以“严”值显担当，创新构建团干部实绩评价新模式

近年来，团海盐县委聚焦团干部主责主业，在团工作基层基础、团干部培养教育等方面真抓实干，成效初显。2017年，团海盐县委改变过去重团组织建立轻队伍管理、重活动开展轻团建规范的工作倾向，坚持由人出发，从先抓团干部这个“关键少数”开始，探索实施团干部“严”值担当1.0计划。该计划的实施强化了团干部的实干担当意识，进一步扭转团工作“干好干坏一个样、干多干少一个样、干快干慢一个样”的顽疾。2018年，团县委持续发力，继续结合新形势、新要求、新任务，并依托基层团组织规范化建设“双全计划”工作体系，以提升团干部综合素质为目标，推出团干部“严”值担当综合素质提升“全纪实”2.0计划，对整体工作体系在对象覆盖、指标内容、评价方式、跟踪反馈、功能集成等方面进行全方位升级，取得了明显成效。

以问题为导向，探索团干部能力养成新路径。

团干感言：因为身兼好幾个条线，所以以前会因为事务繁多导致团的基础工作没有做实做细，往往事后才想起来，还有这项工作要完成。在推行“严”值担当计划后，全年的工作都进行细化说明，我就可以很清楚地知道每个月需要做什么，什么时间节点前需要完成什么，具体工作要求是什么了。（望海街道团委书记倪佳伟）

“严”值担当计划的推行坚持以问题为导向，以团建规范化为着力点，围绕4大方面13个节点26条细则，把团干部在团务工作开展中可能存在的困难与问题进行全面梳理，把团组织和团干部全年的基础工作和特色品牌工作进一步量化、指标化，进而提升工作任务的针对性、操作性和可评性，有效提升团干部政治信仰能力、综合发展能力和实践运用能力，不断提升基层团组织骨干队伍的综合素质。以“严”值担当计划四大建设（组织、队伍、项目、阵地建设）中的项目建设为例，其中明确直属团（工）委书记在当年度培育一个有特色、受众广、效果好的书记项目品牌，同时为确保书记项目的可操作性和最终成效，“严”值担当计划要求以年初书记项目路演介绍、年中书记项目中期督查、年末书记项目调研结题报告的形式，为团干部如何更好地实施书记项目提供方向、路径与平台。另外，“严”值担当计划以组织规范化为突破口，从规范“三会两制一课”到大力推进基层团组织标准化规范化建设，不断激发组织活力；以团干部素质提升为突破口，从青年大学习到“1+100”联系青年，不断提升团干部政治素质和履职能力；以团工作品牌化、实效化为突破口，从领办项目到书记项目，不断找准团建服务发展切入点；以团的阵地有形化建设为突破口，从团员活动室到线下青年之家，不断促进阵地建设与基础工作有机融合。

以团务云为平台，创新团干部争先进位新手段。

团干感言：团务云系统就像是一款通关任务，我每月按照任务清单完成相应的工作，上传要求的资料信息就能获得相应的积分，看着分数一点点累计，排行榜位置一点点上升，还是有点小骄傲的。（疾病预防控制中心中学团支部书记王军标）

“严”值担当的推行改变过去看台账、走阵地的团干部粗放型管理模式，首创性开发设计海盐县“严”值担当团干部综合管理平台——团务云系统，实现团干部履职评价精细化管理。该平台将直属团（工）委书记、基层团组织书记一并纳入其中，实现由上至下全团覆盖，目前共有366个团组织账号使用团务云平台。平台由各级团组织书记直接操作，通过线下工作开展、线上系统上报，线下阵地建设、线上阵地展示，线上共享信息，线下+线上开展学习，以点带面、以效促能。同时充分利用系统大数据分析功能，实时掌握全县各级团干部推动各项团工作的整体完成情况，并开展针对性指导，如根据要求需在9月底前由团支部书记上传关于第三季度团员大会的相关资料，但是管理员在9月20日系统后台查看时发现，仍有部分团支部没有上传资料，由此可以有针对性地进行对临近截止时间尚未完成任务的部分团组织书记进行短信预警，高效实现了在平时对每一个团组织实时进行跟踪督查反馈的效果。截至目前，各基层团组织累计开展志愿服务活动、青工技能比武等活动1254场，积极组织团员开展集中培训222场，召开组织生活会200场，团支部书记每年给团员上团课183次，团员大会547场，大数据的汇总分析功能也为大调研大抓落实提供数据及实例支撑。值得一提的是，系统还集成了学习加油站、通知公告、团干通讯录、建言献策、积分统计、排行榜等功能，特别是积分统计和排行榜，能实时让团干部清楚自己的任务完成进度和在全县的具体排名，营造了良好的团干部比学赶超的工作氛围。

以“严”值为依据，打造团干部实绩评价新模式。

团干感言：如何对团干部的工作实绩、综合能力等进行更加科学的考核评价，从而达到让基层团工作既“严”又“实”的目的，这是我们一直在思考并且努力加以解决的问题。因此，我们从2017年就制定了“‘严值担当”1.0计划，到了2018年升级改版为2.0计划，就是希望能用更加科学、合理、多元的考核方式来衡量团工作、培养团干部，真正打造一支让党放心、让团员青年满意的团干部铁军。（团海盐县委书记王李涛）

“严”值担当的推行改变过去年终考评分数定英雄的考评模式，将一次性“快餐式”“印象式”考评变为“定量化+定性化+动态化”系统性考评。在完成规定动作给予定量分数的基础上，个别指标还按照完成的时间效率进行赋分，直观地体现“干快干慢不一样”的考评导向。同时结合定性考评的方式体现考核的客观公正，如针对五四活动开展情况，除了上传相关资料获得定量分数外，团县委根据现场参与情况、资料佐证情况给予相应的定性分数。再如针对县级领办项目，在上传资料获得定量分数的基础上，采用参与青年第三方测评的方式给予相应的定性分数，确保体现团工作“干好干坏不一样”宗旨。除此之外，根据年中、年终团务云分数与实地考核验收结果，团县委联合县委组织部及各镇（街道）、各有关部门，将团干部工作表现情况、能力培养情况、任务完成情况等进行详细记录和汇总，作为干部考察、提拔的重要依据，并下发年终（年中）成绩报告单，对其中成绩突出的直属团（工）委书记（负责人）择优向县委组织部推荐，对团务工作不作为、慢作为、假作为的团干部进行约谈，并督促整改，从而营造团工作“干多干少不一样”浓厚氛围，有效助推青年干部成长成才。

下一步，团海盐县委将继续致力于优化团干部成长环境，不断创新团干部培养和管理方法，不断探索“线上+线下”团干部综合素质培养新模式，不断提升团干部引领、联系、服务青年的能力和水平，努力把团干部队伍建设成为政治坚定、业务过硬、作风扎实的坚强集体，为进一步提升基层团组织的组织力和凝聚力打下坚实基础。