机电设备安装项目管理的技术分析

摘要：机电设备安装在整个建筑施工中占据非常重要的地位，在进行机电安装项目管理中，应该完善合同、成本、进度、质量等管理方案。

关键词：机电设备安装；项目管理；技术分析

如今，建筑市场非常开放，建筑和安装工程发展迅速。人们对民用建筑的功能提出了更加具体的要求，在智能大楼不断应用中，机电安装工程在高级民用建筑工程中的作用非常大。机电安装工程涵盖面非常广，结合了给排水、供暖、消防等系统。

1 机电设备安装工程项目管理分项技术要点

机电安装工程的项目管理包含的内容非常多，不仅仅要完善施工组织管理和招投标管理，同时也要完善施工进度和成本的管理，确保施工现场文明施工。

（1）合同管理技术要点。

在进行机电设备安装环节中，要完善合同的管理。施工承包合同中主要包括通用和专用条款，施工合同主要有中标通知书和投标书等，机电安装工程的设计图纸和相关标准等。项目合同管理要结合具体的施工情况，完善合同管理中的风险管理，及时提出应对风险的对策。在合同中及时对任务进行分解，及时找出合同中的不足之处。合同涉及到法律和法规，应该对合同中的法律非常了解，还应该在合同中明确各方的权利和义务，了解施工价格和工期，如果各方出现了违法合同的情况，应该赔偿。在项目完成后，要及时的验收和移交。

（2）成本管理的技术要点。

在进行机电设备安装环节中，要完善工程的成本管理。安装工程中各个流程非常繁杂，要对给排水、消防和暖通工程进行安装，其中涉及到的管理部门也比较多，其技术含量非常高，在施工中成本不容易控制。在进行成本控制的环节中，不仅仅要结合目标成本计划，而且还应该完善目标成本的制定，确保这些任务都有专人负责。在安装工程各个环节施工中，应该对成本费用进行逐一分析，并且制定成本明细。在设备安装中，要对成本费用进行逐一记录，每个月都应该结合计划编制进行分析。针对企业目标成本控制计划的要求，在设备安装中应该充分的落实到个人，在设备和机械安装中，应该对材料和设备的价格进行分析。

（3）进度管理技术要点。

在大型的机电设备安装环节中，各项操作都非常复杂，不仅仅要结合土建施工的方案进行，而且还应该完善后续的装饰施工，有效的确保各项施工不会出现冲突。在进行机电设备安装环节中，安装的项目部和项目经理应该作为责任主体，对项目的进度进行合理控制。进度的控制主要是建立进度控制报告，定期开展各项会议。项目部要结合计划，进行统一的调度和策划，实现资源的优化配置，完善动态管理，有效的防止调度的盲目性。项目经理应该合理的控制施工进度，对项目的进展进行科学的评估，分析施工是否可以保质保量完成。在进行机电设备安装环节中，应该对进度计划进行控制，在项目实施中要落实好进度计划，确保人员合理分配，定期绘制项目进展报告，对施工情况及时反应，及时发现问题并处理。

（4）质量管理技术要点。

在进行机电设备安装环节中，应该完善质量管理工作，完善质量管理体系。在进行工程实体施工中，应该明确施工流程，提升施工人员的整体素质，完善施工环境，对施工材料提前检测。项目部应该建立质量控制小组，对施工的整个流程进行管理，准确的把握质量。项目部还应该完善质量检测部门，对设备的安装情况进行检测，对安装的过程进行动态化的分析，如果施工环节不合格，应该及时纠正。当设备出现质量问题后，应该及时的维修，防止设备带着故障运行。

（5）安全管理技術要点。

在进行机电设备安装中，要在源头上杜绝事故的产生，应该完善机电设备安装的条件，对生产行为进行规范，落实好生产主体的责任。在进行工程施工环节中，生产责任制要及时的落实，定期完善安全知识教育，提升安全技术交底，如果在施工现场出现了违法规定的情况，应该及时处罚。在安装中，一切操作都围绕安全进行，保护好现场的施工人员。在机电设备安装中，工程项目组要大量的引进新技术的应用，提升项目施工的质量和效率，在安装中新结构的使用会带给人们更好的体验。针对施工中一些复杂的问题，可以结合新技术及时防范。在施工现场应该完善安全事故应急救援工作，最大限度的减少事故的严重性，防止事故给企业带来很大的经济损失。

2 机电设备安装的技术要点

其一，在机电设备安装前要完善施工图纸的会审工作，在各个环节安装中，应该对技术指标进行核对，找出存在矛盾的地方，然后再施工前努力解决。在机电安装工程方案提交前，应该对各个环节的施工方案进行分析，确保尽善尽美。在现场施工环节中，应该对施工人员的上岗证书及时确认，机电安装中，电工和焊工都需要有扎实的专业基础。在安装中，各类材料和设备应该经过抽样检查。在进行消防设备安装中，应该经过消防部门的许可，完善技术交底工作。在安装完成后，应该完善设备的试运行工作，还要完善空调的试验，并且经过防雷检测后，做好竣工资料的整理。在工程验收环节中，如果存在问题，应该及时的调整，然后将合同永久保存。

3 结语

机电设备安装项目的意义非常大，如果不能很好的管理，就会导致安装故障。所以，在安装前后应该完善管理工作，在了解安装项目的特征后，应该进行科学的技术分析，在安装中提供更加合理的意见，确保项目工程整体质量的提升。总之，在机电设备安装环节中，应该结合技术要点进行各项操作，在众多的安装要点中，应该把握好范围，在施工中，项目管理要起到主导的运作，提升项目管理的技术指标。

参考文献：

[1]李俐锋.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].四川建材，2017，43（11）：202+204.

[2]周占良.机电设备安装项目管理的技术要点探究[J].建设科技，2013（17）：9091.

[3]赵杨，丁宝峰，杜翠，赵明.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].机电信息，2011（03）：1011.

作者简介：初玉婷（1989），女，山东海阳人，本科，主要研究方向：土木工程。