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山东核电有限公司青年成长成才工作的思考与实践

2018-05-14董凡汇

中国共青团 2018年12期
关键词:人才库团员青年成才

董凡汇

党的十八大以来,习近平总书记从党和国家事业薪火相传的战略高度出发,围绕青年成长成才工作,提出了一系列富有时代性、开创性、指导性的重要论述观点和要求,形成了关于青年工作的重要思想,为我们在新时代伟大征程中,做好青年成长成才工作,指明了方向,提供了遵循。

我们始终牢记习近平总书记关于“革命理想高于天”的教导,构筑青年思想引导网络,坚持思想育人

加强党的领导。党旗所指就是团旗所向。我们在工作中,围绕组织机构、人员配备、机制建设等方面采取的措施和做法,就是宣传党的主张,传递党的声音,贯彻党的要求,把广大青年紧紧凝聚在党的周围。

坚定理想信念。我们变传统简单说教、单向灌输为交流讨论、平等对话,利用公司网站、信息简报、微博、微信等媒介,通过主题团日活动、专题讲座、座谈交流、知识竞赛等形式,组织团员青年学习实践党的十九大精神和团的十八大等重要会议精神,逐渐形成了“有重点、分主题、重特色”的思想政治引导工作模式。以纪念“五四”运动、“学习总书记讲话 做合格共青团员”“青春奋斗新时代”为主题的教育实践活动等为契机,开展了“纪念马克思诞辰200周年”“青年大学习”“习近平总书记对青年人寄语”一系列形式新颖的主题教育活动,不断深化学习的深度和广度。我们自编自导拍摄《奋斗追梦十年》《青年责任、担当、奋进》主题宣传片,《没有谁的青春是安逸的》微电影,《光荣核电路》MV等片子,激励公司广大团员青年用青春的臂膀去担起属于自己的核电建设重任,不忘初心,牢记使命,写好新时代的奋斗之歌!

加强员工关爱。连续九年开展青年思想状况调查,组织400余名青年参与问卷调查,了解青年思想变化趋势,有针对性地开展工作。通过对工作满意度,职业发展和规划,职业价值观,生活与成长等11个方面进行调查,关注青年成长成才方面的需求,分析青年发展过程中存在的问题和困难,把握青年的发展脉搏。根据调查结果编写调查报告,认真分析青年思想状况和工作状态,及时回应广大青年的利益诉求,分类引导青年,并形成青年思想状况分析报告,为决策提供依据。针对青年员工特别是生产运行倒班人员等特殊群体组织开展心理咨询、心理讲座、心理健康测试等活动,使青年了解自身心理优缺点,掌握心理调节方法,对不良情绪能够及时进行自我调节和化解。举办了七届集体婚礼,共101对青年参加,举办了16次青年联谊会,共计900余人参加。实施了“阳光关爱、助力成长”“五+X”关爱青年工程、超龄团员代表退团仪式暨青年员工代表座谈会、建设成长林等活动,实现了团员青年的全覆盖,让团员青年找到了展示风采的舞台。

夯实团建基础。我们持续推动学习型团组织建设,为每个支部设立团青讀书专栏,创建“青年书香号”,组织开展青年读书活动,根据团员青年岗位成长需求,购买《核安全导则汇编》《动力设备检修》《电气二次回路1000问》等5000余册书籍,书籍由支部统一管理,为团员青年搭建了学习平台,提高了团员青年知识储备水平。同时,积极利用微信公众平台、麦客等新媒体手段为公司广大团员提供学习平台,结合《团章》《团青工作制度》《团的基础工作》《十九大报告》《新党章》开展答题活动,累计参与1000余人次。

我们始终牢记习近平总书记关于“事业靠本领成就”的教导,拓展青年素质提升平台,坚持实践育人

将青年人才资源开发作为人才战略的重要内容,注重青年员工成长对于企业发展的重要作用,充分尊重青年的自主选择和学习成长意愿,为青年提供实现自我能力提升和职业发展的平台和机会,紧密围绕公司中心工作,让每一位青年实现自身价值并与公司共同发展。

随着项目的不断深入,青年的工作担子越来越重,如何在不影响青年工作的前提下,开展团青活动,既能提高青年的工作技能水平,还能有效推进中心工作,是我们一直思索的问题。为此,我们从青年成才激励、青年人文关爱、青年动态提升、青年成长跟踪等方面建立了青年成长成才十大机制,针对每个机制制定了管理办法、引导办法,并围绕机制开展情况进行经验反馈,从与核电建设实践的密切度、与青年需求的契合度等方面查漏补缺,提出有针对性的修改和完善建议,最终形成了“一库四平台”的主要载体,助力青年成长成才。

青年人才库—聚集优秀人才资源宝库。我们制定了《青年人才库建设管理办法》,经公司党委同意印发给各团支部,要求各团支部推荐品德端正、业务技能优秀、工作业绩突出、广大员工认可的青年员工,纳入公司团委青年人才库统一管理。通过指定部门领导作为导师带徒,跟踪报告,交流走访,建立专项档案,综合培养等五大机制,不断实践推进青年成才的方法和途径。

经过实践,第一批37名优秀入库青年有8名已经提拔任用为副处长(副科级),6名成为集团公司级操纵员,3名青年经过推荐成为了中共党员,入库青年普遍成长为各自领域的技术骨干、管理骨干,成为了公司各个领域的骨干精英,为公司项目建设、经营管理贡献了力量、储备了人才。

图|山东核电集体婚礼

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