就如何提高建筑施工管理进行论述

张永璞

摘 要：建筑施工技术管理贯穿于整个建筑施工过程中，施工技术管理除了从质量上进行管理外，还从多个角度对建筑的成本、施工进度等方面进行管理，是建筑施工的重要辅助手段。因此，我们在建筑施工的过程中要不断完善技术管理的措施，提高施工技术管理的水平。

关键词：提高；建筑；施工技术；管理

1 前言

随着当前建筑市场发展的需要，建筑施工技术也得到了快速的发展，施工技术管理在建筑施工过程中发挥着重要的作用，本文就如何提高建筑施工技术的管理进行探讨。

2 建筑施工技术的重要性

从施工企业角度而言，其管理的目标就是用最小的成本按照合同的约定将工程项目交付给业主使用，在具体的管理过程中必须要考虑到内部因素与外部因素的影响，这些要求包括项目合同的管理、资金的管理、项目信息的管理、项目材料的管理、人力资源的管理等等。可以看出，施工项目的技术管理工作会贯穿在工程管理的整个过程之中，从管理内容上来看，技术管理内容与其他的管理内容是一种相辅相成的关系，也是实现综合管理目标的主要手段。实施技术管理能够从技术角度实现对整个工程成本与工期的控制，其控制工作贯穿于施工准备、施工组织、图纸会审等多个环节之中，这样就能够对整个施工过程进行全面动态的控制，这样即可有效的降低成本，加快施工进度。

良好的技术管理工作能够促进综合管理目标的实现，落后的技术管理工作会导致整个项目管理出现混乱，情况严重时甚至会影响整个项目的质量、进度和成本施工，这就会给施工企业造成巨大的损失。因此，实际的管理工作中，施工企业一定要意识到施工技术管理工作的重要性，并将其与合同管理、资金管理进行有机的结合，这样才能够对整个管理过程进行优化。

3 我国建筑施工技术的发展现状

近年来，我国建筑施工技术得到了飞速的发展，这就在一定程度上推动了我国经济的健康发展，建筑施工技术包括基础工程施工技术、钢筋工程技术、建筑混凝土工程施工技术和建筑防水技术。

3.1 基础工程施工技术的发展现状

在桩基技术的发展上，已经有了多桩型系列，成桩技术也得到了一定的完善，在一般的建筑施工过程中，都存在着挤土效应与噪声污染的情况，为了减少这类污染，混凝土预制桩的使用也越来越少，混凝土灌注桩得到了一定的发展，该种技术能够应用在不同的地质条件之中，也能够满足不同地基承载力的实际需求。但是在深基坑支护技术的发展方面，我国的技术环节还较为薄弱，在施工、计算与监测方面距离其他的发达国家还有着较大的差距。

3.2 钢筋工程技术的发展现状

我国钢筋工程技术在近几年也有了较大的发展，其中具有代表性的就是电渣压力焊与气压焊，这两种技术有着施工工艺简单、施工速度快、成本低廉、操作方便的特征，在我国的建筑工程中已经得到了大范围的推广与应用。与此同时，钢筋预应力技术也得到了一定程度的发展，劲性钢骨架结构与钢结构也越来越成熟，也能够承担一些超高层与大跨度的空间结构，已经基本达到了国际水平。

3.3 建筑混凝土工程施工技术发展现状

建筑混凝土工程施工技术也得到了一定的进步，在模板工程方面，出现了一些新的支模方法，通过长期的工程实践，各种以水平模板、全钢大模板与竖向模板等为主的支模工艺也越来越先进，其中，全钢大模板的表面平整光洁、成型质量高、刚度较大，能够承受较大的压力，应用范围也更加的广泛。目前，我国国内主要使用竹胶合板模板与木胶合板模板体系，水平模板体系应用的较少。现阶段下市场主流体系主要是木胶合板模板和组合钢模板，使用量都较大。此外，在社会的发展下，混凝土工程的发展速度也十分的惊人，混凝土技术也从传统用的强度为中心转化为新型的耐久为中心，在高强高性能混凝土、预拌混凝土与混凝土原材料等方面都得到了一定的进步。

4 建筑工程现场施工技术管理的措施优化

在充分了解建筑工程现场施工技术管理现状的基础上，探索科学有效的现场施工技术管理措施需要着重将现场安全管理、现场管理人员素养提升、现场进度管理等方面納入其中，并一一细化管理措施，争取将施工现场的每一管理环节都落实到位。

4.1 完善安全管理制度，强化安全管理

现阶段，众多的建筑施工单位不注重工程施工现场的安全管理，以致安全管理制度不健全，无法为施工现场的安全管理工作提供有效的制度参考，影响了管理工作的有效开展。针对这种管理现状，施工单位应该树立安全管理理念，在现场管理工作中着重就一些违规施工进行管理，并基于奖惩责任制对违规管理与施工人员进行处罚。此外，还要进一步完善管理规定与制度，提高现场管理工作的权威性与有效性。

4.2 提升现场人员管理水平

建筑工程现场施工技术管理工作中还应该全面提升现场人员的管理水平，现场人员的管理水平的提升可以借助培训教育工作，树立管理人员的责任意识，并通过自我约束来提高管理素养，推进现场管理工作的进展。现场管理水平的提升还可以细化管理工作，就原材料管理、技术施工应用管理、文件管理等全面细化分工，雇佣专业水平较高的管理人员，以较高水平的人员聘用来间接提升管理水平。

提高现场人员管理水平要全面就管理人员的知识技能、技能水平、管理素养、施工管理经验、组织逻辑等各方面的能力进行全面、综合开发应用，施工单位还可以提供专业的培训或深造机会，以培养专业人才。

4.3 强化现场进度管理

建筑工程现场施工技术管理还应该加强现场进度管理。一般而言，建筑工程在施工前会结合工期进行必要的规划，但是规划的落实监督与管理环节却存在缺失，强化现场进度管理能够深化工程工期规划，利于形成工程施工各环节的有序化局面，对于工程经济效益的实现意义突出。强化现场进度管理应该结合工程施工与管理规划，制定完善的现场进度管理方案，再开展管理人员培训，将现场管理理念贯穿到施工各环节中，并辅以有效的监管机制，推进现场进度管理方案的落实。

5 结束语

综上所述，在建筑施工过程中我们要从不同的方面对施工技术管理相关措施进行完善，提高施工技术管理的水平，促进建筑施工更好、更快的发展，为建设高质量的房屋奠定坚实的基础。

参考文献：

[1] 李猛.浅论我国现代建筑技术发展[J].山西建筑，2007.

[2] 候俊，盛锋坡.简述建筑施工技术的现状及发展方向[J].科技致富向导，2012.