新常态背景下创新企业经济管理的措施研究

马红米

[摘 要]如今国内经济发展面临着全新的发展态势，经济从高速增长转变为中高速增长，更加注重经济发展质量，转变经济发展方式，这就是习近平同志首先提出的经济发展新常态。在这种情况下，亟须转变企业管理的理念，创新企业运营和管理的相关措施，及时适应当前经济发展的迫切要求，推动企业的更大发展和进步。

[关键词]新常态；企业经济管理；创新措施

[中图分类号]F272 [文献标识码]A

习近平同志指出，我国经济已经进入新常态的背景下，认为我国经济已经从高速增长过渡到了中高速增长。持续优化和升级当前的经济结构，第三产业领域的消费需求越来越发挥主体性的作用，城乡差距、区域差距越来越小，居民收入所占比例逐步提升，发展成果越来越多地惠及广大人民群众。再就是已经从过去的投资驱动以及要素驱动转变为依赖创新驱动，促进经济发展。在此过程中，所面临的国内外挑战逐步凸显，部分不确定性的风险日益显著，如金融风险、地方债风险、楼市风险等多种潜在风险也逐步浮出水面。在这种情况下，企业应该持续加强自身的经营管理，并适当地创新本企业的经济管理措施，更好地适应新常态下的经济发展态势，稳步推动自身的发展和壮大。

1 企业要创新自身的经济管理策略

强化创新企业经济管理措施和经营的力度，是创新企业经济管理的主要内容之一。企业要想得到更大发展，就应该密切关注和科学地运用企业的经营策略。经营策略是确保企业健康有序发展的基础，它也体现在企业努力实现经营目标的全过程中，是企业发展的重中之重。制定正确的经营战略，是企业适应当前经济发展的重要立足点。企业应该科学地把握市场中消费者的需求变化和经济发展的方向和趋势，制定与之相吻合的创新型经营发展策略。如此一来才可以稳步推动企业的壮大和发展。具备创新性的经营策略才能够吸引广大消费者的注意力，因此应该积极地创新企业的管理和经营策略，打造企业的良好信誉和品牌形象。这样才可以促使企业实现更长远的发展。

2 提升企业的信息化管理能力

在创新企业经济管理措施的过程中，应该最大限度地吸取发达的信息化管理技术和经验，在连续不断地优化本企业的经济管理策略时，以信息化建设规范本公司的经济管理程序和流程。企业应该制定合理的信息化建设规划，约束和规范本企业的运营管理行为，提升企业的管理水平和效率，以信息化建设更好地创新经济管理的机制体制。在此过程中，企业应该通过这些科学化的信息管理技术，逐步优化和完善企业中的相关管理程序，而且还可以借助系统的信息化规划，研究和完善企业的相关运营创新措施，更好地提升和创新企业的经济管理措施。

3 创新企业的人力资源管理工作

在创新企业的经营管理过程中，人力资源管理工作的创新必定是重中之重。特别是面临当前错综复杂的经济发展新常态，创新人力资源管理工作变成了必然要求，应该充分地意识到创新人力资源管理工作，可以稳步提升企业整体的经济管理水平和创新能力。可以这么说，企业在创新人力资源管理领域，重点涵盖了下列两大创新板块，首先，应该持续完善和创新企业的晋升机制与招聘机制，针对如今企业晋升和招聘制度中的不足和缺陷，采取全新的人力资源管理方式，除掉当前企业在人力资源管理方面的问题和缺陷，实施标准化的人力資源管理模式，切实抓好职位晋升与人才招聘，保障其高效性与公平性。其次，应该大力建设良好的企业文化。建设浓厚的企业文化，增强企业员工的认同感与归属感，促使企业获得各位员工的积极认同，让他们齐心协力地为企业的繁荣和发展做出更大的贡献，也在企业发展中实现自己的人生价值。

4 提升企业的自主创新能力

随着我国市场经济体系的逐步完善和发展，国内早已步入知识经济社会。当前的经济发展态势要求国内各个企业持续改善和健全自身的经营策略与运作模式。与此同时，企业应该强化对技术知识的创新与吸收能力。企业是开展技术创新的主要载体。市场经济中大大小小的企业发挥着其他多种类创新组织不可能替代的作用与地位。只有千千万万的大中小企业稳步提升自身的自主创新能力，才能从整体上提升我国的科技创新能力。国家应该深化自主创新领域的改革制度，稳步落实有利于技术创新的制度和政策，增强企业开展自主创新活动的内在动力机制。比如加速改革企业的管理制度与企业产权，破除研发投入领域的机制性障碍。强化它们内在的技术创新动力，比如大力建设本企业的科技人员队伍，对人才流动秩序予以规范，向特殊人才提供特殊待遇。增强吸收和消化引进技术的能力和水平，促进自主创新。国家也应该设立该领域的专项基金，逐步鼓励与引导各个科研单位与企业共同消化吸收相关的引进技术，在此基础上进行技术完善和创新。

5 结语

虽然国内经济发展业已步入新常态背景下，然而很多企业当前在经济管理方面依旧有不少问题。最显著的问题是部分企业的管理和制度比较落后或者极为传统，很难适应如今新常态下的经济发展形势。它们的经济管理体现为内部混乱而复杂的企业管理态势，在人力资源管理以及财务管理等方面的问题也比较多。为了更好地适应新常态下的经济发展态势，企业应该持续地完善自身的经济管理措施和制度，适当改革不适合当前经济发展的经济管理措施。既要更新经济管理的思想和理念，又要积极地完善和创新经济管理的制度和体制，严格有力地管理企业的人力资源，做好企业内部控制等，确保本企业可以有效地适应当前的经济发展新常态趋势。

[参考文献]

[1] 马晓勇.新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国市场， 2014（37）.

[2] 何慧娟.试论新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国集体经济，2014（24）.