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企业经营管理能力提升的对策分析

2018-05-20王炎

现代经济信息 2018年6期
关键词:对策企业

王炎

摘要:随着我国市场经济体制的确立,企业市场主体地位的明确已经成为不争的事实。企业是市场经济中最为重要的参与主体,同时,由于市场竞争的程度日趋激烈,各个企业都在想办法提升自身的综合竞争力,期望在市场中保住自己的地位。在影響企业发展的众多因素中,经营管理能力的提升是企业获得更好发展的重要保障,本文重点分析了我国企业经营管理方面存在的问题,并有针对性的提出一些有意义的对策。

关键词:企业;经营管理能力;对策

中图分类号:F273 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)006-00-01

经营管理能力对企业的发展有着非常重要的影响,是企业提高竞争力的关键因素之一。目前,我国企业在经营管理能力的提升方面普遍存在着不足,严重影响了企业的长远发展。如何采取有效措施提高企业的管理能力成为众多企业关注的重点,尤其是在当今社会竞争激烈的环境下,各个企业将关注点集中在提高经营能力方面。

一、企业经营管理能力提升存在的问题

由于我国市场经济体制建立的时间较短,还存在着一定的不完善的地方,企业经营管理能力提升的基础要素还相对不足。比如,对于现代企业制度的建立和运行尚缺乏丰富的经验,企业经营管理人才不足以及经营管理者自身也存在着经验不足。当前,我国企业经营管理能力提升方面主要存在以下不足:

1.经营管理制度不完善

目前,我国企业在经营管理制度的建立和采用方面还是习惯性的沿用原来的保守的制度,单独为了经济利益强调短期目标的实现,尤其是在绩效考核方面过分关注任务的完成。企业在管理制度的人性化温度方面做的明显不足,有些企业照搬照抄别的企业的管理制度,忽视了自身的特殊情况,造成管理混乱。

2.企业经营管理者专业水平欠缺

随着社会经济的发展,对于经营管理者的素质要求越来越高,原来仅凭经验和个人能力就能获胜的时代早已经成为过去时。面对着新的形势,其财务分析额能力、组织能力、营销能力和管理能力都明显跟不上时代的发展。另外,很多企业经营管理者都是从私人企业主发展起来的,有时候仅仅重视短期利益,缺乏长远战略意识,很少对企业未来的发展做出科学合理的规划,在面对各种问题的时候只能是遇到问题解决问题,无法对企业未来的发展做出合理预测,使企业丧失很多良好的发展机遇。

3.企业经营管理模式落后

一些规模较小的企业仍然采用家族企业的管理模式,管理水平低下,缺乏创新能力,管理模式简单,大多采用直线型管理模式。员工工作的积极性和主动性不高,缺乏凝聚力和热情。各部门员工岗位职责不清晰,一人多岗现象严重,再加上比较苛刻的绩效考核制度,使得企业发展非常缓慢。

二、提升企业经营管理能力的对策

1.建立科学合理的经营管理制度

企业的经营管理制度是促进企业快速健康发展的重要保障,合理的管理制度的目的不是约束员工的行为,而是更加合理的引导员工做出更加有利于企业的行为。企业在制定经营管理制度的时候,要综合考察企业的生产、营销和管理等各个方面,综合分析来确定。在制度执行的过程中也不能僵化保守,要是根据实际生产经营情况来做出合理调整。

2.加强经营管理队伍建设

经营管理队伍自身素质高低直接影响着企业的经营管理水平,所以,在经营管理队伍建设方面一定更要加强。对于经营管理人才的引进可以分为外部引进和内部培养两种方式,从外部引进可以按照所需职位要求各项要素来进行招聘,对应聘者要客观综合考量,最终确定最为合适的人员。同时,还要考虑对于企业内部员工的培养,通过各项培训来提高员工的综合素质,提拔有用人才成为管理者。在发展企业的时候一定要重视学习的力量,要建立科学合理的培训计划,不断学习新的内容,在企业中形成良好的学习氛围。

3.创新企业经营管理模式

企业经营管理模式的确立不是一蹴而就的,在创新管理模式的时候必须客观分析企业自身所面对的各种情况,尤其是企业发展所遇到的内外部环境进行综合评价。为了更好的适应市场的变化发展,以经营管理目标为指导,采取有效措施推动企业经营管理模式创新。尤其是信息技术的应用与企业经营管理模式的友好结合将会给企业发展带来非常重要的意义,在企业的日常经营管理中要重视各种信息的采集、存储和接受,在进行分析的基础上来调整自身的经营管理。从而能够更好的掌握市场的发展变化情况,节约成本,降低企业经营风险,降低各种风险,从而能够促进企业营利。

三、结语

总之,企业的经营管理能力的提升是一项系统而复杂的工程,需要综合考虑多种因素。为了提高企业的经营管理能力必须克服企业存在的各种问题并有针对性的进行改革。在改革的各项措施中一定要重视企业经营管理制度的完善、人才的培养以及管理模式的创新。只有不断创新,不断提高企业的经营管理能力才能为企业长远发展奠定良好基础,也才能为社会发展做出更大贡献。

参考文献:

[1]马惠智.浅谈提升企业经营管理能力的措施分析[J].经营管理者,2014(2).

[2]邓子萍.以企业干部素质提高促进企业经营管理能力提升[J].产业与科技论坛,2012(23).

[3]祖成韬.提升企业经营管理能力措施研究[J].中外企业家,2014(19).

作者简介:王 炎,河北金融学院教师。

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