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在企业改革中做好下岗青年工作

1992-08-24

中国青年 1992年12期
关键词:三废青工上岗

我们厂在改革过程中,行政科室由原来的26个精减到20个,全厂总定员由2119人压缩到1640人,其中青工下岗174人,占下岗人数的34.2%。改革进行到这一步,做好下岗青工的工作,已成为企业确立新的运行机制的关键。

青工由在岗转为下岗,由主人变为“闲人”,我们就帮助下岗青工跳出“自我”,从这个厂的生产发展,讲改革的必要性,于是有的下岗青工说,绝不能从下岗的得失议论改革是非,跳出个人圈子看改革,上岗、下岗都是一种贡献。

我们又把思想工作延伸到家庭,向下岗青工家属发信介绍情况,并分3批召开下岗青工家属座谈会,使许多青工家属由原来的埋怨改革而转为向家属宣传改革。

我们还为下岗青工重返岗位创造条件,会同有关部门在职工培训中心开办下岗青工培训班,为使下岗青工尽快达到上岗要求,根据钢厂生产特点,按照实际生产程序,组织模拟操作训练。我们还积极兴办了以生产型为主的“兴冶综合加工厂”,组织了“三废”综合治理青年突击队,成立了为一线职工解除后顾之忧的“特别服务队”,这些工作既安排了一批下岗青工,也为企业的发展作了贡献。

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