中国陆军13个集团军军长考核比武

刘建伟 赵雷等

潜心研究打仗的北部战区副参谋长安卫平引用了苏联卫国战争时期作战部部长什捷缅科大将说过一句话：“战争到来，首先要淘汰一批和平时期的将军。”不能站在思维浪尖上的指挥员，必将淘汰在战争的退潮里。

6月19日开始，中国陆军13个集团军的军长们，迎来了一次大考——陆军史上首次战役指挥能力考试。在这之前一礼拜，陆军战役首长机关“五会”集训拉开帷幕，5大战区陆军司令员亲自授课，学生就是13个集团军军长。

这是解放军建军91年来，第一次对如此高级别的军事干部进行考核比武。无数见惯风雨的老兵也惊呼：真没想到。

鲜明的治军导向：练兵先练官

集训以“五会”为名，目的就是破除“五个不会”。

什么是“五个不会”？

“一些指挥员离开了机关就不会判断形势、不会理解上级意图、不会定下作战决心、不会摆兵布阵、不会处置突发情况。”这就是习近平曾严肃指出的“五个不会”。

事实上，习近平多次表达过对军队战斗力建设的忧虑。

早在担任军委主席之初，习近平就向全军提出了“三个能不能”的胜战之问：“在党和人民需要的时候，我们这支军队能不能始终坚持住党的绝对领导，能不能拉得上去、打胜仗，各级指挥员能不能带兵打仗、指挥打仗。”

习近平说得很尖锐：“现在不少人嘴上说的是明天的战争，实际准备的是昨天的战争。”他多次告诫全军，我们千万不要做苏联话剧《前线》中那个固步自封的戈尔洛夫。

习近平对军队的弊病看得很明白，在风云变幻的世界军事形势面前，部分指挥员确实出现了“掉队”——

有的指挥员重管理轻作战，说起管理头头是道，分析作战有时却捉襟见肘；有的指挥员重经验轻学习，指挥作战习惯用老方法，面对新体制新编制新装备创新不足；有的指挥员重督训轻参训，抓基层训练招法多方法活，组织战役机关训练则相形见绌。

而战场上指挥能力的高低，不仅关乎胜负，也关乎广大官兵的生命。“战士不怕死，但不能白送死”，每一个指挥员其实都应该问一问自己，明天的战场上，我们有没有能力把一支部队带出去，得胜后再完整带回来？

因此，练兵先练官，强军先强将。这次陆军“考军长”，就是一个鲜明的治军导向。

“颠覆式”考核考出备战打仗的决心

潜心研究打仗的北部战区副参谋长安卫平引用了苏联卫国战争时期作战部部长什捷缅科大将说过一句话：“战争到来，首先要淘汰一批和平时期的将军。”不能站在思维浪尖上的指挥员，必将淘汰在战争的退潮里。陆军考军长结束不到半个月，他们就下发一个通知：考部队必考主官。

这次考核的内容很新。比如，考核陆军指挥员，但考核组却給了大量装备优良的新型作战力量、海空军力量。这些力量到底怎么用、用在什么时机合适？传统的战法、编组、布势等都要进行重新研究论证。

本次考核考法也很严。每人都要在同一场地，依托同一平台，利用同一考核条件，完成6步流程：下发考核想定、拟制战役命令、口述决心要点、接受质询提问、现场评判打分、评定综合成绩。

同时，13位军长还面临着诸多限制：每人只能抽组15名参谋人员；只能提前20小时拿到考核组下发的想定作业条件；必须在40分钟内，完成口述战役决心要点；随机抽选2个与战役决心相关问题，现场回答，评委现场打分……

为了保证考核公正性，陆军纪委还专门成立考核监察督导组，制定了9个方面54条监督监察要点。

考核期间专家组及保障人员的手机等通信工具全部上交，严禁打人情分平衡分照顾分，打分结果现场公布。就是要让训练不作秀、考核不掺假、评比不怕丑。

这考法，如果没点真材实料，恐怕光看看就得心慌冒汗。

考醒的不仅仅是高级指挥员

时间紧、限制多，考试要求军长们进入情况要快，判断要素要完整，任务理解要深刻，对敌人的强弱点、己方的长短点、胜算的影响点，都要有独到的理解判断。面对不同的战斗场景，军长们有的在排兵布阵时突出对新型作战力量的运用；有的发挥新编制的作战效能，屡出奇兵；有的注重作战计算，精打细打快打狠打……即使抽到同样一个作战想定，受考军长们的战法也不尽相同。

这次考核，有的军长针对担负的使命任务提出了全新见解，思路很新、想法大胆，让考核组的专家们都不禁感叹，对今后筹划作战有很大启发。当然，考官们也在发言中直陈各位考生的软肋与不足：对新型作战力量，大家虽然想用、敢用，但用起来还是“手生”。

据军媒爆料，这次陆军的“考军长”，给其他军种部队带来了强劲的思想“冲击”。“危机，像警钟一样，时时在我们心头敲响。”不少机关干部坦言：雄师劲旅看“头狼”！这次考军长，对我们震动很大，大家都扪心自问，假如明天考核我们该咋办？

就在13名集团军军长刚刚走下考核场时，有军媒再爆“猛料”：陆军领导又紧接着临机指定陆军机关4名局领导和8名参谋人员，现场进行指挥作业考核。人们有理由相信，冲击波还将继续……

（《解放军报》2018.7.18）