施工企业财务风险预警及防范对策

韩建斌

摘 要：基于施工市场环境的日益复杂，做好施工企业财务风险管理工作是企业适应建筑行业新常态发展的必然举措。财务风险预警是规避财务风险的重要保证。本文以某施工企业为例，通过构建财务风险预警模型阐述其所面临的风险，以此提出具体的防范对策。

关键词：施工企业；财务风险；预警；防范

随着国家对建筑行业管理新常态要求及施工企业竞争的日益激烈，如何做好企业财务管理工作，规避财务风险是施工企业适应经济新常态发展的必然举措。因此本文以某施工企业为例，结合其近些年的财务数据构建财务风险预警模型，以此为有效防范财务风险而提供相应的解决对策。

一、某施工企业财务的基本情况

某施工企业主要是以承包各种工程为主要业务，具有市政公用、房屋建筑、机电安装等项目资质，具有较强的综合实力。通过对该企业2014年至2017年财务数据的分析统计得出以下结论：一是企业的盈利能力。企业2014年至2017年的营业收入增长率为24.5%，而主营业务收入增长率达到24.4%，营业成本治增长了19.4%，由此可见企业的利润增长呈现上升趋势，企业的获利能力不断增加；二是偿债能力。近三年企业的速动比率分别为0.78、0.71、0.678以及0.79，均少于安全比率（1），因此可以判断企业的偿债能力不强；三是运营能力。通过财务数据，企业的固定资产周转率相对同行比较低，但是在2016、2017年资产周转比率升高，说明企业的管理水平提升。

二、施工企业财务风险预警模型的构建

财务风险预警模型是规避企业风险的重要举措，是施工企业实现现代化企业管理制度的必然手段。构建财务风险预警模型必须要坚持预知性原则、动静态相结合原则以及可行性原则等等。

（一）财务风险模型总体设计

财务风险模型能够有效地预知企业可能面临的财务风险，因此结合该施工企业的财务情况，预警体系的总体设计为：首先施工企业必须要结合实际情况与战略发展需求，统筹规划适当的财务预警指标与方法，做好相关的职能规划；其次构建专门的财务预警部门，保证施工企业财务工作的稳定发展；最后明确财务预警目标。

（二）财务风险预警的指标的选取

由于影响施工企业财务风险的因素比较多，因此在选取风险预警指标时一定要多层次、多方面的选取。结合施工企业财务特点，本文选取了偿债能力、盈利能力指标、运营能力指标、发展能力指标等五个方面对财务风险预警指标体系进行分析，具体见下表：

（三）施工企业财务预警模型应用的结果

通过运用设计的预警模型，经过计算2016、2017年的预警所得到的分数分别为106.78 和 101.7，得分都大于100 分，数字均位于正常的预警指数区间。因此该企业在近几年出现财务风险的概率比较小。但是通过模型也发现存在异动的指标，具体表现为：（1）固定资产周转率偏低。固定资产周转率偏低表明企业资产利用率不高，存在闲置浪费的现象。分析原因主要是由于企业施工规划不合理，资源分配不合理等因素造成；（2）营业收入增加率不高。近两年受国家宏观调控以及企业竞争的因素，施工企业的营业收入增加率出现下滑趋势。说明企业的发展受到限制；（3）短期负债较多，负债率比较高。该企业2016年短期负债为4，666，249.63元，而2017年负债总额为4，950，134.78元，短期负债所占比重较大，意味着企业需要在短期内偿还较大数额的债务，偿债压力加大，还具有一定风险，应该合理避开。

三、施工企业财务风险的预警防范对策

基于财务预警模式判断出的该企业财务所存在的风险，结合该企业的实际情况，应该采取以下防范措施：

（一）构建完善的财务管理制度，强化内部控制

施工企业财务管理环境比较复杂，因此基于企业的稳定性发展，施工企业必须要建立完善的财务管理，强化内部控制：首先企业要根据当前市场环境建立健全财务管理制度，规范财务岗位职责，强化对各项工作的规范化管理；其次施工企业必须要强化内部控制管理。例如针对企业固定资产配比不合理的现象，施工企业必须要加强对固定资产的管理，提高固定资产的使用价值。

（二）加强成本管理，规范合同管理

成本是企业获利的关键因素，基于日益复杂的施工环境，企业必须要加强对施工成本的管理，重点做好合同管理工作：一是施工企业要加强对施工成本的预算管理。施工企业在开展施工业务前必须要对项目进行全民的分析，合理确定目标成本。例如在投标前施工企业必须要结合自身的情况确定合适的竞标价，避免出现恶意竞标现象；二是要加強对施工环节的成本控制。施工环节对于企业的经济效益具有重要的影响，因此施工企业必须要加强对各个环节的成本控制。例如施工企业要加强对人员的合理控制，合理设置工作岗位，实施绩效管理；三是要做好合同的管理，切实维护自己的经济利益。例如施工企业在签订合同时要认真研读合同内容，避免出现经济纠纷。

（三）创新财务管理模式，拓展企业融资渠道

针对施工企业短期负债较多的问题，施工企业要加强财务管理模式创新，积极拓展融资渠道，缓解企业资金周转紧张的局面：一是要积极利用互联网技术构建财务监管平台，实现企业财务工作的网络化，以此通过网络系统实现财务工作的全程监控；二是要不断拓展融资渠道，采取多元化的融资途径。施工企业除了向金融机构借贷之外，还要积极通过资产市场手段扩大资金筹集渠道。当然最重要的是施工企业必须要控制负债比例，采取长期借款和短期借款相结合的方式。

总之，基于施工企业财务环境的日益复杂，构建完善的财务风险预警体系是有效防范财务风险的重要举措，因此施工企业必须要结合企业的实际情况构建全面的、系统的风险预警模型，以此促进施工企业财务工作的可持续发展。

参考文献：

[1]王恒兵.SD建筑企业财务风险预警研究[D].天津商业大学，2015.

[2]刘琳.建筑企业财务风险预警体系及防范对策[J].中国乡镇企业会计，2015（3）.

[3]郑秀兰.浅析建筑施工企业财务风险及防范[J].当代经济，2016（7）.