试论审计风险
2018-05-14王晶燕
王晶燕
摘 要:对审计风险实行科学有效的管理,是优化审计环境,增强审计活动绩效的内在需要,是直接推动审计主体自身建设,促进审计事业发展的动力。审计风险往往是多种因素综合作用的结果,要有效管控审计风险,仅靠几个人的力量、几项制度的规定是远远不够的,更不是一蹴而就的,是一项系统工程,具有长期性,需要所有审计人员的不懈努力,脚踏实地,多措并举,才能促进审计工作的可持续发展。本文以投资审计为例,对投资审计工作中存在风险进行分析,提出防范对策,不断提高审计工作质量,同时,通过对审计的主要风险因素、风险类型和防范途径加以探讨,改进审计工作方法,规避审计风险,提高审计工作的效率和质量。
关键词:审计风险;防范;控制;投资审计
文章编号:1004-7026(2018)12-0077-03 中国图书分类号:F239.0 文献标志码:A
1 审计风险的涵义及基本特征
1.1 涵义
所谓审计风险是指会计报表存在重大的错误和漏报,而审计师对错误报表发表不恰当的审计意见的风险。
1.2 基本特征
审计风险是客观存在的,不以审计人员的意志为转移。
审计风险存在于每一项审计活动中。
审计风险具有潜在性。
审计风险虽然存在,但可以加以控制。
2 引发审计风险的类型
2.1 形势引发的风险
国务院出台了《国务院关于加强审计工作的意见》,要求实现审计监督全覆盖。同时审计环境的变化,以及审计领域、审计范围的复杂化,使得审计人员有可能因为对当前面临的形势认识不清、把握不准而导致审计工作的方向有失偏颇;也可能存在对有关文件精神领会不准确,对有关要求不能全面理解或执行不到位而不能保证审计质量,从而造成审计风险。
2.2 法引发的风险
审计所采取的审计程序和方法是否科学,将直接影响到审计工作的质量。目前,以风险导向为核心的审计理念不强,抽样审计技术的运用更多地凭借审计人员的主观判断和经验,易使审计结论产生偏差,这些都能带来一定的审计风险。
2.3 人员引发的风险
目前,审计人员对现代管理知识、综合分析能力的把握还有一定的差距,有的审计人员缺乏应有的职业规范的约束和指导,有的缺乏计算机审计技能,不能适应新形势的需要,這些将直接影响到审计工作开展的深度和广度,给审计工作的质量、信誉造成负面影响,从而导致审计风险的出现。
3 防范审计风险的途径
3.1 强化审计人员的风险意识
加强对审计人员的风险意识教育,使其认识到风险事件的重要性和不良影响,始终保持谨慎的工作态度和严谨的工作作风,把审计风险引入到实际工作中,在审计过程每一个环节,都要注意审计风险的防范问题。同时,我们可以借鉴西方国家的审计风险模式,事先对审计风险进行预测,从而把审计风险控制在可接受的范围之内。
3.2 强化审计业务,控制质量风险
3.2.1 注重建章立制。积极探索建立健全审计管理决策、执行和监督制度,实行制度全覆盖的监督制约机制;完善审计项目计划管理办法,严控审计执法行为;推行审计标准化作业,建立健全审计各领域业务操作规程和风险防控指南。
3.2.2 加强资源管理。建立学习培训机制、轮岗交流机制、科学考评机制,学习先进的审计理念、审计方法,激发内审人员改革精神和创新意识,提高审计人员的业务水平和综合素质。
3.2.3 推广技术运用。引进目前最先进的以风险为导向的风险基础审计模式,以风险的分析与控制为出发点,以保证审计质量为前提,统筹运用各种测试方法,综合各种审计证据,以控制审计风险。
3.3 实行法治审计,防控执法风险
3.3.1 严格依法行政。严格依法行政,依法审计,做到违规必查,违法必究。逐步完善审计整改、审计公开制度。
3.3.2 加强法律法规学习。针对内审人员少、任务重的工作特点,适当安排学习内容,增强学习的针对性,使普法工作与审计实践紧密结合;改变学习方式,提高学习效果。
3.3.3 创建“法治审计队伍”。采取“五抓五促”举措,即抓评优促审计执法规范化,抓制度促权力运行法治化,抓队伍促人员素质复合化,抓学习促审计普法日常化,全力打造“法治审计队伍”,促使审计人员依法行政水平提高。
我们就以政府投资审计为例,来详细讲解一下政府投资审计风险。
4 投资审计的主要风险因素
4.1 审计环境复杂
政府投资项目多为一些公益工程,投资者、所有者、管理者、使用者的责任与利益分离,部门的权力、利益分割,导致政出多门,项目管理体制和管理方式各自为阵、多头管理、政企职责混乱、交叉,审计过程困惑多;由于企业经营管理体制变化,不少工程的“项目经理”就是包工头,社会关系复杂,利用亲情、利益、甚至暴力干扰审计工作的现象偶有发生。
4.2 审计任务过重
当前,通过各级审计机关不懈努力,政府投资审计工作得到了领导的高度信任,也获得了社会公众的广泛关注,投资审计的公信力进一步增强,随着政府投资规模的增大,领导交办或公众要求的审计项目越来越多,使得政府投资审计任务迅猛增加,不少基层审计机关安排或被安排的投资审计任务,远远超过了其人力现状所能承受的极限,审计任务过重与人员数量不足的矛盾未能得到根本解决。
