新时期企业金融投资管理策略的创新研究
2018-05-14马欣怡
马欣怡
经济全球化紧密的交融态势,“一带一路”经济发展战略,活跃的全球化市场经济,这些瞬息万变的环境变换以及经济态势这使企业应该合理配置市场经济现有资源,同时怀有与时俱进的精神,在新时期下,迎接新的挑战,不惧困难,帮助企业礤造高收益。
新时期 企业
金融投资管理 创新
企业金融投资管理决策过程中存在的问题
(1)专业团队的缺失。人才作为新时期最重要的资本,在企业的发展中起至关重要的作用。尤其是在新时期企业的建立而言,更需要专业优秀的管理团队来树立规范,保障企业的长足健康发展。
(2)决策因素主导性过强。企业决策者的主观意识对企业金融投资管理策略影响较深,加之企业管理者的决策能力参差不齐,专业性不够,容易造成一些风险性极大的后果,这样的决策,也会使金融投资管理失去其应有的价值。
(3)审计监督效率低下。新时期下的企业,为了更大范围的汲取利润,为了在市场上占有一席之地,其将领域扩大到各个地方。而进一步扩大的市场领域势必会导致内部审计监督的效率低下,同样的,内部审计监督效率的低下也会对企业产生不可预估的负面影响,甚至会出现金融投资失准等现象;
(4)企业金融投资管理策略缺乏整体规划。企业在新时期的大背景下,为了取得长足发展,同时让企业能够进行不断进步,这就需要制定企业金融投资管理的整体规划。但现实是,一些企业为了眼前的利益,只是为了抢占市场先机,盲目投资,从而导致企业的败落。这并不是一句空谈,而是有许许多多的企业案例中吸取的经验教训,也是新时期的企业中普遍存在的问题。
企业金融投资管理实践价值
(1)为确保企业达到既定的目标,为帮助企业完善管理制度,企业需要完善管理运营规范,制定科学的管理战略,为完善企业的运营机制做贡献。运营机制的建立,不但可以将企业的氛围活跃起来,还可以帮助企业找准自己的定位,为完成目标做准备。
(2)作为一个企业,最主要的目标是寻求经济利益。当企业在良好的决策状态下,良好的进行汲取经济利益时,企业的目标同时实现。良好的投资行为,不但能为企业的经济创造新增长,还能够提高其在同行业中的竞争力,为抢占市场份额做贡献。现实情况是,大多数投资行为都不是完美的,而是在一定程度上有缺陷,企业需要结合缺陷与企业的实际,深入探讨,深入分析,点面结合,帮助企业的投资不断改善。
企业金融投资管理决策创新方略
(1)强化企业投资管理队伍。作为企业最重要的人才核心部分,金融投资管理团队无疑身负重任,他们不但要为每次的投资行为做出评估与管理,而且还要正确的协调相关人员,分配资源,为更好的投资收益做贡献。因此,在这个新时期下,企业的高层人力资源的作用十分重要。吸引人才,留住人才,发展人才,也是企业的领导者需要重点考虑的内容。企业可以从以下几个方面出发以将优秀的人力资源最大化。
1.物质福利与企业文化的激励。现如今,许多公司和企业都依靠物质奖励以及福利来激发员工工作的积极性,这种方法无疑是奏效的。物质的激励物质是人们生活基础保障,通过物质奖励来激励员工的努力拼搏精神,为企业奉献精神以及锐意进取的开拓精神。同时,也要加快创立企业文化,通过企业文化的创立以及发掘,让每一位工作人员,无论是高层还是基层工作人员都有一种来到了公司就像来到了家中一样,帮助企业员工树立企业的主人翁意识,对其工作态度,工作作风,工作效率等方面进行建设与发展。
2.尊重员工与制度管理。所谓创新管理,就是要打破原有的一些规章制度进行改良改革等等。对于原本企业的一些制度,在创新改革的过程中可以适度的改变甚至删减。企业运用制度管理固然重要,但随着人才的越来越珍贵,企业同时也要时刻遵循“以人为本”“互相尊重”的企业文化与理念,这样进行创新,不但可以为企业员工的权利与义务保驾护航,而且可以更好的建设企业文化,在这个大数据的时代,可以吸引更多的金融投资人才,对企业的长足发展十分重要。
