浅析建筑工程造价与成本动态管理
2018-05-14王佳风
王佳风
摘 要:作为建筑工程中的重要组成部分,工程造价管理以及成本动态管理对企业的发展意义重大,企业需要以工程造价管理与工程投资费用的全方位协调、控制为立足点和核心,通过对不同环节的高效控制来实现预期的成本目标。不可否认,建设工程造价以及成本动态管理对整个工程有着关键的作用,相关的管理工作人员必须要立足于建筑企业的综合绩效,以提高企业的综合竞争力为核心,实现动态管理与成本优化之间的有效结合。
关键词:建筑工程;造价与成本;动态管理
一、引言
作为我国国民经济中的重要组成部分,建筑企业对推动我国综合实力的有效提升意义重大,为了能够实现建筑企业的稳定运作,企业的管理者需要根据建筑成本和工程质量的实际情况,加强工程造价管理和成本动态管理相结合,实现成本控制措施在不同环节的高效落实,为目标成本的实现奠定坚实可靠的依据。
二、建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则
(一)全寿命周期内成本控制原则
全壽命周期内控制成本原则主要是指建筑工程管理职能部门严格按照初期拟定的目标成本以及对不同环节的成本分析,将整个建筑过程不同阶段的成本控制工作相联系,更好的满足成本管理工作的实质要求,管理人员需要通过对不同建设阶段的深入分析以及研究的了解影响工程造价的各类因素。其次,管理工作人员必须要在保证工程质量的前提下实现整个周期内的成本最小化为基础和原则,积极落实造价管理工作,保障投资决策以及设计方案的合理性以及科学性。
(二)全过程成本控制原则
造价动态管理以及成本优化控制对提高建筑工程的综合质量和利润空间意义重大,相关的管理工作人员必须要立足于全过程控制原则,明确造价工程管理与成本优化控制的相关要求。其中建筑工程造价控制主要以前期的设计方案、施工方案,目标成本为立足点,这种控制模式能够取得一定的效果。对此,如果在前期运作的过程之中加强对工程造价的合理控制,实现对工程投资以及和预算范围的有效限定,那么就能够保障人力资源以及物理资源的优化配置和利用,对成本的有效控制有积极的促进作用。
造价管理人员需要将设计方案,招投标管理,以及施工决策阶段相联系,站在全方位的角度进行造价的协调控制以及资金管理,采取不同的管理方法以及管理策略对现有的管理工作要求进行对比及检查、优化,从而为整个建筑工程战略目标的实现提供有效的依据。
(三)全要素成本控制原则
在建筑工程造价管理的过程之中,造价管理人员必须要突破造价管理所存在的局限性,将质量成本控制以及安全文明施工成本控制相联系,实现工程质量管理及工程安全运作并存。为了促进整体工程质量水平的提升,造价管理人员需要了解工程造价的具体影响因素,在保障工程质量的前提之上实现全要素的控制以及协调。
三、建筑工程造价的动态管理与成本控制的实施
传统的建筑工程管理模式导致许多建筑工程管理者在管理工作的过程中难以意识到建筑工程造价管理的重要性,无法实现成本的优化控制与动态管理以及实现不同部门的相互交流。对此,工程企业首先需要立足于这一实际情况,加强对成本管理的分析以及研究,将动态管理与成本的优化相结合,以此来更好地实现成本管理,促进企业的良性运作。
建筑工程自身多样性,主要由于不同专业的单位工程组成的项目以及工作环境差异、地区气候和地质差异,会出现各种施工工艺、施工方案。落实施工方案和施工进度计划,为工程造价以及成本动态管理工作的落实提供有效的依据。许多企业为了有效避免各类不确定性因素所产生的负面影响,会直接寻求专业性的咨询机构的帮助,但国内造价咨询机构的全过程工程造价管理工作相比香港地区以及欧美发达国家起步较晚,管理水平和成本控制力度还需要走一段很长远的发展道路。其次,企业本身可以不断完善和优化自己的成本管控制度,通过积累不断完善,培养专业的工程造价管理人才,为企业未来的成控管理打下坚实的基础和积累宝贵的管理经验。
对外,企业需要积极的加强与政府部门之间的联系,按照市场经济建设的规律以及运作要求,通过建立完善的成本管控制度,预测不确定因素,制定相应的应对措施,避免不确定性因素所产生的负面影响。工作人员以及技术工作者需要认真落成控管理实制度的执行,保障其能够对工程本身起到积极有效的成本管控效果。另外,管理者还需要对工作人员进行定期的专业知识培训以及引导,保障企业的管理制度和管理水平同步或先进于现行的行业水平。不断开拓和创新科学的成本动态管理。
建筑工程造价与成本动态管理所涉及的内容以及环节相对较为复杂,因此建筑企业需要建设工程造价管理高素质人才队伍,结合我国目前工程造价管理的现实情况为使大部分的人才能全面掌握相应的造价管理技能,建筑工程的管理者以及上级主管部门需要加强对高素质队伍人才的建设以及组建和创新,了解与工程造价相关的各种专业知识,提高自身的现代管理技能以及水平,在主动实践以及动手的过程中,促进个人综合专业技能水平的提升。除此之外,建设工程造价以及成本动态管理还涉及许多的法律知识以及商务发展秩序,因此在对工程造价管理人才进行培养以及训练的过程之中,需要对其提供学习法律知识的灌输,了解不同的法务常识。
四、结语
建筑工程造价以及成本动态管理对实现企业的发展意义重大,建筑企业需要立足于这两大工作的具体要求以及不同的环节,积极采取创造性的管理手段以及管理策略。
参考文献
[1]都修宏.探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].建材与装饰.2018(16)
[2]杨永杰.浅谈建筑工程造价的动态控制与管理[J].建材与装饰.2018(14)
[3]杨屹巍.工程项目造价控制中常见问题探讨[J].山西建筑.2018(09)
[4]魏建军.政府投资的代建制基建项目推行限额设计的思考[J].中国医院建筑与装备.2018(03)
[5]刘霁宇.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].绿色环保建材.2018(02)
[6]汤鹏飞.简析加强建筑工程造价的全过程控制与管理的具体措施[J].智能城市.2018(02)