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实施精准服务,助力青年成长成才

2018-05-14邹万礼

中国共青团 2018年9期
关键词:青工成才团组织

邹万礼

大庆油田第四采油厂成立于1966年10月,承担着年产近400万吨原油的生产任务,现有青年员工2673人,在各项生产经营建设中发挥着生力军和突击队作用。近年来,第四采油厂团委紧跟油田 “高举大庆红旗 建设百年油田”的宏伟目标,服务于青年成长成才,引领青年在实现伟大复兴的中国梦、油田振兴发展的石油梦中贡献聪明才智。

精神引领,树立终身学习理念

环境影响人,环境造就人,青年的成长离不开良好的环境。团组织要从提高青年素质、凝聚队伍士气、促进企业发展的角度,帮助青年树立终身学习理念。

在思想上教育引导。我们以十九大精神为指引,发挥大庆精神、铁人精神等学习和教育的资源优势,坚持以答促学原则持续推送“读懂十九大”微信栏目及青工有奖竞答活动,让青年在乐趣答题中学习报告、领悟精神。开展“报告朗读者”征集评选活动,以报告朗读、心得分享的形式切实增强青年对十九大精神的理解和认识,坚定广大团员青年为实现中国梦、石油梦努力拼搏的信念,确保“三老四严” “四个一样”等优良作风薪火相传。

在行为上典型示范。大力弘扬抓典型、树样板这一油田思想政治工作的基本经验,以评选表彰厂十大杰出青年和十佳毕业生等形式,广泛选树厂内各行业爱岗敬业、思学进取的青年典范,通过开展“青年榜样面对面”故事分享活动充分发挥榜样的示范导向作用,在为广大青年搭建与优秀青年相互学习交流平台的同时,增强青年对岗位的荣誉感、责任感,引导他们学习先进、争当先进。

在环境上营造氛围。我们大力倡导“学习常态化、工作学习化”,以“身边共青团,成长好帮手”为理念,于2015年初开始积极创建杏北青年综合服务平台,通过亮、聚、转、强四字工作法进一步发挥阵地、组织、人才优势,努力把平台打造成联系青年的桥梁、服务青年的窗口和凝聚青年的中心。截至目前,平台围绕6类服务项目共开展活动500余次。以“1+100”工作为载体,深入基层、深入一线青年中宣讲形势任务及油田优良传统,不断引导青年树立与企业同呼吸、共命运的决心,不断在青年中掀起为油田发展、个人成长而主动学习的热潮。

技能帮带,鼓勵青年成为行家里手

青年有成才的热情、有成才的需求。对于石油企业青年而言,掌握专业知识和岗位业务技能是他们职业生涯中的关键因素。

岗位练兵,引导青年在日常工作中打牢基础。我们依托日常工作岗位,坚持执行“五个一”练兵制度,组织青工学理论、练技能、夯基础,做到岗岗有练兵卡、周周有技术课、月月有测试赛、年年有总点评,人人练就一身过硬的技能本领。

导师带徒,引导青年在传帮带中提升技能。针对青工角色转换、适应岗位变化等需求,不断深化青工导师带徒活动开展,重点发挥全厂各专业骨干员工的传帮带作用,通过举行师徒结对签约仪式,确保每年新入厂青工师徒结对率100%;并举办了四届“优秀师徒”评选活动,评选出近20对优秀师徒,在全厂进行事迹分享,不断形成“人人有师傅,师徒共进步”的良好局面。

平台搭建,优化青年成长渠道

青年是有理想、有追求的群体,作为团组织,我们应从服务青年提升自身综合素质角度出发,着力为他们的成长成才打造良好的锻炼平台,帮助他们走上成长快车道。

搭建建功平台。每年以安全生产月为契机,广泛开展“青年安全生产示范岗”“青年文明号”创建活动,把发挥青年员工队伍生力军、突击队作用与引导青年在为企业发展建功立业的过程中强技能、长才干相结合,使他们在实践中得到锻炼和提高。

搭建比武平台。针对青年不同岗位特点,开展青工安全技能大赛,举办地下分析赛,为青年员工提升岗位技能、展示技能水平提供机会,增强他们锤炼技能的积极性。同时,请获奖人员宣讲自己的成长故事,引导更多青年树立“人人皆可成才”的观念。

搭建创新平台。针对“85后”基层一线青工,重点围绕青工“五小”成果评选开展创新创效青年突击队创建活动,以帮助联系活动场地、选配顾问指导、加强跟踪服务等,推进突击队活动正常有序开展。通过定期召开青工“五小”成果评审会,表彰优秀青工“五小”成果获奖者,有效带动青年发现问题、创新和实践能力的不断提升。

搭建展示平台。青年是个性张扬的群体,他们希望在不同层面被组织所重视。我们坚持书香育人,持续开展“读书之星”评选活动,评选出年度读书之星9人、月度读书之星24人,举办三届换书大集,交换图书2000余册,在全厂进一步掀起全员读书热潮。借力微文化举办微新媒体大赛,青年通过自行完成编剧、导演、拍摄、演绎、后期制作等工作,在参与过程中获得满足感和成就感,自我价值进一步体现;举办青年才艺大赛,为有音乐梦想、舞蹈梦想的青年搭建展示平台,展示了我厂青年的良好精神风貌。

健全体系,保障服务青年有效推进

服务青年成长成才是一项长期坚持的系统工程,需要系统完善的机制保障才能取得实效。

健全组织保障体系。我们围绕青年成长成才的需求目标,大力加强各级团组织建设,建立厂、矿、队(站)三级团组织推进体系,要求各级团干部经常不断地服务青年、真心实意地服务青年、带着深厚感情服务青年,切实把做好青年服务工作视为团组织的根本价值所在,形成各单位、各层级齐抓共管、共同推进的良好局面。

健全制度保障体系。把服务青年成长成才纳入矿(大队)团组织日常考核工作,每季度对各单位工作开展情况进行总结评比,保障此项工作能够有效落实;同时对优秀青年员工授予荣誉、给予奖励和适当学习培训的机会,以此激励青年爱岗敬业、干事创业的激情,形成尊重人才、爱惜人才、人人成才的浓厚氛围。

(作者系大庆油田有限责任公司第四采油厂厂长助理、团委书记)

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