4.3 专业技术力量不足
近年来,各县投资中心虽新增不少审计人员,但还需一段熟悉、适应工作的过程,目前审计机关从事投资审计工作的大部分是财务人员,由于中介力量的加盟,政府投资审计工作中一些迫在眉睫的问题得到暂时解决,诱使少数审计机关仅集中精力去应对眼前其他事务,而放松了投资审计专业人才的培养和储备,淡化了对投资审计人员专业知识的要求,丧失了对中介机构审计结果的复核能力。
4.4 自由裁量空间较大
由于建设工程的特殊性,审计过程中,对于“工程量计算”、“定额套项”等方面在具体方式方法上具有一定的选择性,对招投标文件、合同、经济签证的理解存在角度差异,客观上给审计人员留下了一定的“自由裁量”空间,为“当局者”留下了一定的操作空间,更让“局外人”产生了更大的想象空间。
4.5 廉政防线挑战大
复杂的社会环境使投资审计凭添了无限廉政风险,特别是工程决算审计,核减的均是纯利润,相关单位为了达到利益最大化,面对查出的问题,往往采取口头解释,当面“协调”,找关系化解,甚至采取不法手段掩盖问题等等,特别是由于我们目前利用社会中介协审较为普遍,其社会职能定位主要是提供服务,审计机关对社会中介机构之间在管理体制上不存在隶属关系,对其行为无法用行政手段来规范。如果投资审计人员受到利益的驱动,就很难自觉地保持立场正确、理直气壮,将对审计质量将造成致命的威胁。
5 投资审计风险的通常管控措施
5.1 优化投资审计环境
5.1.1 建章立制。建立健全投资审计法规保障体系,使政府投资审计工作有法可依、有章可循。实行审计组长负责制,加强内部检查,适时进行审计回访,主动接受被审计单位监督等。
5.1.2 争取领导支持。投资审计工作应围绕中心,服务大局,积极争取各级党委、政府的高度重视,审计实务中,许多棘手难缠、错综复杂的项目,正是有领导的强力支持才得以及时形成客观的审计结论。
5.1.3 加强部门联系。加强与建设主管、造价管理等相关部门之间的沟通与联系,以求得到协作与支持;加强同建设、施工、监理等部门联系,以求得理解与配合。
5.1.4 努力改进工作方法。审计人员要怀有一颗公正的心态,公平地对待每个被审项目及当事人,處变不惊,换位思考,切忌盛气凌人、四面树敌,努力创建一个和谐、正气的审计环境。
5.2 理性安排审计任务
5.2.1 量力而行。安排审计计划时应量力而行,适当控制审计项目数量,不能急功近利;按规定的程序立项,减少随意性,不能什么项目都审,什么渠道安排都干,做到该审、能审的审深审透,不该审、无法审的明确拒绝。
5.2.2 视情而动。对于确定必审的项目应加强审前调查,掌握了解项目管理体制、内容规模、实施进展等基本情况,具备审计条件的及时实施,并根据实际情况安排决算审计或跟踪审计。
5.2.3 建立缓、停审机制。审计过程中遇有资料不全、配合不力等情形,可能导致审计工作无法延续,或影响审计结果的客观性时,应建立缓、停审机制,适时启动,或出具保留意见审计报告,以规避风险,审计提高工作效率,节约审计资源。
5.3 加强队伍建设
5.3.1 强化职业操守教育。采用多种形式、利用各种载体,对投资审计人员进行理想信念教育,使他们牢固树立“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计人员核心价值观,建立强烈的职业荣誉感、责任感和使命感,形成优良的职业操守,增强其法制意识和廉政意识,保持应有的职业谨慎,打牢廉洁审计的思想基础。
5.3.2 努力提升专业素质。建设工程的新工艺、新材料不断涌现,计价方式越来越市场化,审计人员的业务知识也必须不断更新,应注重业务知识学习,加强岗位培训,从鼓励提升学历、报考“资格证”入手,提高专业水平,重视综合能力培养。
5.3.3 强化协审管理。协审基于审计机关对中介机构的信任,但信任不能代替监督,对协审过程中的各关键控制点,审计机关必须参与,坚持协审机构重大事项报告制,加强对参审中介机构及其人员的工作过程的日常监督检查,要求中介机构审计行为必须符合审计机关规定的程序和步骤,不得颠倒或删省,不许变通、绕行,并根据具体情况对协审结果进行符合性或实质性复核,使得审计监督无处不在,让协审机构及人员心存敬畏,惧越雷池。
所以,不管是投资审计还是经济效益审计或是经济责任审计,审计风险都是存在的,但是任何风险都是可以在我们日常工作中通过严格的管理,科学合理的工作方法和手段,严于律己的工作作风,不断提高审计工作质量,完全可以将审计风险控制在规范允许的范围之内,能够在责任和利益之间寻找到平衡点。因此,审计人员应将防范风险的关口前移,做到不畏风险、掌控风险、化解风险,使风险点逐步减少,保证审计工作的质量,提高审计工作效率,促进审计事业的发展,建设和谐的社会环境有着重要意义。
参考文献:
[1]徐婧.2004,审计风险及其防范[M],理论学习.