合作社带动小农户与现代农业有机衔接——基于辽宁省凌源市农峰蔬菜水果种植专业合作社的调研

■ 文 / 李国祥

党的十九大报告提出，培育新型农业经营主体，健全农业社会化服务体系，实现小农户和现代农业发展有机衔接。农民合作社是重要的新型农业经营主体，在实现小农户和现代农业发展有机衔接中发挥了巨大的作用。笔者调研了辽宁省凌源市宋杖子镇农峰蔬菜水果种植专业合作社，其发展就充分体现了这点。该合作社采取“村社合一”的运营机制，组织村民发展甜椒产业，全村人均收入由2006年的2000元左右达到了2017年末的2.5万元，增长了10倍多。村民成员拥有轿车120辆，农用车700多辆，有200多户在城里买了住宅楼，农民依靠合作社彻底富了起来。合作社被辽宁省农村经济委员会、辽宁省财政厅评为“省级重点示范社”。

一、“村社合一”，提升村民组织化水平

宋杖子镇范杖子村有农户810多户，耕地面积5100余亩。2007年以前，村里建有旧式大棚400余栋，大棚质量不高，种植产品零散多样，新品种少，科技支撑能力弱，市场竞争能力不强，产品效益较低。为切实解决这些问题，村“两委”班子聘请省农业专家到范杖子村实地考察，做土壤分析、市场预测，得出的结论是范杖子村的土地条件适于发展甜椒。为提高农民组织化程度，提高市场竞争能力，2007年8月1日，村“两委”班子牵头领办了农峰蔬菜水果种植专业合作社，班子成员双向进入、交叉任职，村“两委”成员同时兼任理事会成员，合作社与村“两委”同心同力、互促共进，采取“村党组织+合作社+农户+基地+市场”的产业发展模式，切实将党组织的政治优势与合作社的产业优势紧密结合起来，激励合作社党员在带动成员致富中发挥先锋作用。

为扩大甜椒产业规模，合作社组织开展了“致富信用联合体”帮扶活动，社内党员带头为群众担保贷款，采取先订单后栽培的方式，迅速吸引全村农户聚集到甜椒生产上来，村所有农户加入了合作社，实现了“村社合一”。目前，合作社建有1个国家级蔬菜标准园、14栋推广培训棚、1个高标准展示厅、1个高端菜配送中心；建有交易市场1个，面积达4万平方米。合作社带动产业基地向周边乡镇辐射，河北省平泉县、内蒙古自治区宁城县的多个村，都成了合作社的甜椒种植基地。目前，合作社基本形成了成员建设基地、基地培育市场、市场牵动产业的良好发展格局，有力实现了党员个人成长与合作社发展的同频共振。截至2017年底，合作社发展成员1960户，特色甜椒种植面积3500多亩，总产值达1.8亿元，成员家庭人均收入超过2.5万元。

辽宁省凌源市农峰蔬菜水果种植专业合作社所在的范杖子村被确定为农村实用人才带头人培训基地

二、内引外联，提高科技应用水平

发展现代农业，离不开科技的支撑。合作社先后与中国农业大学、沈阳农业大学、辽宁省农科院以及大型种业公司合作，开展新品种试验，陆续引进新品种60多个，引领成员栽植优良品种，优良品种栽植率达98%以上。

为推动成员应用现代科技，合作社的14栋推广培训棚，全部应用节水滴灌、秸秆反应堆、黄蓝板物理杀虫、物联网等新技术和卷帘机、田园管理机等新设备，尤其是物联网技术的应用，可实现温室内高效、精准管理，网上可实时监控种植过程以及与种植专家互动交流等。在高标准展示厅，合作社引进国内先进的水肥一体化系统，可以做到定时施肥、精准施肥和电脑远程控制，操作简单，无需大量的劳动力，生产出的农产品品相好、绿色无公害。

同时，合作社采取内引外联的方式，聘请大专院校教授和蔬菜花卉局的技术人员，对蔬菜种植户进行技术培训和现场指导，加大科技服务力度，把国内外最新科技引入特色蔬菜产业开发。合作社成员学科技、用科技意识增强，先后应用国内新技术20余项，统一技术推广率达90%以上，科技栽培和管理能力得到全面提升。近两年来，合作社连续开展了甜椒“椒王大赛”，成员比学习、比技术蔚然成风。范杖子村也被辽宁省委组织部和省农委确定为全省农村实用人才带头人培训基地，每年举办两期全国农村实用人才及致富带头人培训班。

三、提质增效，增强产品市场竞争力

合作社注重农产品质量安全管理，要求每户成员都填写生产记录和农业投入品记录，教育和指导农民减少化肥使用量，多施农家肥和有机肥。合作社在重点区域安装杀虫灯或防虫网，全面禁止成员使用高毒、剧毒和高残留农药，大力推行标准化生产，推广使用二维码，全面保障农产品质量安全，用优良的农产品品质提升农产品竞争力。

同时，合作社以甜椒基地为依托，2011年建设了特色蔬菜批发市场。批发市场建设面积达4万平方米，有蔬菜收购门点90个，经纪人60人，先后注册了“店地王”“天性”等蔬菜品牌，严格实行市场检测和准入制度，建立了农产品检测室，产品统一品牌、统一包装上市，形成了生产、包装、检测、销售等一条龙服务管理模式。目前，每个批发市场收购门点年均收入达17万元，市场净收益达90多万元。

辽宁省凌源市农峰蔬菜水果种植专业合作社标准化生产基地

除了强化市场管理之外，合作社采取多元化发展方式，扩大甜椒销售渠道，多次参加大连、北京等地举办的蔬菜产品交易会或农产品博览会，建立了甜椒销售网站，搭建了新的发展平台。2017年，合作社为了促进产业提质升级，参与实施了城市蔬菜配送中心项目，与北京钓鱼台食品有限公司、航天集团及大型超市进行了对接，开展精品菜、高档菜配送，每天配送高标准蔬菜10吨左右，高峰时期达50吨，市场竞争力大大提升。

通过对农峰合作社的调研可以发现，农民合作社是提高农民市场竞争地位、规避市场风险、维护农民利益的重要载体，是发展现代农业、促进农民增收的重要手段。另外，农民合作社在自身得到发展的同时，还可以提高所在村集体经济收入。比如，宋杖子镇范杖子村通过“村社合一”方式，实现村集体经济增收130余万元。如今，范杖子村实现了村民富裕、社会安定、环境优美，先后被评为朝阳市新农村建设示范村、辽宁省农民社区建设样板村、辽宁省十大魅力新村、全国一村一品（甜椒）示范村。