新时期企业工商管理的职能及落实

叶倩

摘要：在新时期的企业发展过程中，需要将自身的各种职能充分发挥出实际的效用，进而推动整个企业的发展更加和谐有效。工商管理属于现代化企业的基础职能之一，这一职能的落实可以使得企业的管理职能和服务职能变得更加优越。文章主要研究了新时期的企业所具备的工商管理职能，并提出了相应的落实办法，以推动企业的健全发展。

关键词：企业；工商管理；职能

中图分类号：F203.9 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）006-00-01

企业为了实现高效率的转型，推动自身的科学发展，开始广泛调整自身的一些基础体制。但是在发展的过程中，企业对于自身的职能发挥依旧缺乏一定的重视，其基础的职能有待于进行深层次地拓展，才能真正发挥实际的效用。工商管理在企业的发展当中，属于最为基础的职能之一，在其落实的过程中，工商管理需要调整基础的实践方式，迎合企业的真实发展需求，进行多方面地优化，并且要发挥自身与其他职能的关键性特征，改善整体的企业发展效率。

一、新时期企业工商管理的基础职能

1.引导职能

在新时期的企业工商管理职能当中，所凸显出来的明显特征在于其具备相当完善的引导职能，这一职能的有效发挥可以推动企业的健康发展，并且能够确保企业实现高效率的良性循环。因此，企业工商管理部门需要在新时期充分发挥好基础的企业组织变革引导职能。首先，企业工商管理部门需要对市场的经济环境进行整体分析，并且还需要对企业的资源进行分析，对企业所实施的组织形式改革进行适当地引导，使工商管理职能的引导功能充分地发挥出来；其次，企业的实际发展需要与当前的市场需求充分地联系起来，一方面推动已经饱和的产业区域朝着外地持续发展，另一方面对资金和技术落后的产业给予一定的政策引导和推动，进而使得所有的产业都能够实现协同发展。

2.服务职能

對于企业的发展而言，其本身的工商管理职能与服务职能之间存在着很大程度上的关键性特征，而企业工商管理所采取的所有管理活动都是为了推动企业的健康发展，并相应地提高企业的实际服务水平。因此，工商管理部门需要在确定基础功能的基础上，着重为企业提供一系列的政策服务和金融服务，进而使得企业工商管理部门的服务职能得到持续地健全和发挥。

二、新时期加强企业工商管理职能的主要办法

1.注重对工商管理部门管理意识的多方面培养

在完善企业工商管理职能的过程中，首先企业需要树立明确的工商管理意识，并在这一意识的督促下，提高相应的职能完成水平。其次，企业为了打破传统的发展瓶颈，需要充分结合自身的发展状况对基础的企业经营管理内容进行多方面地创新。最后，企业还需要对新形势下企业工商管理职能的健全发展进行持续地动态研究，进而为企业工商管理职能的落实和企业的联动性发展创造最为基础的条件[1]。

2.注重提高基础的企业工商管理职能

在新时期的企业发展当中，企业需要注重提高自身的企业工商管理职能，并加大对这一职能的监督力度。在面临新时期市场经济的多方面挑战，企业需要积极发挥自身的工商管理职能，一方面可以进行企业定位，便于发现企业在实际发展过程中存在的不足之处，进而规范和调整实际的企业行为，制定出最为科学完善的企业发展战略。另一方面，企业需要根据基础的工商管理职能引导，对市场上的各种行为进行严格地监督和分析，进而避免出现一些违法经营的状况，确保企业能够朝着更加健康的方向发展。

3.注重对企业工商管理人员展开实时地技能培训

新时期的企业管理与发展，需要充分迎合当前企业的基础管理要求，为了全面性发挥企业工商管理职能的实践作用，企业需要积极引导一些综合素质较强、具备高水平专业素质的工商管理人才。在对企业工商管理人员展开培训的过程中，需要着重把握以下几方面的内容：

首先，对于企业工商管理人员而言，他们不仅需要具备良好的市场信息捕捉和分析能力，还需要具备良好的决策和管理能力。

其次，在工商管理人员的培训方式和方法上，需要有一定的灵活性，注重对培训内容进行精简化，进而使得整个培训更加合理可靠。

最后，为了确保企业的工商管理能够跟上当前时代的发展变化，还需要以企业的市场发展需求为导向，实时提高工商管理人才与企业工商管理部门的契合度，确保他们所具备的专业职能都能够在实践的过程中加以综合应用[2]。

4.规范企业工商管理职能

首先，在企业进行全新的经营和管理过程中，工商管理部门的相关管理人员需要对一些业务进行规范化处理，并且需要确保整个规范没有改变主要的体制内容，这样的规范化处理往往能够确保整个业务处理效率得到全面性地提升；其次，企业需要加强对企业工商管理部门相关措施的关注度，进而使得企业工商管理部门能够与其他部门之间形成良好的联系性，并且也可以互相监督；最后，企业还需要加强工商管理部门工作作风的建设，提高整体的工商管理工作氛围，在确保工商管理部门具备良好的实践引导效益以后，给予工商管理部门更多的支持，确保他们的工作能够有效地开展[3]。

5.注重部门之间的协调稳定

企业可以以自身的实际发展作为出发点，并注重对基础的工商管理部门进行协调。首先，工商管理部门需要充分发挥协调企业各项经营活动的职能，在工作的过程中坚持准时、准确的原则；其次，企业工商管理部门的工作需要坚持实事求是的原则，以企业当前的实际发展状况作为基础，对企业在改革过程中所需要注意的内容加以分析说明，进而确定各种不确定因素所可能产生的各种风险，并加以预防；最后，企业还需要提高企业工商管理部门与其他部门之间的协调性，进而使得部门之间维持协调稳定的状态。

三、结语

在新时期的企业发展当中，需要加强对基础工商管理职能的关注度，注重于落实基础的工商管理管理职能，并采取一系列的措施对这一职能加以完善，提高实际的企业管理水平。

参考文献：

[1]于亚利.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策探讨[J].商场现代化，2017（15）：107-108.

[2]王福荣.新形势下企业工商管理的职能与实施探究[J].经济研究导刊，2017（12）：10-11.

[3]辛怡.新形势下加强企业工商管理职能与实施策略研究[J].现代营销：下旬刊，2017（8）：34.