划，完善工艺流程，进而强化生产管理，在实际生产中实现了“降本”、“提质”和“增效”。

2.2内部质量监督

企业实施质量管理的过程中，需要加强内部质量监督，对于质量管理效果进行客观、合理的评价。质量管理评审工作需要由包括质量部门在内的多个管理部门共同参与，制定严格的评审标准，对于生产和管理工作进行评价，全面获取其中的资料信息，而每一名管理人员均需要认真履行其职责，按照规定的流程进行分析和评审，并提出改进措施。加强内部质量审核，对质量管理体系进行检验，从中寻找漏洞，并为生产和管理工作的改进提供参考依据。在不断发现问题和解决问题的过程中，质量管理体系的得以完善，为生产工作平稳、有序的进行提供保障。参与内部质量监督的管理人员，应具备丰富的专业知识和实践经验，对于质量问题，积极追根溯源，并予以纠正和预防。

2.3持续质量改进

基于完善的质量管理机制，加强内部质量监督，不断发现问题，持续质量改进，完善质量管理体系的功能，提高管理效率、产品质量。这是一个循序先进的过程，应逐步渗透于质量管理体系当中，并能够灵活、自由的进行调整，进而持续改进和完善质量管理体系。与此同时，考虑到产品的特殊性和市场经济影响，从理论、方法、技术和工具等方面入手，采取质量管理和质量检验方法，糾正认识偏差和管理混乱，并应用科学的质量管理方法和技术，获得更为优质的产品，进而为社会生产建设提供支持[2]。

结论：综上所述，质量管理体系的构建与实施，能够进一步强化生产管理，对于产品的质量提升有着积极的促进作用，同时也带动着技术的发展与进步。质量管理体系下的企业生产与管理，应建立完善的质量管理机制，同时加强内部质量监督，持续质量改进，不断提升生产和管理水平，其对于企业的发展有着良好的推动作用，贡献给社会生产生活更为优质的服务。

参考文献：

[1]陈月霄. 提高企业质量管理体系运行有效性的探讨[J]. 中小企业管理与科技旬刊， 2013，（27）：23-24.

[2]张际青.企业实施质量管理体系有效性研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016，（10）：16-17.

作者简介：

弓雯静，出生年：1987，性别：女，民族：汉，籍贯：山西清徐，当前职称：助理工程师，学历：本科，研究方向：质量管理。