15%规则

20世纪初，一个名叫威廉·麦克奈特的小伙子加入了创建于美国明尼苏达州双湾市的一家采礦公司，担任助理簿记员职务。这家公司最初打算开采本地丰富的刚玉矿石用来做砂轮；可惜的是，两年下来他们并没有挖到刚玉：而是得到了一大堆不中用的钙长石，因此，欠了很多外债，经营岌岌可危。

威廉向经理提出了一些降低成本的想法，得到了赏识。摆脱债务之后，公司渐渐向加工制造型企业转型。因为威廉的突出贡献，公司决定把年仅20多岁的威廉提升为总经理。威廉走马上任后的第一件事，就是投资500美元开辟出一个5×11平方英尺的角落储藏室，作为公司的第一个实验室。与此同时，他提出了“15%规则”。这个规则规定：研发人员每个星期可以拿出15%的工作时间，用来研究自己感兴趣的东西。

很多同事对此并不看好。可随后公司的快速发展，大家对实验室的认知彻底改观。在威廉的带领下，实验室成果频出。1914年，实验室推出了第一个独家产品——研磨砂布，大受欢迎；1925年，公司一名叫理查德·德鲁的员工独自钻研，发明了“玻璃纸+粘胶”的透明胶带，因为方便和实用很快成为家喻户晓的世界性产品；20世纪40年代，他们发明了用于高速岔路标识的反光膜；50年代，他们发明了录音磁带和录像带……如今，这家拥有百余年历史的公司已在60多个国家和地区设分支机构，成为世界500强企业。

这个公司的名字就叫3M。3M发展起来之后，“15%规则”闻名遐迩。谷歌等公司先后仿效，允许每个技术人员可用15%的时间“干私活”，即搞个人感兴趣的工作方案，不管这些方案是否直接有利于公司。（摘自《润》）