浅析管理会计与财务会计的融合

刘鑫

摘 要：管理会计和财务会计是会计的重要组成部分。在现代企业发展的过程中，财务会计与管理会计的融合为企业的发展发挥着更大的作用。阐述管理会计与财务会计相融合的必要性，分析管理会计与财务会计在融合中存在的问题，提出管理会计与财务会计相互融合的有效措施，为研究财务会计与管理会计融合提供参考。

关键词：管理会计;财务会计;融合分析

1  管理会计与财务会计相融合的必要性

1.1  经济新常态对企业会计的新要求

在“互联网+”时代，会计的工作模式发生改變。在经济新常态背景下，企业组织开始向网络化方向发展，需要新的会计制度发挥作用，促进经济增长。财务会计与管理会计的融合是现代财务管理发展的需要，是市场经济调控下的必然结果，符合现代社会发展需要。

1.2  有效促进部门协调

在市场经济环境下，企业需要根据市场需求进行发展。管理会计与财务会计融合，符合现代财务管理改革的需要，在一定程度上促进了信息共享，加强了部门之间的有效协调。二者融合符合现代企业发展过程的需要，能科学有效的为企业创造更多的经济利润，为企业的快速发展提供基本保障。企业部门之间科学有效地合作和信息的共享，对完善企业财务管理部门职能和发挥企业财务管理部门功能都起到重要作用。

2  管理会计与财务会计在融合中存在的问题

2.1  规范不同

财务管理部门是企业的重要部门，管理会计与财务会计是财务管理部门中的重要岗位。二者的工作职责不同，都有自己行业规范，这是财务会计与管理会计融合需要面对的重要问题。财务会计需要根据国家规定财务规范进行工作，其要求比较严格。管理会计需根据企业发展过程满足管理人员的需求，也有一定的规范。管理会计规范标准没有财务会计严格，但在企业的发展过程中，也起到了重要的作用[1]。

2.2  会计信息得不到有效共享

财务会计与管理会计融合可以促使信息共享，提高企业财务管理的工作效率，发挥财务管理部门的职能。但在实际工作中，财务会计需要严格遵守国家相关的法律法规，一些财务信息不能完全进行共享，失去财务会计与管理会计融合的意义[2]。

在企业发展过程中，管理会计为企业发展服务，为投资者等提供公正、公平、公开的数据，让其财务信息更加透明，符合现代财务管理发展的理念。管理会计工作的多样性，可为企业发展提供多元化的服务。

2.3  会计职权发挥不当

财务会计与管理会计相互融合的过程中，在很大程度上可以减少会计职权发挥不当的状况出现。但是由于二者的职权有很大程度的不同，单纯依靠管理会计与财务会计融合来杜绝财务信息堵塞是不现实的。加之在处理统一会计问题时，常会出现职权发挥不当，造成融合后的会计部门还不如之前相互独立的管理会计和财务会计发挥出来的作用大。管理会计与财务会计是财务管理的重要职业岗位，是发挥企业财务管理部门职能的关键因素。必须充分发挥财务会计与管理会计的职权，完善财务管理部门会计的职能。

3  管理会计与财务会计相互融合的有效措施

3.1  完善相关的会计制度

在现代企业的发展过程中，财务管理部门发挥着重要作用。在市场经济调控下，传统的会计制度已经不适合现代财务管理需要，必须根据实际需要，完善相关的会计制度，为财务会计与管理会计融合起到保障作用。国家有关部门应根据会计改革的实际需要，结合企业发展需要，使管理会计与财务会计有效结合，为现代企业的发展起到重要作用。

3.2  合理融合二者的职权功能

管理会计与财务会计的高效融合是现代财务管理的需要，也是社会发展对财务管理提出的新要求。二者都有各自的工作职能，但一些功能是重叠的。可以通过科学有效地融合，减少财务工作内容，提高工作效率，资源共享，提高财务管理信息化水平。在高效融合的过程中，需要充分发挥二者各自优势，更好地优化财务管理。

4  结束语

“互联网+”改变了传统的会计工作模式。应结合企业的实际情况，让管理会计与财务会计科学有效的融合，充分发挥会计的职能，促使企业财务管理部门科学发展，为企业的发展保驾护航。管理会计与财务会计融合符合现代企业发展需要，也是社会发展为企业财务管理部门提出的新要求。

参考文献：

[1]张秀杰.浅析管理会计与财务会计的融合[J].时代金融，2015（35）：146-147.