煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势

王晓东

摘要：作为一种关键的能源，煤炭对国民经济增长的重要性不言而喻。随着煤炭开采技术水平的不断提高，煤炭企业的发展对机电设备的依赖性也越来越大。煤矿机电设备的正常运转决定着煤炭资源的开发程度，同时也决定着煤炭企业的最终产量。为此煤炭企业必须重视机电设备的维修与管理。论文对煤矿企业现阶段的机电设备维修管理模式进行了分析，在此基础上对以后维修管理工作的发展趋势以及具体的发展措施进行了探讨，旨在为业界人士提供一定的参考。

关键词：煤炭企业；机电设备；维修管理；效率

煤矿企业的有效发展离不开机电设备的正常运转，所以煤矿机电设备管理工作影响并决定着企业的生产状况。煤矿企业为了提高企业经济效益，实现可持续发展目标，必须要构建健全、完善的机电设备维修管理体系，形成科学、合理的的管理模式。为此，煤矿企业要根据当前机电设备的维修管理的整体状况，扬长避短，借鉴优秀管理理念与模式，加大改革力度。

1 煤矿机电设备维修管理模式

1.1 事后维修管理

这种管理模式是典型的“亡羊补牢”观念的产物。早在工业社会形成之初，这种管理模式便出现了。企业经常在机械设备出现故障之后才采取检修措施。当然，之所以采取这种态度有一部分原因是因为当时的技术条件有限，而且机械设备的结构组成本身就很简单。不过这种维修管理模式的最大问题就是无法对机械设备进行预防性检修，将有可能产生的损失降到最低，最终影响企业经济效益的实现。

1.2 计划维修管理

这种维修管理模式体现了“运筹帷幄”的思想理念。企业电机设备管理部门会以制度规范要求为标准，结合企业生产的实际状况，定期对机电设备进行检修、维护，而且会将设备运行的状况以书面文字的形式记录下来。通过对资料文件的统计分析，总结出维修管理的方案，为以后的工作提供切实的依据。只有这样才能提高机电设备维修管理工作的效率，延长机电设备的使用寿命，降低故障发生的几率，确保企业经济效益的不断提高。

1.3 事前维修管理

这种维修管理模式体现了“未雨绸缪”的思想理念，是一种主动型的维修管理模式。随着科学技术水平的不断提高，煤矿生产设备运行系统是由体积大、精密化、全自动化和高智能化的机电设备构成的，这就意味着一旦哪个环节出现了问题，哪怕是短暂的停机都会导致整个运行系统的瘫痪。在这种情况下，事前维修管理的重要性可见一斑。这种维修管理模式是对预防性维修管理模式的完善和发展。在事前维修管理过程中，通过先进的计算机技术手段的使用，能够对机电设备的故障发生率进行预估，从而形成事前维修管理工作的规划方案，将机电设备的故障问题扼杀在摇篮，为机电设备的高效运行保驾护航。事前维修管理模式在煤矿机电设备维修管理工作中的应用最为普遍，可以帮助企业规避生产风险，降低不必要的损失，对企业经济效益的提高具有极其重要的作用。

2 煤矿机电设备维修管理的发展趋势

2.1 专业化

从世界范围内煤炭企业的整体发展状况来看，煤矿企业机电设备维修管理工作已经不再只是一项基础性作业，而是关系着煤炭企业长远发展的关键作业，必须要提高其专业性与规范性。这项工作的专业性与规范性的实现首先要从维修管理人才队伍的专业化入手，提高企业机电设备维修管理工作的专业技术水平。其次就是维修管理制度的规范化，企业要制定专门的制度标准，约束维修管理工作人员的行为，确保维修管理工作的有效开展。

2.2 计算机信息化

现阶段，人工记录设备运行状态的方式仍然是大部分煤矿企业机电设备维修管理工作的主要开展模式，这种工作模式根本无法满足高科技设备运行的需求，工作效率低不说，无法保障数据信息的精准性与及时性。因此，在以后的机电设备维修管理工作中应该充分有效地利用计算机信息技术与互联网远程监控技术，提高煤矿企业生产过程中机电设备维修管理模式的信息化水平。

2.3 环保节能的绿色化

煤矿企业只有积极响应环保节能的号召才能实现经济效益的不断提高，最终走上可持续发展之路。为此，企业在机电设备运行的过程中要尽量维护机电设备的初始状态，合理地对生产过程中产生的固体废弃物进行处理，将它们对生态环境的影响控制在最小的范围内。在实现经济效益不断提高的同时，确保社会效益的实现，实现人与自然的和谐发展。

3 煤矿机电设备维修管理的改进

3.1 检修机电设备维修管理制度规范

根据上文所述，矿企业机电设备维修管理工作已经不再只是一项基础性作业，而是关系着煤炭企业长远发展的关键作业，必须要提高其专业性与规范性。为了保证机电设备维修管理工作的有序、高效开展，必须要重视相关制度规范的建立与完善。同时还应该提高管理工作者的机电设备管理知识与思想意识，注重管理者管理技能的培训与提高，维修管理制度的规范化，企业要制定专门的制度标准，约束维修管理工作人员的行为，确保维修管理工作的有效开展，以提高企业的市场竞争力。

3.2 信息技术手段的充分利用

在信息科学技术飞速发展的今天，煤矿企业机电维修管理效率的提高更加需要借助先进的现代化科学技术手段。由于机电设备自身具有精密化、智能化、自动化等特点，所以机电设备组出现的问题一般都比较复杂，所以必须借助先进的信息技术手段对设备运行系统进行仔细的排查。另外，在设备问题排查过程中要综合考虑客观环境因素的影响。还有一点就是多留意故障多发部件的检查。在故障排查中检修工作者要既要细心谨慎又要大胆创新，有效优化设备结构，确保机电设备组的正常运行。

3.3 改进机电设备维修管理模式

要加强对维修管理人才队伍的培训力度，不仅仅要重视专业技能的培训，更要重视安全教育与培训。提高维修管理工作者的专业技能水平与安全意识。煤炭企业以先进的维修理论为基础，打造行业的显著特点，结合自身的发展实情，充分利用已有的人才资源，加大机电设备维修管理的力度，构建相关的制度规范体系，岗位职责分明，探索适合企业自身发展、科学先进的维修管理模式。

4 结语

随着市场竞争的日益激烈，煤矿企业必须要注重生产效率的不断提高。作为煤矿企业生产效率的決定性因素，煤矿机电设备维修管理水平的提高才是企业发展的关键，为此企业必须要积极采用先进的科学技术手段，不断优化和创新设备维修管理模式。

参考文献：

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