顺丰入局医药冷链物流

禚春龙

随着第三方医药物流企业体制改革的逐渐深入，顺丰作为第三方物流企业正打破传统医药行业的运营模式，依托其强大的运力投入、电商平台、强大的物流体系推进医药行业朝着专业化方向发展。

顺丰 医药冷链

现行冷链物流一般由药品商业流通主导，各个销售分销商决定了冷链药品的流向，各个商业企业均根据自身的销售情況建立自己冷链配送模式，基本垄断了整个医药物流圈业务；相较而言，社会物流企业专业化程度低，缺乏冷链药品的配送经验和专业知识，在提供运输服务时容易发生运输风险，从而导致药品企业不信任社会物流企业的冷链物流能力。另外，多级分销制导致冷链药品流通的环节多，各环节冷链物流能力参差不齐，运输过程质量难以得到有效的管控。

顺丰医药构架

在2014年顺丰成立医药物流事业部之后，在2016年，将医药冷链和生鲜资源冷链业务进行分离，下设四个子公司服务中国各个地区。

竞争优势

（l）国家政策

国务院医改办推行“两票制”政策，从工业企业到流通企业再到医疗机构只允许最多开两次发票，鼓励实现“一票制”，简化药品从厂家到医院的利益链，降低了顺丰的准人门槛；国务院发文凡符合药品运输的标准者，都可入局医药冷链市场，降低了第三方药品物流行业壁垒。

（2）电商平台

顺丰优选、嘿客商城两大电商平台进行业务整合，顺丰优选也由以前的自营平台转变为开放式平台，随着顺丰在医药物流领域业务的逐渐渗透以及《互联网食品药品经营监督管理办法的》的制定，顺丰的两大电商平台也将成为顺丰打通全产业链的重要砝码。

（3）运力投入

目前，顺丰医药干线运输网络覆盖全国26个主要城市，支线配送覆盖26个主要城市周边200公里范围区域，全面覆盖了全国75%以上重点地区。顺丰自有39架全货机、227辆自营冷藏车，为医药供应链提供航空运力支持。

（4）可控物流体系

在医药物流极为严苛的仓储方面，顺丰积极与国药、上药、九州通等传统的医药物流企业进行合作，构建强大的货源结构，保证上游货物来源；在运输环节，顺丰通过整合社会共享平台、运力平台，综合各方资源优势，进行流程以及成本优化。

[1]顺丰进军医药物流[J].中国药店，2015（05）：18.

[2]翟运开.第三方医药物流企业的服务创新动力与路径研究[J].当代经济管理，2009，31（10）：28-32.