工程预算在成本控制中的有效管理

王伟

摘 要：随着建筑行业的高速发展，建筑市场的竞争愈加激烈，要想长久发展下去，建筑企业必须加强对工程成本的控制，从而提升自身市场竞争力。工程预算作为成本控制的重要环节，在工程成本控制中起着积极的促进作用，通过加强对建筑工程预算的研究，分析问题并提出相应解决措施，可以有效的降低工程成本，避免成本浪费，提高建筑工程经济性。基于此，文章对工程预算在建筑工程成本控制中的运用进行了分析与研究，以供相关企业参考。

关键词：建筑工程预算；工程成本控制；应用研究

1 建筑工程预算的概述

建筑工程预算需要以国家法律为依据，按照特定的程序和步骤，根据工程实际情况制定各阶段的资金配置。工程预算的制定应具有合理性和科学性。有效的工程预算不仅可以保障工程顺利进行，还可以调控建筑工程中的资金配置，争取利益最大化。建筑企业在进行工程成本控制的过程中，只有将建筑工程预算的工作做到位，才能进一步保障工程成本控制的合理性和科学性，使建筑材料、施工人员等都得到合理的分配，从而保障建筑工程能够顺利、有序地开展。

2 工程预算在工程造价控制中的重要性

2.1 工程预算加强工程造价控制的科学性

工程造价控制是以工程预算为起点，因此工程预算的规划对工程造价有着指导性作用。通过对工程预算的重视，可以将施工步骤和施工内容更加细化，加上对施工过程中的预算监督管理，可以保障工程造价控制的有效性。工程预算的编制应结合项目实际情况以及当前政治法规、经济形势和发展趋势，获得相关部门批准后方可变顶层投资计划书。工程预算不仅构建工程发展初步计划，还对工程实施提供了有利的保障。因此加强工程预算控制可以有效提高工程造价的科学性。

2.2 工程预算可以有效控制建筑成本

建筑工程成本控制以成本预算为基础，并通过施工图纸的方式对工程施工形成明确定位，在施工过程中，对工程形成投资计划，并根据这一计划安排工程款项。工程成本预算的合理控制能够提升施工过程中成本管理的水平，为施工成本管理提供重要标准。施工成本控制作为成本预算控制的重要内容，包括对施工中的人力成本、施工材料和设备使用费用等的管理。施工成本控制以工程成本预算为基础和依据，是判断施工成本是否合理的重要标准。一般来说，对工程施工款项的划拨使用需根据成本预算确定，并在这一过程中提高资金使用效益，做好预算安排，避免出现因资金短缺而影响工程进度，或是由于工程成本浪费而导致后期建设质量下降。

2.3 工程预算为施工设计提供参考依据

工程预算相当于工程建筑的初期框架，工程项目顺利开展之前需要按照工程预算采购相关用品。在进行施工图预算设计编制的过程中，首先要根据国家相关工程量的规定，对获得审批的施工图进行所需工程量的计算，然后再以各个预算定额为基础完成直接费用以及间接费用数据的统计，最后再对这些数据进行有效计算进而得出建筑工程的预算成本，从而为工程造价的控制提供前提保障。

3 工程预算在建筑工程成本控制中的运用策略

3.1 实施全过程管理

在施工过程中，进行成本控制以及工程预算时，最重要的事树立管理意识，及时合理预测以及分析投资上存在的变化，提供足够的建筑资金使工程能够又好又快的发展。该预算工作在项目决策时就需要进行，这有利于提高预算编制的准确性。在设计的过程中，相关人员需要高度重视对成本的管理，深入研究和分析设计是如何从不同的层面影响成本，这能够更好的控制建筑工程的成本。而在具体建设的工程中，需要根据设计方案严格执行，不定期进行检验，尽可能杜绝设计图发生改变等问题的出现，保证更好的管理和控制工程的成本。

3.2 合理确定建筑工程预算总额

在开展工程预算编制工作的时候，要求细致性较高，所以相关工作人员需充分把握和熟悉国家的重要政策，从而保证工程成本不会因相关重要政策的变动而带来明显的负面影响。此外，在进行编制预算时，需要分析设计标准等各种客观因子，尽量从根本上把握客观因素对工程成本的影响，同时采取相应措施进行合理和科学防范。为了保证预算编制结果的准确性，尽可能减少一些不利影响，编制预算时需要逐步搜集信息，从而有效、科学控制价格变动。

3.3 采取灵活地预算方式

在控制成本以及预算工程时，如果没有采用科学合理的预算方式或者方式存在不足之处，就会极大的影响预算工作的整体质量，降低其准确性，同时也会影响相关目标的实现。所以，在具体工作的过程中，相关工作人员需要不断转变自身的思想观念，从传统的预算方式转变为科学现代的预算方式，同时有机结合周围的施工环境，根据不同的预算采取针对性的措施，从而在根本上保证预算的准确性，同时更好的控制成本，保证相关项目能够顺利开展和实施。

3.4 制定科学的制度体系

为了实现全面科学化，需要建立健全建筑工程预算和成本控制体系。首先，从一个企业的长远目标综合考虑，且立足于社会的实际，逐步实现建筑工程预算和成本控制的长效化和合理化。其次，充分重视技术人才的重要作用，引进一些先进的、专业素质较高的全能技术人员，以专业技术人员为重要的基础和前提，全面支持工程预算以及各项成本控制工作的顺利进行。最后，与各个部门之间开展合作，完善相关制度，保证信息能够及时有效上报，有利于预算部门更加准确的把握施工状态，更加全面系统的开展工程预算和成本控制等工作。

3.5 重视施工成本预算审批的重要性

为避免出现工程造价过低，对后期建筑工程的实际施工产生影响，从而导致建筑施工成本出现超出预算的问题，建筑企业需充分重视施工成本预算审批的重要性。通过严格的审批制度，对工程各阶段的预算成果进行较为严格的审批工作，并结合实际情况作出适度调整，从而保证科学有效的落实施工成本预算。施工成本预算要體现在工程中的每个环节中，因此需对建筑工程施工事前、事中及事后各个阶段的造价预算进行严格的审批与监督，如有超出预算的情况出现，需及时进行有效的控制，从而避免出现工程设计变更等严重问题，保证工程具有良好的可控性。

4 结语

总之，面对日益激烈的市场竞争环境，建筑企业要想获得更多的经济效益并获得长远的发展空间，就必须要采取积极的应对措施，加强建筑工程预算在工程成本控制中的作用。这不仅需要建筑企业重视工程成本管理人员专业技能水平和综合素质的提高，还要不断学习和借鉴其他企业拥有的先进网络技术，加强建筑工程预算的审核力度和监督力度，实现建筑工程预算的高效性、规范性，适用性，从而进一步增强建筑工程预算在工程成本控制中的作用。

参考文献：

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