电信运营企业能耗管理探索

杨雪

党的十八届五中全会上，习近平同志提出创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展理念”，将绿色发展作为关系我国发展全局的一个重要理念。绿色经济的浪潮正改变着传统的企业经营管理思想，循环发展被越来越多的企业管理者重视。另外，国务院关于印发“十三五”节能减排综合工作方案的通知指出，当前，随着工业化、城镇化进程加快和消费结构持续升级，我国能源需求刚性增长，资源环境问题仍是制约我国经济社会发展的瓶颈之一，节能减排依然形势严峻、任务艰巨。在这种节能减排和绿色经济的政策背景下，能耗管理就成为了各企业重要的管理方面。对于高速发展、资源大量耗用的电信运营企业来说，节能减排更是迫在眉睫，而电力消耗是电信运营企业能耗中的主要部分，因此节能减排的重点是电力节省。本文面向电信运营企业的运营管理实践，探索能耗管理的方法。

一、能耗管理现状

以某省电信运营企业为例，截至2018年10月底，该省电信运营企业能耗支出4.79亿，同比增长9.8%，主要为铁塔基站增加所消耗的电费和发电服务费拉动，以2018年10月为例，铁塔电费及发电服务费增长29.8%，为业务发展需要；但其他发电油费同比下降18.1%，能耗管理取得一定成效。2015年5月，该企业能耗系统正式上线，2015年8月能耗费用报账直接通过能耗系统发起，再传送数据至财务系统，2017年11月实现对每个月应列未列能耗数据自动核算与列账，2018年10月对于外租应收电费实现系统管理，所有能耗数据全部由系统测算，有效降低了业财差异，使能耗管理系统化和流程化。

该省电信运营企业的能耗系统共分为7大功能模块，包括基础数据管理、铁塔信息管理、局站定额管理（这三块用于基础能耗数据的基础维护），数据采集（从其他业务系统采集相关信息），数据管控（对于基础数据的调整设置严格的阈值控制和审批控制）、能源报账（通过此功能形成能源包数据推送至财务系统发起报账）、报表管理（该功能用于输出各种维度的能耗数据，以支撑能耗分析管理和资源清算）。

截至2018年10月底，该省电信运营企业共有3.45万个局站，细分为3.73万块电表，并与所属成本中心一一对应。对每一块电表根据其所属局站类型、用电性质、额定功率、季节性不同，建立模型測算定额，同时设定调整规则，通过定额动态调整流程执行相应的监控。特别是针对外租户的应收电费，遵循一户一表，强制录入应回收电量，要求关联线上合同，并通过系统按月预警派单提醒回收电费，有效地防范了企业资金或利益流失风险。

二、能耗系统注智应用

通过能耗系统的线上管理，该省电信运营企业进行了多方面的系统注智应用，通过系统多维度、全视角的监测分析，搭建了四大价值分析模型：

首先，进行能耗成本分析。测算电费电量同比变化、综合电价波动、电费占付现成本比、能耗成本占收比等指标，对异常波动情况进行监控并及时推送到相关责任单位，同时考虑地域、温度、季节差异，对能耗成本做到精确管控。

其次，进行电费异常分析。具体对每块电表依据其实际特点设置相应的电量定额，通过监测其实际电量与定额电量的差异偏离度，对偏离度异常的电表及时派单到一线管理员，要求赴现场核查，及时防止跑冒滴漏和人为损耗情况（如设备未及时下电、供电局违规抄表、居民私下接电、虚报电量等问题），对于偷电专项治理发挥关键作用；再次，设置PUE趋势分析模型，通过气流组织优化、近端制冷等空调系统的应用、积极申请大工业用电政策，有效开展节能降耗工作。

再次，进行IDC机房能耗投入产出分析。设置客户机架能耗和IDC能耗投入产出比等指标，通过智能电表监测机架电量，一方面支撑IDC签约前的电费定价估算；另一方面评估IDC签约后的定价效益，以提醒业务部门及时进行设备状态检查或定价调整，为IDC业务、IDC客户画像，支撑业务决策，对重点客户提供差异化机房服务。

最后，针对铁塔电费，该省电信运营企业提出了精细化管理和包干思路，一方面，对于铁塔电表管理精确到站址粒度，目前已经实现一个站址一块电表，打通电信运营方能耗系统与铁塔电力平台接口，电费基础数据实现互传，电费账单实现线上推送，电信方再依据之前对每块电表设置的定额进行线上审核；另一方面，通过对铁塔电费历史规律的测算，确认分割比例和环境系数，再基于历史支付台账数据、实测直流电负载数据，双方共同测算逐站包干值，有效提升铁塔电费管理效率。

三、存在的问题及建议

该省电信运营企业能耗管理还在探索阶段，还有很多方面需要不断完善：一是分场景、分设备电量数据的采集效率和准确性不高。电信运营企业综合机楼用电场景复杂，包括生产用和非生产用，但供电结算的电表仅一个，需要通过加装智能电表方式进行电量监测；对于PUE中的主设备电量数据，能通过系统自动获取电流、电压信息再计算出耗电功率的局站数量尚且较少；二是目前大工业用电政策的应用方面突破难度较大，该企业已经积极申请，但仅实现一处局站执行大工业用电政策，大范围实现难度较大，还需要集团公司加强与政府以及供电部门沟通，由上而下推进优惠政策的执行。（作者单位为中国电信股份有限公司安徽分公司）