企业财务管理中的业财融合问题

郭颖

在当前社会经济的发展下，企业要想得到长远发展，则需要重视财务管理工作，充分发挥出财务管理的作用与价值，打破传统的财务管理模式，实现财务与业务的相互结合，形成主动式财务管理形式，这样一来不仅可以让财务管理人员对企业业务的具体情况加以了解，并且还可以准确制定出与其相适应的评估性报告，让财务管理工作也变得更加完善，以此提高其有效性。

一、业财融合的基本概述

（一）含义

从整体角度分析，所谓的业财融合主要是指企业业务财务会计管理的相互整合，是要求企业财务管理人员在发展过程中对企业的业务运作情况有所了解，并且应用财务管理知识，提升业务水平，实现对资源的合理分配。另外，财务管理工作还需要对财务与业务进行监督与管理，形成两者的结合，采取精细化模式，提高经济效益与社会效益。

（二）意义

在企业财务管理中实施业财融合具有重大现实意义，第一可以实现企业的精细化管理，主要是可以利用业务信息以及财务信息对信息部门进行整合，并提出有效的建议，实现企业的精细化管理；第二是可以提高企业的经济效益，无论从宏观角度还是微观角度分析，企业均是以盈利为目的的，所以企业财务管理中业财融合可在潜移默化中提高经济效益，发挥出价值，当然还可以利用科学合理的方式对各个生产环节进行分析，实现利润的最大化；第三是减少财务风险的发生，但是在不断发展下，我国企业的规模越来越大，企业所面临的风险也不断增多，所以需要实现对生产环节进行监督，实现风险的有效防范。

二、现阶段企业财务管理中业财融合所存在的问题

（一） 缺乏有效的管理制度

只有保证管理制度的完善与有效性，才能实现企业财务管理的创新发展，但是从当前的发展趋势分析，企业财务管理缺乏，业财融合在管理制度方面存在缺陷与弊端，比如对专项资金的出处没有明确的规定，没有根据实际的发展情况制定完善的监督管理体系，从而对工作的规范性造成影响远，所以要想真正实现企业财务管理的有效发展，需要构建完善的管理制度，加强对业财融合的有效约束。

（二） 业财融合工作不规范

在企业财务管理中业财融合基础工作不规范，那么则会对后续工作造成影响，有非常多的企业在票据管理以及填写方面存在弊端，包括数据管理方式不科学、数据填写不真实等等，这样不仅严重影响企业的信誉度严重情况，也会影响导致信息失真。

（三）工作人员素养欠缺

在财务管理工作中工作人员扮演了重要的角色，业财融合背景下对工作人员的要求则更高，但是根据笔者的调查分析，众多的工作人员不仅工作消极怠慢，缺乏责任心，并且没有从时代发展的要求出发，实现专业技能的创新与更新，如此一来则在工作中无法发现问题，解决有效对策，对工作的有序进行造成影响，所以在此发展背景下，需要积极采取相应的措施，对工作人员专业技能加以培训。

三、企业财务管理中也才融合发展对策

（一） 制定完善的管理制度

只有保证管理制度的完善性，才能实现企业财务管理工作的有效进行，首先需要根据实际的发展情况构建激励机制，业财融合可以提高企业资源的使用效率，降低成本分配，甚至还会对各个部门参与到业财融合的积极性有所影响，所以需要提高其激励力度，另外要制定完善的监督管理制度，保证工作的规范性，对工作人员的工作行为加以约束，将责任落实到个人，并且加强法律法规的保障。最后需要制定有效的沟通机制，实现部门之间的相互沟通与交流，促进企业业财融合的一体化。

（二） 做好财务管理预算工作

财务管理预算工作在一定程度上可以保障企业的顺利完成，并且还可以优化财务资源配置，对每一笔资金的利用率加以强化，对此企业需要制定完善的财务管理预算工作，实施有效的方案与计划，对于每一笔预算的开支进行详细的审核，这样才能保证财务工作的有序进行。

（三） 提高工作人员的基本素质

提高工作人员的基本素质是实现企业财务管理有效发展的关键因素首先，企业需要选择专业的工作人员，聘请具有财务知识与业务知识相互融合的工作人员，其次要根据现状做好培训与教学，工作人员能够不断提高业财融合的要领，并在潜移默化中提升自己的专业素养，与此同时还要不断提高工作人员的积极性，使其能够自觉参与到业财融合之中，这样可以减少工作过失的发生。

四、结语

在新形势下需要对企业财务管理业财融合問题加以分析，探其原因，提出有效的解决对策，这样才能真正实现企业的创新发展，提高其经济效益与社会效益。（作者单位为颐中烟草（集团）有限公司 ）