3.管理思想的协调发展。企业的管理思想并不一定是一成不变的,而在不同的时期和制度之下是可以转变的。企业对于管理思想的使用应该是是相互结合,包罗万象的,只有在不断地探索与试错的过程中,企业最终才会找到最适合自己发展的管理思想。
(2)良好的投资监管体系。企业内部的审计监督部门应该是独立的,不能受到其他部门干预和影响,以确保金融投资的科学有效。同时,内部审计部门还要秉持公平公正的原则,不能掺杂个人情感,不能涉及其他个人利益,要以企业的目标战略以及实际情况为准,在实践过程中,将内部的作用职责最大化。同时,有必要建立健全科学有效的审计体系,并且充分发挥其审计职责,结合实际投资需求与目标,从而建立合理有效的体系。对于科学有效的审计体系而言,要在这个创新时代结合种种创新理念,做好有针对性的规划,面对种类繁多的金融投资,针对性处在各个方面,同时,采用个性化的监管措施,将每一个投资工程资金的流向,预算以及收益做好分类和总结。
(3)完善的企业金融投资管理体系。金融投资预算系统的有效性的提升,无疑可以为企业的长足发展带來好处。
1.在系统运行效率的提升方面,一方面要整体协调企业内部控制资金的能力,将企业内部的资金流动方向以及资金预算都要做到心中有数,确保资金预算行为的合理完整。同时,对于企业内部人员来说,尤其是企业中的高层管理者而言,应该培养他们的金融投资管理觉悟。领导者的一些决定会对企业的利益造成很大的影响,尤其是当今社会这个时刻在变化的新时期下,如果一个领导者拥有可以辨别投资方向的能力并且也能同时听取专家顾问的有关意见,这就可以为企业的金融投资指明投资的方向。同时,领导的辨别要具有全局性以及远见,要可以预估出资金综合投资利用率以及回报率,为企业的良好投资做贡献。
2.在企业内部人员方面,不仅仅领导者起到重要的作用,同时,财务人员也十分重要。如果企业的财务人员缺乏相关的法律知识,业务能力,那么对于领导所提及的一些审核管理程序也不会深刻理解。因此,作为财务人员,不但要具有较强的业务素质,而且要熟知行业规范以及相关法律规定。在新时期下,一方面要迎合时代的发展与进步,另一方面也要实现自我价值,不断学习消化新的财务知识,道德法律,这样才能从根本上对企业的金融投资做出贡献。
3.在制度的建设以及管理人才方面,同时也要落实企业的责任制度,将每一次投资的责任真真切切落实到每一个员工的身上,也就是说,每一次金融投资预算不再是企业中的几个人的责任,而是参与这个项目的每个人的责任,这样的责任机制,加之适度的奖惩制度,有奖又罚,才能从思想上提高员工的思想觉悟,让员工们有切实想要负责任的态度,为自己参与的相关项目作出贡献,同时,也为合理的金融预算体系奠定基础。
(3)优化企业金融投资计划。一个良好的金融投资计划,无疑是企业金融投资策略创新的基础部分,也是企业应该重点注意的部分。投资计划包含很多方面,不但包括单个的金融项目,而且包括投资的收益评估,风险评估,投资金额等各个方面的进一步分析,将金融的投资计划落实,才能帮助企业的创意指导,收获经验。同时,企业应该设立金融投资项目研究组,吸纳一些高级人才,对新时期的背景等方面进行深入分析,包括计划的风险,计划的收益以及可行性等方面,对于收益与损失要进行权衡比较,科学投资,谨慎投资,将每一次的投资都做好如此的分析与比较。同时,在世界经济如此复杂的现在,不能盲目跟风,不能随意投资,对于每一次投资都要有比较与权衡,这样才能将企业的利益最大化并为之后的投资做一个好的榜样,奠定基础。
结语
综上所述,企业为追求高收益,势必要制定健全完善的金融投资管理体系,使新时期金融企业的投资与相关策略更加高效进行,同时,对这种投资体系进行创新与改变,但这些创新不能脱离实际,而是要以实际为载体,通过实际的案例来实践,通过实际的案例来进一步创新,这样才会确保金融投资的基本工作以及创新工作稳步推进,才能获得更高的利益。因此,制定科学合理的制度措施,同时合理的人才培养以及创新,积极进取,是新时期企业想要取得长足发展的必备要素。
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